民营中小科技企业技术创新及竞争策略

民营中小科技企业已成为技术创新的生力军和国家创新体系建设的主导力量.相对大中型企业包括上规模的民营科技企业,民营中小科技企业的经营环境和市场竞争条件更为严峻,但它们的经营机制灵活,对市场变化的反应灵敏.     

企业竞争新方式--合作竞争

随着市场经济的发展,企业竞争出现了一种新方式,即合作竞争.合作竞争有三个显著特点高层次的竞争;全方位的竞争;双赢的竞争.     

“小天鹅”的竞争策略

以洗衣服不湿手而著称的小天鹅牌套缸洗衣机,近年来知名度越来越高。继荣获国家经委优质新产品金龙奖之后,一九八六年又获得轻工业部的优质产品奖,取得了全国唯一生产套缸洗衣机的生产许可证。 这些成绩是怎样取得的呢！江苏无锡市小天鹅家电工业公司总经理胡复均在回答此问题时,讲了下列几个‘策略’:     

深圳公共交通发展的竞争策略

在当今世界上,一个地区公共产品供给的数量能否满足社会生产和社会生活的需要,已经成为经济发展水平的重要标志之一。本文主要探讨公共服务产品及其竞争策略问题,并结合深圳公共交通发展的现状对公共交通服务竞     

企业竞争优势的相对性

竞争优势是企业竞争战略的出发点和归宿。竞争优势的实质是企业比竞争对手为用户提供更多的价值,它由价格优势和产品新颖性优势构成,来源于资源优势。企业的竞争优势是相对的,相对的竞争优势具有可分解性、动态性和独享性。制定正确的竞争战略,突出竞争优势,不断创新,实施竞争优势保护及合作是获得相对竞争优势的途径。     

论企业生态竞争

竞争是市场经济的题中应有之义。竞争的目的是择优汰劣,提高市场的活动效率。不过,在当前,我国的企业竞争却出现了恶性竞争的趋势,主要表现在国民经济的一些重要行业和重要厂商大打价格战,结果劣质企业并没有被淘汰,优质企业反而利润下滑,影响了经济的健康发展。恶性竞争导致资源大浪费,利润大滑坡,市场秩序大混乱。企业热衷于以价格战为主要导向的恶性竞争,很大程度是因为企业决策层的脑子里只有“商场是战场”、“同行是冤家”这种狭隘的思维模式。他们把自己的注意力,过多地放在与同行在一个相对狭窄的市场上进行相同产品的价…     

合作——竞争:企业基本竞争战略

本文针对迈克尔·波特竞争战略类型的缺失,提出了合作—竞争战略应成为企业的基本竞争战略的观点。并以这一观点,重新解释了战略联盟与外包,认为它们是合作—竞争战略的基本形式。     

日本企业的道德教育

第二次世界大战之后,日本企业家感到,随着社会的发展,人的生活水平的提高,对人的劳动积极性的激励问题日趋复杂。过去那种强制手段或物质剌激的方法行不通了。通过长期对人的管理实践,他们认识到,“企业即人”,人的精     

日本企业观感

我曾先后两次到日本国进行集装箱轮胎吊的培训学习或设计审图工作,接触和参观了日本的一些工厂,所见所闻对自已颇有启发。日本十分注意节约土地资源,工厂规模一般都不太大,车间内密密麻麻排满了机器流水线,但布置得井井有条。无论到哪个工厂,进哪个车间,给我的第一印象就是清洁整齐。工厂空地上种满了树木、绿草和鲜花,道路上没有一点纸屑果皮等杂物。车间内用不同颜色的油漆划出人行道、车行道、作业区、堆物区,有些人行道的两端还设有栏杆、上锁,规定开启时间。外宾进车间参观,只能走在人行道上。在安川电气工厂,东条弓厂长胸前佩戴的标志却是卫生值日员。东条弓厂长     

