激励——调动劳动者积极性的力量源泉

激励,从管理科学讲,指的是持续地激发人的动机的心理过程。通俗地讲就是调动人的积极性的问题。 激励理论的产生虽为近代之事,但激励思想却渊源流长。管仲曰:“衣食足而后知荣辱、仓廪实而后知礼义”。谚曰:“士为知己者死,女为悦己者容”都包含着朴素的激励思想。 现代激励理论在发达国家得到了充分发展,尤其在美国发展得     

调动职工积极性的哲学思考

调动广大职工的社会主义积极性,是当前思想政治工作的根本目的,也是提高企业经济效益的一个重要课题.一、正确认识人的运动规律,才能调动职工的积极性人是万物之灵,人除了生命运动之外还具有思维运动.人的思维运动表现在:一方面能够学习继承前人的经验和知识,体现出意识形态的继承性.另一方面善于在改造客观世界的同时,自觉地改造自己的主观世界.不断地提高认识能力,使主观适应客观世界的发展,表现出人的积极能动性和创造     

要重视调动职工的积极性

搞好国有企业改革和发展,是今年经济工作的重中之重。推进国有企业的改革和发展,除要充分发扬企业党组织的政治核心作用外,还必须充分发挥企业经营管理者和广大职工群众两个积极性。近年来,在一些国有     

浅析调动职工积极性的途径

改革开放以来的实践证明,在建设有中国特色社会主义的进程中,哪个企业的党政领导能坚持贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,能充分发挥工人阶级的主力军作用,能切实维护广大职工的合法权益,把广大职工群众的积极性最大限度地保护好、调动好、发挥好。哪个企业的改革、发展和建设就能够顺利进行,事业就能成功,企业的活力就能增强。为此,必须把调动职工的积极性作为推进企业改革的一项重要任务认真抓好。 一,影响职工积极性的主要原因     

浅谈调动职工积极性的方法

马克思主义认为,人有三种需要,即生存、享受、发展。企业职工的需要也不外乎是物质的需要和精神的需要。由于人的行为来自动机,而动机产生于需要,因而要调动职工的积极性,首先就要正确地对待和满足职工的合理需要。其次,要培养职工觉悟相对理想社会追求的形成。我们试借鉴国外的“需要层次理论”,结合我们社会主义企业职工需要的层次,提出“中国式(C型)需要层次论”:     

兵团国有企业调动职工全员积极性机制生成的分析与思考

兵团国有企业的不断发展,需要充分调动企业所有者、经营者、管理者、劳动者的积极性,必须培育一个好的以人为本的企业管理运行机制.     

调动职工积极性的五条途径

调动职工积极性的五条途径郭江人是生产力中最活跃的因素。职工的积极性对于搞好企业，增加经济效益，提高生产力至关重要。因此，精明的企业管理者都十分重视调动职工的积极性。调动职工积极性的方法多种多样，归纳起来，至少有以下五种：一是培育敬业精神。在社会主义企...     

对调动国企职工劳动积极性的思考

在建立社会主义市场经济体制的过程中,我国国有企业职工在思想观念、经济利益和社会地位诸方面,都受到了不同程度的冲击,其劳动积极性不可避免地受到了某些影响.在当前新形势下,为了更进一步地调动广大国企职工的劳动积极性,除了应当继续下大力气做好思想政治工作外,还应当努力地建立健全国企的激励机制,坚持企业的民主管理,充分地体现工人阶级"当家做主"的主人翁地位.     

关于调动职工积极性若干问题的思考

改革的实践证明,国有企业的改革,如果没有广大职工群众和企业经营者的密切配合,改革是不可能成功的。改革的目的不仅仅是企业出效益,而且要使职工群众在改革中真正受益,这样才能调动其积极性。 一、调动职工积极性必须确立职工的主人翁地位     

职工群众是企业的主人——关于调动职工积极性的思考

十年改革的基点,在于焕发全国各族人民建设社会主义的积极性,推动社会生产力的发展。对企业讲,就是调动全体职工的积极性、智慧和创造力。但为什么至今一些企业职工的积极性不高呢?怎样才能使职工的积极性充分调动起来、合理地发挥出来?这是人们共同关心的问题。     

调动农民两种生产积极性是农村发展的源泉

本文认为农民有个体经济和互助合作两种积极性。马克思主义的基本理论和我国农业经营制度选择的历史和未来发展走向都说明把农民两种积极性都调动起来是我国农业、农村发展不竭的源泉。     

