改革和完善干部选拔任用制度应着力解决好的几个问题

一、扩大民主参与,优化考核机制,突出解决好选人不准的问题 (一)优化考核机制。一是拟设干部考核委员会。根据我军实际情况,可在师以上单位设立干部考核委员会,该委员会拟为非常设机构,直接向党委负责。设立干部考核委员会的主要优点是:考核组织代表性强、权威性大,考核工作正规有序,参与考核的人员相对固定,便于定期不定期地组织学习有关考核工作文件,研究探索干部考核技能和规律,不断改进考核的方式方法等,对于提高干部考核质量、确保考核结论的客观公正和准确等都具有极为重要的作用。二是规范考核程序和运作机制。考核工作要在考核委员会的直     

建立健全科学考评机制提高干部实绩考察准确性

全面准确地认定干部实绩，对干部正确政绩观的形成具有重要的导向和示范作用，必须按照党的十七大提出的“完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系”的要求．建立健全科学的实绩考核标准体系、注重实效的实绩考核方法方式、客观公正的实绩分析认证制度和经常性的实绩考核监督监控制度。引导各级干部树立和落实正确的政绩观。     

对完善干部综合考核评价工作的探索

有什么样的考核评估制度，就有什么样的政府行为。深入贯彻落实科学发展观，领导班子和领导干部是关键，而干部考核评价是“指挥棒”和“风向标”。党的十七大报告明确提出：“完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。”这对领导班子和领导干部考核评价工作提出了新的要求，为改进和完善干部考核的方式方法，努力实现全面、客观、公正、科学地评价干部，不断推进干部工作的科学化、民主化、制度化进程指明了方向。     

推进干部考核科学化的几点思考

干部考核是干部管理的重要环节。提高干部考核科学化水平,要做到以职位标准作为考核依据,由考核目的决定考核内容,依考核内容确定考核方法,让考核结果决定干部使用。     

改进干部考核工作应实行“六个转变”

习近平同志在全国组织工作会上提出了好干部的标准。十八届三中全会作出了全面深化改革的决定。在新形势下，要想把好干部及时选用起来，必须不断提高干部考核工作的科学性，着力改进干部考核方式方法，实行“六个转变”，改进和完善有利于科学发展的选人用人机制。     

干部能上能下要实现三个“突破”

解决干部能上能下的问题，我 们早已提出，在实践中也有 　了一些探索，但并未找到根本的解决办法。笔者以为，要使干部真正能上能下，必须实现三方面的突破：实现考核方式的突破，为干部能上能下提供科学依据；实现选拔模式的突破，建立干部能上能下的新机制；实现管理形式的突破，疏通干部能上能下的渠道。突破考核方式 为了解决“下”的标准难于把握的问题，要在逐步推行干部任期目标责任制的基础上，对领导干部岗位实行量化指标，每年进行考核记分，建立考核档案。考核结果作为评价干部“政绩”的标准，也可作为干部平时评比的依据。另…     

完善党校学员量化考核评估办法探析

干部考察是干部选拔任用工作的重点,也是一个难点。在干部考察评估体系的完善过程中,必须要重视和发挥党校的作用,要建立一套干部在党校参训期间量化考核评估办法,并将其纳入干部考核的范畴,以此推进干部公开选拔方式的实践。     

泾川县创新“联考联审”机制的做法和成效

干部考核评价工作，是选准用好干部的重要手段，也是加强干部队伍建设的基础性工作。今年以来，我们围绕建立科学的干部考核评价体系，紧扣完善考核内容、改进考核方式和注重考核结果运用三大关键环节，积极探索推行以县纪委、县委组织部联合对领导干部任期工作实绩、廉洁自律等情况进行考核评估，县财政局、审计局联合对领导干部任期经济责任进行审查审计为主要内容的联考联审制度，完善了干部考核评价机制，增强了干部考核工作的科学性。     

改进干部实绩考核方法的调查与思考

实绩考核是对领导班子和领导干部实施科学管理的重要措施,是党管干部方法的重大改进,是干部人事制度改革的重大突破。如何适应社会主义市场经济体制的需要,改进干部实绩考核方法,是干部实绩考核工作亟待解决的一大课题,对此我们进行了研究探讨。 一、改进干部实绩考核方法必须正确对待工作中存在的问题 通过调查,我们感到,在贯彻执行干部实绩考核制度上,由于没有完全突破传统的思维定势,没有建立新的有效的运行机制,使干部实绩考核措施不够有     

