新形势下企业工会实现新作为的有效途径

随着企业改革的不断深化和现代企业制度的不断建立,企业生产管理经营的内外环境发生了深刻而复杂的变化,工会工作从定位到方式也都发生了很大的变化.企业工会必须改变现有定位、思路、方式,围绕中心,服务发展,开拓创新,才能适应和满足新变化所带来的新要求和新挑战,不断开创企业工会工作的新局面.具体来说就是要认清三个变化,实现三个作为,开创三个新局面.     

企业管理理论的创新与企业工会工作的发展

工会工作随企业管理理论的发展而变化 ,人本管理理论强调以人为本的企业管理理念 ,对企业工会工作提出了许多新的要求。要借鉴和吸收先进的管理思想 ,适时调整工会工作思路 ,改进工会工作方法     

以五大发展理念为指导 促进股权企业管理再上新台阶

股权企业有效推进了江苏销售的业务发展和网络扩张,但随着内外部环境的变化,传统的管理手段已经无法满足现代企业发展的新要求,股权企业管理中的各类矛盾和问题凸显,迫切需要改革创新管理模式,以适应新的形势和环境。本文旨在客观分析股权企业管理中存在的问题,运用五大发展理念丰富股权企业管理内涵,推动股权企业管理再上新台阶,为公司实现十三五发展目标做出新贡献。     

管理会计的新发展

市场环境的变化和科学技术的进步使企业管理模式发生着显著的变化 ,从而推动了传统管理会计向战略管理会计的发展 ,本文从战略管理会计的战略态势分析 ,价值链分析 ,经营投资决策和风险管理 ,以及激励和业绩评价四个方面阐述了战略管理会计不同于传统管理会计的新内容 ,以及对战略管理会计人员的新要求。     

战略性人力资源管理职能模式研究

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化，加强人力资源管理战略性职能对企业实现既定目标的作用日益重要。企业人力资源管理职能在构建企业竞争优势方面主要扮演着战略伙伴、管理专家、变革推动者以及员工激励者的角色。企业应构建适应新经济环境的以需求为导向的企业战略性人力资源管理职能模式。     

坚持改革创新 推进基层党建

为集中反映我省各级党组织和广大党员学习贯彻落实党的十七大精神的新思路、新举措，报道我省各地在党的十七大精神指引下经济社会发展的新变化、新成果．本刊从本期起开辟《市州委书记笔谈》专栏，供各地学习借鉴。     

我省民营企业应对网络消费的对策初探

文章在分析了网络消费在世界和我国、我省目前的发展状况后指出,我省民营企业在电子商务、网络消费大潮冲击而来之时,要面对自身的不足,努力提高对这一新兴管理方式、消费方式的认识,抓住机遇,迎接挑战,让其为民营企业的新发展增加新的动力。     

新入狱罪犯的特点及改造对策探析

受社会政治、经济发展变化的影响,我省近三年内新收押罪犯的构成出现了新的变化,其心理和行为均出现了新的特征,对刑罚执行工作提出了新的挑战。笔者采取情况普查与个案调查相结合、摸底分析与座谈讨论相结合的方法,对我省2001年1月1日至2003年8月31日期间监狱新收押的罪犯情况进行了调查研究,从新入狱罪犯的构成特点和其心理行为特征分析入手,提出相应的改造对策,为我省的监管安全和教育改造工作提供了有用的参考和必要的理论支撑。     

大力开发人才资源促进民族地区 民营经济快速发展的政策建议

目前我省民族地区的民营经济还处于发展壮大的关键时期，面临着制约发展的企业规模小、产品科技含量低、管理粗放，融资困难等不容忽视的困难和问题。其中，人才缺乏与劳动力素质偏低是带有根本性的问题。人才是提升民族地区民营经济竞争力的决定性因素。民族地区民营经济要在辽宁全面振兴中实现新飞跃，必须注重人才建设，努力构建以企业家为核心、以企业管理团队和科技研发团队为支撑，以技术工人为中坚的民营企业人才供应链。     

重塑企业战略适应力途径探索

对企业战略适应力必要性的认识,可以从企业管理面临的挑战入手,同时,还要了解企业战略适应力存在的差距。减小企业战略适应力的差路,重塑企业战略适应力已成为每个企业探求的新目标。一个企业的成员如果具有了快速应变能力、超强创造能力、高度认知能力、坚定执行力,就能够在自我转型的过程中变化,增强自身的免疫力。     

四川特种行业治安管理创新调查研究报告

特种行业随着社会经济的发展发生了很大的变化，治安管理出现了很多新情况、新问题。为了使特种行业治安管理更好地服从和服务于经济建设，调查研究特种行业管理中出现的新情况、新问题是强化特种行业治安管理的根本，是建立和完善特种行业治安管理法律法规的基础。课题组重点调查了我省当前旅馆业、印章业、废旧金属收购业、开锁业四个方面的现状和问题．并从理论上进行了分析研究，创新性地提出了一些解决问题的措施和方法。     