企业的文化力竞争时代

企业的竞争,开始摆脱单一的规模强势或产品形式竞争。国际市场上发生的许多贸易摩擦,超越了产品本身,更多的体现为文化观念、价值取向的纠葛。文化力的竞争,正在成为摆脱体制羁绊后的中国企业所面临的一个新的竞争。     

论企业竞争优势的重塑

加入WTO的过渡期满以后,中国企业将面临更加激烈的竞争格局,理性认识新竞争格局下企业自身的市场地位,重新塑造竞争优势,是中国企业参与国际市场竞争的必修课。本文系统分析了中国企业正在弱化和丧失的竞争优势、仍然可资利用的竞争优势,明确提出要在自主创新、自主品牌等方面重塑企业竞争优势。     

企业认识竞争风险方能正确应对竞争风险

在商品经济中,竞争与风险并存,有竞争就会伴随风险。本文从企业竞争风险存在的客观原因分析入手,揭示了正确认识企业竞争风险的必要性,同时就企业如何防止或减少竞争风险提出了相应的对策。     

信托业SWOT分析及竞争策略

借用企业战略管理的SWOT分析方法,对信托业优劣势和外部机遇与威胁进行比较,信托业的竞争发展策略应当是在加强内部控制和风险控制的同时,理顺业务模式,增强信托产品流动性,稳定发展传统业务,并特别注意法律风险。     

企业走向文化竞争时代

在追求卓越的发展中,文化建设成为企业发展的重要推动力,并成为检验一个企业现代化程度的一个主要标志,企业文化的竞争已成为企业之间竞争的重要软实力。     

日本企业的伦理道德教育

去年11月,笔者随中国伦理代表团去日本参加了中日第二次实用伦理学讨论会。我们参观了日本伦理研究所的以职业道德教育为中心的富士伦理学苑和研修所,了解和接触了一些日本企业的职业道德教育情况,现简要介绍如下。     

日本企业的思想道德教育

第二次世界大战以后,日本的经济发展很快,短短几十年时间,日本的国民生产总值就成为世界上仅次于美国的“经济巨人”。这里面固然有政治的、经济的许多复杂原因,但是他们重视社会的、企业的思想道德教育,不能不说是社会经济迅速发展的一个重要因素。 “用伦理兴企业,用心去工作”     

银行业全面开放后中资银行的竞争策略

根据我国加入世贸组织的承诺,2006年12月11日我国银行业将全面对外开放,外资银行届时不受地域以及业务范围限制,可与中资银行在同一市场环境和监管规则下直接竞争,这将给中资银行在许多方面带来冲击和挑战,中国银行业的竞争格局也将发生重大改变。中资银行应从中间业务、风险管理、金融创新、公司治理、人才管理以及与外资银行合作等几方面,大力推进银行改革,不断提高自身国际竞争力以应对日趋激烈的市场竞争。     

日本股份企业基本特征

战后的日本经济之所以得到飞速增长,其根本的原因,在于其经济细胞——企业,有着旺盛的生命力.日本企业旺盛生命力的形成,离不开其科学的组织结构,特别是作为日本企业组织结构中最普遍的形式——股份制发挥了不可低估的作用.分析日本股份制企业的基本特征,有助于我们从中吸取有益经验,推动我国企业股份化的健康发展. 日本股份企业的基本特征主要表现为以下若干方面:     

日本企业如何创利

资本主义企业和社会主义企业两者在企业性质和生产目的上有根本的不同,但现代商品生产作为社会化的大生产,在具体的经营、管理方法上则有某些共通之处.比如日本企业在提高经济效益上着实动了不少脑筋,化了不少功夫,其中一些做法可资我们借鉴. 一、创造利润的"五个要点" 日本国的企业集团是以盈利为目的的组织体,企业的管理者和经营者在创利过程中紧紧抓住了如下"五个要点":     

企业集群竞争优势产生的前提条件

企业集群竞争优势的实现是有前提条件的,只有满足相关前提条件其竞争优势才能实现。企业集群竞争优势实现的第一个前提是产业关联性,第二个前提是产业协同性,两个条件缺一不可。