31省省级党委领导凸显年轻化特征

在31个省的第一届省级党委领导中，正、副书记近六成为“50后”，开始出现“60后”中央省级专家指出，年轻化成为省级领导群体的一大特征。     

中央加大调整力度，省级组织部长大半“空降”或异地交流

2008年，中央调整各省、自治区、直辖市组织部长的力度逐渐加大。2009年，异地任职加速或成新气象。     

换届后的省级地方官员

在2008年2月前,中国内地31个省、直辖市、自治区已完成换届。这次换届,共产生新一届省级人大、政府、政协领导成员815人。其中,人大231人,政府270人,政协314人;正职93人,副职722人。     

优化组织结构 组建“大党委”

<正>作为本次村级党组织换届选举的亮点,新型党组织为不少村和社区增添活力、凝聚党员力量。传统的党组织设置已经不能满足党建工作的需求,调整优化党组织设置成为不少地方的必然选择,以此更好地服务群众、服务发展。在村级党组织换届选举之前,成都市采取"网格+功能"模式新建了功能型党组织316个,城市社区推行"大党委"等模式,党建联盟联合行政村与产业,及时优化党组织设置,为换届打好了组织基础。     

警惕“换届病”后遗症

目前正陆续开展的省、市、县、乡四级党委政府集中换届选举工作，不但备受全国各族人民的高度关注，也引起了国际社会的高度关注。这次换届，省、市、县、乡镇一起集中进行，又正值“十一五”规划全面启动的关键时期和干部队伍整体新老交替的关键阶段，动作之大、意义之远、影响之深为历次所罕见。     

省级纪委书记“换防”的幕后新闻

直辖市纪委书记从中央来 12月5日，《天津日报》消息称，原中央国家机关工委副书记臧献甫接任天津市委常委、市纪委书记一职。     

锻造“能打胜仗”的党委班子

前不久,一位集团军领导查看某团党委会议记录本,发现党委讨论干部任用、大项活动部署等议题时,发言积极,针对性强,但是党委议训、议战的次数相对较少,而且存有讨论不深入、真知灼见少等问题。这位领导严肃地发问:党委"一班人"不研究训练、不研究作战,怎么能带出胜利之师?党委领导作战是我军的优良传统,也是实现党对军队绝对领导的必然要求。古田会议针对红四军党内存在的各种错误思想,进一步强调了必须加强党对军事工作的领导,使党的组织真正成     

芒市：抓实“三制”确保党委换届成功

芒市在党委换届工作中,周密部署,稳步实施,抓实“责任制、承诺制、谈话制”,确保县市党委换届圆满成功。     

“大社区党委”的“大合唱”

江北区观音桥街道建北社区是重庆有名的明星社区。可就在三年前,建北社区还是有名的闹心社区——工作对象多、困难群众多、各类矛盾多。     

云南“八项纪律”保障党委换届

今年，云南省、州市、县区、乡镇四级党委集中换届。为防止在党委集中换届期间出现各种不正之风和不廉洁行为，省纪委提出“八项纪律”，保障全省各级党委换届工作正常有序开展。这些纪律要求包括：严禁借领导干部提拔、交流、调整之机相互宴请、大吃大喝，迎来送往一律从简，严禁任何形式的大操大办、铺张浪费活动；严禁以各种名义向提拔、交流、调整的领导干部赠送纪念品、礼金、有价证券和支付凭证；不准借领导班子换届及领导干部交流、调整之机突击花钱、乱发钱物；离任的领导干部要及时移交、归还公务用车、电脑、通信工具、文件档案等公共财物；凡将公共财物据为己有的，要严肃依法依纪处理；严格控制领导干部出国（境）考察活动，严禁弄虚作假或以各种名义进行公款旅游，不准借领导班子换届或领导干部职务调整、交流之机，违规更换超标准小汽车.     

省级“两会”，反腐争锋

从1月20日起,短短10余天,全国31个省（市、自治区）“两会”集中召开：省级“两会”的代表委员为网络反腐、遏制公款浪费、官员财产申报支招．成为会上会下的一大看点,     

怎样当好区县党委“一把手”——提高抓“总”的能力和水平

区县党委书记在班子中处于核心地位，权大责重，其抓“总”的能力和水平，对整个班子总揽全局、协调各方起着至关重要的作用。     

成立“大党委”服务“小社区”

今天这家下水道堵了,明天那家孩子生了重病无钱医治……社区里需要协调的事儿千头万绪,光靠几个社区干部和一年不过数万元的办公经费,能一一解决吗？     

严格按“十六字”原则规范党委工作充分发挥党委的领导核心作用

“十六字”原则是江泽民同志1997年在北戴河军委常务会议上首次提出的。“十六字”原则，既是贯彻落实民主集中制的要求，也是落实民主集中制的方法，其中蕴含着丰富的内涵和逻辑关系。     

“五到位”做好村“两委”换届工作

2013年村"两委"换届选举工作开展以来,葫芦岛市连山区委在大力加强组织领导和教育宣传工作的基础上,立足抓早、抓实、抓难点、抓细节,使村"两委"换届工作做到"五到位"。一是业务培训到位。连山区采取以会代训的形式对村"两委"换届选举工作领导小组以及区乡指导组全体成员和各乡镇党政分管领导就换届选举中的法律法规、操     

正确把握“五种关系”提高党委班子科学决策能力

科学决策是党委领导工作的中心环节,是推进各项工作的关键.提高党委班子的科学决策能力,首先要以科学的理论武装头脑.科学的思想方法是党委正确研判形势,作出科学决策,有效履行职能的重要保证.通过正确把握以下"五种关系",可以提高党委的科学决策能力.     

桓台县荆家镇党委副书记柏建全:换届接“茬”不留“痕”

全国省市县乡新一轮领导班子换届在即,不由想起山西省右玉县十八任县委书记六十年坚持植树造林的事迹。他们靠上下届之间的传好棒,接好力,在政声人去后,把伟业写在了山川大地,把功绩印在了老百姓的心底。面对新一轮换届,接棒固然重要,但传棒的心态与姿势也不能小觑:是把换届当分号,还是画     

蓬安县:“大党委”拉动“大产业”

2012年3月,长梁乡马回优质柑桔产业园建设拉开帷幕,成为蓬安县"一区三园"中第一个启动建设的现代农业产业示范园区。党建工作及时跟进,建立产业"大党委",整合党建资源,服务项目建设和产业发展,实现了党建创新与群众受益的"双赢"。两大启示,破解三大发展难题     

问责之路：从“政”到“党”：“京版问责办法”：党委领导首进问责范围

问责制重在“问”,要科学地“问”、规范地“问”,明确“问”的对象,提高“问”的透明度,拓宽“问”的渠道,增加“问”的力度,扩大“问”的范围。只有这样“问”,才能达到“问责一人、教育一片”的效果。