改进和加强干部考察工作

对拟任干部的考察,在整个干部任用程序中起着举足轻重的作用。因此,认真贯彻和执行《干部任用条例》的规定,做好干部考察工作是组织部门的重要任务。 一、对干部的考察要从多角度、多方位进行 对干部的考察,实际上是在较短的时间内完成对一名干部德、能、勤、绩、廉等方面的全面了解与评价。要圆满完成这一任务,仅凭民主     

临沭县：探索建立干部观察员制度

为解决干部考察中知人不深、识人不准等问题,山东省临沭县探索建立了干部观察员制度。该县在纪委、计生、信访、审计等执纪执法、社会管理单位确定一名科室负责人作为单位干部观察员,负责本部门、本单位干部信息的收集汇总。同时在离退休干部、     

在“三重”过程中培养使用干部

宣汉县委始终坚持在实践中锻炼、过程中识别、发展中使用干部，把完成重大任务、应对重大事件、推进重点工作作为培养、考察和使用干部的主阵地、主战场、主渠道，鲜明崇尚实干的用人导向，有力地激发了广大干部干事创业的激情和斗志。     

建立与时俱进的干部选任新机制

选人用人问题 ,事关党的事业兴旺发达和国家的长治久安问题。在干部工作中 ,在不同地区和部门还不同程度地存在有这样那样的问题。完善的选拔领导干部工作机制还没有完全建立 ;对领导干部有效的监督机制还没有形成 ;干部能上不能下的问题还没有根本解决 ,等等。这些问题的存在对事业不利。如何做好干部工作 ,选好用好人 ,仍然是各级干部人事部门面临的重要课题 ,需要深入的探索和不断的改革。一、加快领导干部选拔方式改革 ,积极推行公开选拔江总书记的“七一”讲话和十五届六中全会决定都明确指出 ,我们要加快干部制度改革步伐 ,坚持公开、…     

干部考察失真失实问题研究

干部考察是各级组织、人事部门的一项经常性工作，是衡量干部素质优劣、才能高低、贡献大小，进而为选准用好干部提供依据的重要手段。因此，干部考察结果真实与否，对能否正确任用干部至关重要。近年来，因干部考察失真失实造成任用失误的问题时有发生，影响到干部队伍建设和党的形象，究其原因有：一是在现行干部管理体制下，各级党委及组织部门在组织实施干部考察中，存在较明显的四个缺陷：考察对象狭窄，考察时间短促，有的领导干部干扰考察工作，有的单位确定谈话对象有倾向性。二是在考察中，被考察者的不稳定心理表现影响考核的真实…     

干部考察勿“走过场”

干部考察,事关被考察人的个人前程,也事关党的事业薪火相传。严格标准、严格程序、严明纪律,坚决整治不正之风,确保选人用人风清气正,是中央三令五申的明确要求。时下,"火箭升迁"、"破格提拔"的现象还时有发生,让人民群众很受气,也让规章制度很受伤,更让党委形象很受损。干部考察,     

梓潼县：探索建立专兼职干部考察员队伍

今年,梓潼县探索建立一支55人的专兼职干部考察员队伍,切实提升干部考察工作科学化水平。     

仪陇县:探索形成充满活力的干部选任机制

近年来,仪陇县在深化干部人事制度改革上不断探索创新、实践完善,逐步形成了充满活力的选人用人机制。     

建立“红黄绿”专项档案 推动干部政治素质可视可查可用

政治素质是领导干部的第一位素质,建好管好用好政治素质档案,有利于把好选人用人政治关。龙泉驿区作为成都市干部政治素质档案试点区,用“红黄绿”三种颜色标定政治素质状况,持续在“建、管、研、用”关键环节上下功夫,着力破解“资料要什么”“档案如何管”“结果如何用”等难点问题。     

以“事功”选人用人 在一线考察识别干部

习近平总书记强调指出:“要在斗争一线考察识别干部。”和平区委组织部深入贯彻落实这一重要指示精神,坚持“用数字说话、拿结果证明、凭实绩用人”,制定出台《和平区在重大斗争一线考察识别干部办法(试行)》,不断推动在重大斗争一线考察识别干部工作常态化,把那些练“事功”、善“事功”、显“事功”的一线干部选拔起来、任用到位,取得了初步成效。本刊记者就此采访了和平区委常委、组织部部长孙景发。     