国有企业职工积极性淡化的原因及对策

党的十六届三中全会作出的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中 ,提出要深化国有企业改革 ,增强国有企业的活力。但由于种种原因 ,相当一部分国有企业职工的积极性得不到充分发挥 ,还存在着劳动纪律松懈、追求知识钻研技术的热情越来越低 ,情绪不顺、士气不高的现象 ,这是导致企业经济效益越来越差的一个重要因素。因而调动国有企业职工积极性 ,已经成为深化国有企业改革必须解决的重要课题。一、当前国有企业职工积极性淡化的原因 :随着我国企业改革的逐步深化 ,利益主体呈现出多元化的分布态势 ,企业内部劳动关系发生了深刻…     

日本企业如何调动职工的积极性?(下)

“命运共同体”日本企业家常说他们的企业是资本家和工人结合在一起的“命运共同体”,意思是劳资双方生死相依,荣辱与共,你少不了我,我也少不了你。日本新力公司总裁盛田昭夫说:“如果一家公司丧失了竞争能力而宣告破产的话,资方和劳方人员都因此失业。”这倒是实话。尤其是职工人数不满三百人的中小企业更     

完善企业分配机制,调动职工和经营者的积极性

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,是国有企业活力大小的一个重要方面。搞好国有企业,一定要按照党的十五届四中全会精神的要求,按照效率优先、兼顾公平的原则,建立按劳分配与按生产要素分配相结合的分配制度,进一步完善企业内部的分配机制,充分调动全体职工和经营者的积极性。首先,必须坚持效率优先、兼顾公平的原则。江泽民同志指出,分配问题是个大问题,涉及每个人的切身利益。搞好企业内部的分配,对于调动全体职工的积极性,协调好企业各方面的关系,促进企业改革和发展目标的实现都有十分重要的意义。因此,必须努力完善…     

日本企业如何调动职工的积极性?(上)

日本经济起飞的两个翅膀第二次世界大战结束后,日本丧失了一切海外殖民地,许多城市城战争中成为一片废墟;经济受到严重破坏,民生凋敝,几百万军人复员。成千万的失业大军没有生活出路。当时的光景,就象我们在电影《一盘没有下完的棋》开头所看到的那副狼狈样。     

关于进一步调动和发挥国有企业科技人员积极性、创造性的意见

<正> 为了认真贯彻落实党的十五大精神,全面实施市委、市政府科教兴市战略,把广大科技人员的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好,使之能在新技术革命和市场经济激烈竞争的新形势下,在实现两个根本性转变过程中充分发挥作用,打好国有企业改革与发展的攻坚战,促进成都经济持续、快速、健康发展和社会全面进步,确保我市跨世纪发展目标的实现,根据前不久我们对成都市国有工业企业科技人员作用发挥情况的调查思考,现就进一步调动和发挥我市国有企业科技人员积极性、创造性提出如下意见:     

人性化管理——调动员工积极性的金钥匙

人性化管理是现代企业管理的发展必然态势，但是，如何搞好人性化管理，如何充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴，却需要人们进行深层的文化思考，结合事业发展的实际，加大实践的力度。     

试论我国经济增长的动力和源泉

本文从继续加大政府宏观经济调控的力度、提高科技创新能力、发展高技术、实现产业化、加快人力资本的培育、推进城市化进程、培育新的消费热点、改革收入分配制度、缩小城乡居民收入差距和增加出口等八个方面 ,阐述了新经济时代我国经济增长的动力和源泉     

我国未来经济增长的源泉在科学技术

一、长期影响我国经济增长的主要因素 我国经济增长的速度,是相当显著的。1953—1993年40年间平均经济增长率达到了7.1%。改革开放十多年来,经济增长率高达9.2％,人均实际收入翻了一番,这样的成就在一般的发展中国家大约需要50年时间才能实现。不过,长期促进我国经济增长的各种因素同样包括资本、劳动、科学技术等方面,至于它们发挥的作用如何,从统计资料中不难发现:一方面,资本投入的贡献率对于我国经济较快增长产生了重大影响,40年平均资本贡献率高达65.3％,因而,资本投入成为我国经济增长的主要推动因素;另一方面,技术进步贡献率极低,40年平均贡献率只有14.1％,甚至在一些地区和个别行业呈现负值。因而,不仅无法与发达国家的60—80％相比,而且也不能与发展中国家的35％相比。