"有中国特色社会主义建设者"论断的理论意义与实践建议

江泽民同志在《"七一"讲话》中,明确指出了中国社会阶层的新变化:出现了民营科技企业的创业人员和技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、私营企业主、中介组织的从业人员、自由职业人员等社会     

关于当前经济活动中出现的新情况及法律思考

据我们最近调查,当前我省国营大中型企业在进一步深化改革、扩大开放中,主要是以转换企业经营机制,增强企业活力为重点,从价格、分配、用工、经营制度上进行改革、放开。企业实行“四放开”后,普遍增强了活力,有的企业今年一季度经济效益上升65％,职工工资上升20％。但也出现了一些新情况、新问题,给执行政策和法律带来了一些困惑。下面仅就国营大中型企业在当前经济交往中出现的新情况及法律思考略作探讨。     

《湖南省行业协会管理办法》修订研究

我省行业协会是大力实施"三高四新"战略、奋力建设现代化新湖南的一支重要力量.《湖南省行业协会管理办法》实施以来,对规范我省行业协会管理、发挥行业协会在经济社会发展中的协调、服务、指导等作用,提供了明确的行为规则.随着中国特色社会主义进入新时代,该办法的有些规定已经不适应构建基层社会治理新格局以及"政府监管+依法自治"综合监管模式的新要求.应该以习近平法治思想为指引,分析湖南省行业协会管理现状,借鉴国内外行业协会管理经验,及时修订该办法,健全法律监督、政府监督、社会监督、自我监督相结合的行业协会监管体系,提升行业协会能力,推动构建新时代中国特色现代社会组织体制.     

加入WTO石油对外经济合作市场的变化和对策

加入WTO后,我国石油对外经济合作市场发生了新变化。这种变化既给我国石油对外经济合作企业的发展带来不利因素,也给我国石油对外经济合作企业的发展带来积极影响。石油对外经济合作只有围绕提高石油对外经济合作企业市场竞争力,不断进行制度创新、管理创新,在市场开发和人才开发上狠下功夫,不失时机地推进石油对外经济合作队伍的发展,才能得到持续不断的发展。     

入世对山西经济企业界的影响

加入WTO为我省更好地分享经济全球化 ,进一步推动市场化改革 ,解决我省经济长期存在的体制性和结构性矛盾 ,提升地区经济和企业的竞争力提供了一个良好机遇。与此同时 ,我们应当清醒地认识到 ,我省的经济和企业是在双重保护下生存和发展起来的 ,随着关税和非关税保护措施的弱化和逐步取消 ,必将会受到一定的冲击 ,只不过不同行业和企业的冲击强度有所不同。因此 ,我们从战略的角度来分析环境的变化 ,依据我省的省情和企情 ,以提升山西经济和企业界的核心竞争力为重心 ,寻求战略上的应对措施     

论企业转换经营机制后保卫工作出现的新问题及对策

新问题 《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的颁布实施,给千万个企业带来了勃勃生机,提高了企业经济效益。但由于经营机制的转换,企业经济成份发生了变化,企业管理与行政管理逐渐脱节,给企业的保卫工作带来了一些新情况、新问题。 一、随着企业转换经营机制的逐步落实,前些年一直推行的企业内部保卫责任制已不适应现实工作的需要。从我县供销、商业系统看,商店、柜组已承包给个人,起初承包人大多数是本店职工,由于种种原     

深化企业改革与加强职工民主管理

在企业改革日益深化的新形势下,企业转机建制,必将促使社会主义企业发生前所未有的深刻变化,也必将对广大职工在企业中的地位、权利和作用,产生深刻地影响,也给在企业转机建制中加强民主管理带来许多新问题。因此,进一步提高全心全意依靠工人阶级深化企业改革的思想认识,认真研究、探索在企业转机建制中加强职工民主管理,有着十分重要的意义。一、全心全意依靠工人阶级是深化企业改革的动力源泉转换企业经营机制和建立现代企业制度,标志着     

油气田企业后疫情时代管理提升策略探讨

2020年新冠疫情席卷全世界,对国际格局、世界经济、企业管理、个人生活的影响前所未有。文章简要分析了疫情对新疆油田公司企业管理影响,探讨了后疫情时代企业管理出现的新特点,结合新疆油田公司实际,提出了后疫情时代提升企业管理的策略建议。     

二十一世纪企业管理新趋向

现代企业管理从它产生之日起,就一直随着生产力发展水平的提高和社会环境的变化而不断地变革创新。在日新月异的21世纪,人们的生产方式和生活方式,企业的经营理念和发展模式,都将发生根本性的变化。根植于社会经济土壤,随时代潮流而动的新世纪企业管理,也必将呈现出一些新的特点和趋向。一、企业重建掀起管理新革命滥觞于上世纪90年代学习型组织和公司再造理论的企业重建运动,被认为是继全面质量管理运动之后的又一次工商管理革命。进入21世纪,越来越多的企业开始重新审视自己的组织体制、业务流程、管理理念与方式,以及经营效率和竞争力等…