避免员工管理的三个误区

当全面关系管理在全球广泛流行的时候,作为企业,无不希望通过提高客户和员工的满意度来增强对企业的忠诚度,从而提高对企业的贡献度。因此,对外实行客户关系管理,对内实行员工     

公共危机管理：理论、误区与对策

危机管理如今已成为政府的一项重要职能。但在我国，危机管理无论在理论还是实践方面都还处于探索阶段，对危机的处置存在许多误区。因此，我国政府应借鉴发达国家的经验，总结以往实践的教训，完善我国公共危机管理，促进我国政治、经济的稳步发展。     

入世后我国政府管理的主要对策

一、理顺政府与社会的关系，加快公共服务社会化进程加入WTO对我国政府公共服务的社会化程度要求愈来愈高，但由于我国长期实行高度集中的计划经济体制，形成了“全能主义政府”、“无限责任政府”的管理模式，使得公共服务的社会化程度过低。参与世界竞争要求政府是现代化的，而现代化离不开社会化。当前应着眼于以下几个方面：１．大力发展社会中间组织，变“强政府，弱社会”为“小政府，大社会”、“小政府，大保障”、“小政府，大服务”。政府要有意识地培育一些社会中间组织，提高整个社会的组织化程度，扩大社会的自我管理，从而…     

我国公众对慈善事业认识的几个误区及其化解

弘扬现代慈善理念对推进我国慈善事业发展十分重要。在实践中,我国公众对慈善还存在一些认识上的误区,对捐赠者的要求神圣化与妖魔化并存,以金钱衡量爱心大小,慈善需要通过制度设计来强制推行等。这些认识误区与慈善理论研究滞后,转型期无共识的价值多元化,社会过度市场化和慈善机构公信力缺失有关。消除这些误区要求学者必须加快慈善理论研究并扩大社会影响,政府破除各种障碍支持民间慈善机构的发展,重塑人们的信仰、价值观和重建社会。     

正确认识和处理企业管理中的十个问题

中国已经入世,企业面临机遇和挑战。本文认为,管理是企业发展永恒的主题,中国企业要抓住机遇赢得挑战,关键是正确认识和处理管理中的基本问题,澄清模糊认识,改变错误观念,树立现代管理理念,切实提高管理水平。从中国企业实际出发,着眼入世后经营环境的新变化,本文认为,企业要在十个管理问题上形成正确的认识,采取得力措施。     

企业实施标杆管理的误区及其矫正

知识经济的来临和全球经济一体化的发展,使得企业与企业之间在新世纪的竞争愈演愈烈,企业生存与发展更加艰难.在市场竞争中,"适者生存,不适者淘汰".     

十八大以来我国对外战略的调整及云南的机遇与对策

为了顺应国际局势的变动,营造有利中国进一步发展的外部环境,新一届中央领导集体对中国的对外战略进行了系统的调整,高度关注周边。这就为沿边的云南提供了更加有利的发展机遇。云南应利用好桥头堡建设的坚实基础,积极响应"一带一路"和"孟中印缅经济走廊"建设,为国家对外战略目标的实现和云南的跨越发展做出积极的努力。     

人口发展战略管理研究中的三个重要概念及其启示

人口发展战略管理研究涉及到人口发展战略管理、人口管理、人口发展战略三个重要概念.对这三个概念的正确认识,有助于我们更深入研究人口发展战略管理,并在此基础上提出了相应的启示.     