建立科学的干部选拔任用机制

建立体现和落实科学发展观要求的干部选拔任用机制。是当前干部队伍建设工作面临的重大课题。要解决干部选拔任用工作中存在的问题。关键是坚持围绕中心。服务大局。从保证和推动科学发展的战略高度来研究谋划党的干部工作。努力在全省建立起更加符合科学发展观要求的用人导向和体制机制。     

适应形势发展要求 推进干部制度改革

1999年以来,海东地区认真贯彻中央和省委深化干部制度改革的精神,坚持“点面结合、重点突破,连贯操作、配套运行,逐步完善、整体推进”的党政干部制度改革思路,相继制定了领导干部交流轮岗、离任审计和干部考察、领导推荐干部等制度,提出了干部制度改革的23项实施意见,做到人事有创新、选拔有目标、培养有措施、管理有制度、使用凭政绩,逐步形成了富有生机与活力的用人机制。     

建立科学的干部选拔任用机制

建立体现和落实科学发展观要求的干部选拔任用机制,是当前干部队伍建设工作面临的重大课题。要解决干部选拔任用工作中存在的问题。关键是坚持围绕中心,服务大局,从保证和推动科学发展的战略高度来研究谋划党的干部工作。努力在全省建立起更加符合科学发展观要求的用人导向和体制机制。     

巧家创新干部考察提高选人用人公信度

近年来，巧家县在公开选拔领导干部考察工作中，创新考察组组成方式，不断提高选人用人公信度。第一，严格组建候选考察员队伍。从全县范围内挑选了50名政治过硬，公道正派，熟悉干部人事工作的正科级领导干部、组织人事干部、纪检监察干部、“两代表一委员”作为公开选拔领导干部候选考察员，全部参与考察员培训。第二，     

选人用人：制度“说了算”

武警江苏边防总队把“双考”选拔干部作为推进创建模范党组织活动的一项重要举措,创新选人用人机制,提升了干部选拔任用工作的科学性。素质是最硬的“关系”“没有‘关系’没关系,素质才是硬关系。”这是武警江苏边防总队刚走上正团职岗位的一位边检站政委的心声。     

在改革和建设的实践中考察和识别干部

在改革和建设的实践中考察和识别干部是党的十六大提出的一个重要的新思想、新论断。实践出真知 ,实践增才干。建设高素质的干部队伍必须重视对干部的考察和识别 ,把好“入口” ;改革和建设实践既是干部成长的大学校 ,也是考察和识别干部的试金石 ;在考察和识别干部中 ,要建立健全科学的选人用人机制 ,从干部的德、能、勤、绩、廉等方面严格把关 ,防止和克服用人上的不正之风。     

拓宽选人用人渠道 提升干部工作水平

党的十七届四中全会明确要求要努力“提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出”，就是要不断深化干部人事制度改革，进一步拓宽选人用人渠道，把各类优秀人才集聚到党和国家事业中来。笔者结合工作实际，就如何拓宽选人用人渠道、提升干部工作水平做了一些调研思考。     

在考察中易于脱颖而出的七类干部

笔者近年来多次随干部考察组到下属各单位考察干部。在干部考察中,能够脱颖而出的干部主要有下列七种类型：进取型干部。在一个单位或部门中,进取型干部往往显得光彩照人。面对如云强手,面对激烈竞争,他们勇于进取,敢于争先。有的在专项工作上取得重大突破;有的在分管工作上连年获得先进;     

宣威市：建立干部教育培训机制

坚持制度化学习2006年以来,宣威市先后制定了《领导干部个人学习制度》等八项制度,市直各单位、乡镇也结合实际制定了相应的学习制度。为保证干部学习的质量,市委从学习的内容、时间、方式方法、组织领导、考勤考核等方面对每项学习制度作出具体规定。如《领导干部个人学习制度》规定:乡科级以上领导干部每年都要制定具体学习计划,确定学习     

“三察三考三看”选准高素质干部

努力造就忠诚干净担当的高素质干部队伍是党的建设的重要任务,对推动党和国家事业发展具有重要意义。重庆市江区深刻学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想,聚焦扎实推进组织工作现代化,坚持新时代好干部标准,牢固树立实干实绩选人用人导向,建立“三察三考三看”干部选拔机制,着力选准忠诚干净担当的高素质干部。