我国社会管理中的几个重要问题

文章就社会管理的重点任务和社会管理创新的基本经验作了详细总结分析,并就今后进一步推进社会管理创新工作展开深入的思考,以期实现社会管理创新工作的可持续发展。     

我国入世对浙江省分销业的影响及其应对措施

随 着我国加入ＷＴＯ ,我国分销服务业已开始受到日趋激烈的国际市场竞争的冲击 ,并且 ,这种冲击正在引发一场我国分销服务业的巨大变革。浙江省位处经济起飞较早的东部沿海地区 ,是对国际经济环境变化最敏感的省区之一。因此 ,对于浙江省来说 ,在这种新的国际经济环境中 ,如何按照党中央、国务院的战略部署 ,在世界服务贸易结构调整中找到自己的位置 ,勇敢地迎接咄咄逼人的挑战 ,敏捷地抓住瞬息万变的机遇 ,争做我国分销服务业大省 ,争做世界分销服务业中心 ,是一个摆在我省经济界面前的亟待认真解决的重大课题。一、我国加入世贸组织有关…     

战略成本管理及其在我国的应用前景

20世纪60年代兴起的战略管理理论已经成为企业配置资源、协调各种经营活动、完善管理体制和运行机制、形成竞争优势的强有力工具。着眼于未来发展的企业都应该有自己的战略，并围绕战略经营管理，各种管理计划的应用和管理子系统的运行都应根据战略管理的要求进行调整，企业战略成本管理应运而生。但是，由于过分注重单个成     

现阶段我国政府危机管理紧迫性及其对策研究

近年来,我国发生了较为频繁的公共危机,全面建设小康社会的中国,正处在危机的多发时期.危机意识的淡薄、危机管理机制的缺陷,是目前摆在政府面前的严峻挑战和压力.现阶段我国各级政府必须加强危机管理,在危机的预防、预警、处理等各方面实施全方位的管理和控制,构建全过程政府危机管理系统.     

以“三个工程”推动人才工作

西双版纳州实施"体制机制创新、人才成长成才、人才创业载体"三个工程,既重视扩大人才队伍数量,更重视提高人才队伍质量;既注重人才培养,更注重人才引进;既致力引进人才,更致力留住人才,努力构建人才工作新格局。实施体制机制创新工程,确立人才工作新理念。以激发动力为导向,建立人才管理制度框架,以制度建没引领人才队伍建设。一是创新人才选拔机制。以公开、平等、竞争、择优为原则,建立有利于优     

当前我国社科课题管理的弊端及其对策建议

目前我国社会科学研究中普遍采用课题申报立项管理模式,在现实中愈益暴露出一些缺陷和弊端,在一定程度扼杀了研究人员从事社会科学研究的积极性,妨碍社会科学沿着健康轨道发展和繁荣。鉴于社科课题管理存在的缺陷和弊端,笔者提出社科课题实行"宽进严出"的立项结项政策、加强对社科课题主管部门监督、取消课题及其经费直接与研究人员职称评聘挂钩的政策等几项对策建议。     

带领“铁军”团队创奇迹的左德华——记北京城建集团亚泰公司第三工程管理公司经理左德华

今年4月7日，站在刚刚建成的蓥华大桥上，看着桥下北京城建集团亚泰公司承担的蓥华镇安置房建设工地热火朝天的施工场面，北京“前指”领导与德阳市领导震惊了。不过才短短的三个月，一栋栋五层小楼已从一片废墟上迅速崛起。     

我国公共就业服务中的问题与对策——基于社会管理创新的视角

本文从社会政策学的视角来审视当前中国的公共就业服务,分析当前公共就业服务存在的问题与挑战,探讨在社会管理创新背景下构建新型公共就业服务体系的途径和方法,以期促进公共就业服务质量的改善。     

西方公共部门管理中的顾客导向及对我国的借鉴意义

20世纪 80年代以来,在西方管理实践中出现了一种以顾客满意作为目标取向的管理模式,引起了国际社会的普遍关注和许多国家的仿效。顾客满意战略在西方公共部门管理中的广泛运用,是管理理论和实践的一场变革,预示管理学科迈入了新的发展阶段,有力地推动了西方国家的重塑政府运动。正如管理专家罗萨多所说的那样：顾客取向和质量优位意味着与传统的决裂,意味着新的游戏规则,是一场管理上的革命。探讨顾客满意战略在西方公共部门管理中的运用,对我国当前的行政管理现代化具有重要的借鉴意义。 　　一、顾客满意战略的理论渊源 　　公…