浅议完善干部考察考核评价工作机制

干部考察考核工作是了解和评价干部优劣好坏的重要手段和途径，是做好干部选拔任用工作，做到知人善任，加强高素质干部队伍建设的重要前提和基础性环节。近年来，随着干部人事制度改革的不断深化，干部考察考核方式的不断改进，干部考察考核的质量较以往有了明显提高。但由于干部考察考核工作的特殊性和复杂性，在掌握情况的真实与否、认定能绩素质准确与否、考察材料叙述客观与否等方面都存在许多一时难以解决的问题。     

干部考核偏差的严重后果及其校正方法

干部考核偏差的严重后果及其校正方法曹任何●何超干部考核是指国家行政机关根据法定权限，依据一定的标准，运用相应的方法，对干部的能力、素质及政绩进行定期或不定期的考察并作出综合评价。由于种种原因，干部考核出现偏差难以避免，充分认识干部考核偏差导致的严重后...     

加强干部官德考核

在当前经济社会发生深刻变化的背景下,加强和改进对干部德的考核工作,已经成为干部工作面临的一个重大现实问题。近年来,唐山市牢牢坚持德才兼备、以德为先的用人标准,切实加大对于部德的考核力度,注重干部德的评价识别和结果运用,有力提升了选人用人质量。坚持与时俱进,在德的考核标准上充分体现时代性。科学的考德标准是准确衡量干部德的表现的基础和前提。干部德的考核实践中,唐山市牢牢把握时代要求,紧扣科学发展这一主题、转变经济发展方式这条主线、“德才兼备、以德为先”这一选人用人标准,与时俱进地提出干部德的考核标准和评价尺度,通过认真研究论证、广泛征求意见、反复总结提炼,     

“民评官”:应该积极推进的一种考核和选用干部的方式

贯彻科学发展观,要求对干部的选拔任用方式进行积极的探索.将"民意"作为考核干部的一项最主要的指标,让人民群众来监督、考核和评价干部,参与干部选任的"民评官"的方式应该积极推进."民评官"是对<党政领导干部选拔任用工作条例>的贯彻和创新;"民评官"与"党管干部"的原则并不矛盾.四川等地在推进"民评官"中积累了不少经验,这对干部队伍建设有着重要的意义.     

干部选拔的公推公选问题探讨

一公推公选,即"公开推荐、公开选举",是在较大范围内通过自我推荐和民主推荐,采用科学的方法和手段,对干部人选进行综合素质能力的全面考核评价,择优遴选,经组织考察,按法律或规定程序任命的一种干部选拔任用方式。     

切实改进领导干部考核工作

随着改革步伐的加快,不断 更新和完善干部考核评价系 统和方法,是组织干部工作面临的一项常新课题。2002年7月9日,中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》,对领导干部的选拔任用规定了6条原则,并把考核作为对干部任免的重要条件之一,这对干部考核工作提出了新的     

运用科学发展观衡量干部的政绩

按照科学发展观要求衡量干部的政绩,就是按照以人为本,全面、协调、可持续的要求,制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价体系。把考核目标、考核方法和考核结果的运用有机地结合起来,制定客观的、科学的、发展的、全面的考核体系。     

健全“平考”机制 促进干部队伍建设再上新台阶

进行考核,是加强干部管理的一种重要的方法,考核有年终考核和平时考核。年终考核固然重要,但平时考核（以下简称＂平考＂）是年度考核的依据和基础。在新形势下,认真做好＂平考＂工作对于提高年度考核工作的质量和效果、正确评价干部的德才表现和工作实绩、加强干部队伍的日常管理、提高干部的整体素质具有重要作用。为此,我们先后采取召开座谈会、问卷调查、个别访谈等形式,对财税系统的＂平考＂工作进行了认真调研,查找了工作中存在的薄弱环节,提出了改进的方法和措施。     

党政领导干部实绩考核科学化规范化问题研究

开展党政领导干部实绩考核工作,是新时期完善干部考核制度,改进干部德才评价方式,加强领导班子建设的新探索、新举措。但由于党政领导干部实绩考核工作开展的时间不长,实践中有大量的新情况、新问题,需要深入研究并认真加以解决。因此,如何准确把握实绩考核的工作原则,逐步形成实绩考核的制度规范,建立科学可行的考核机制,切实推进党政领导干部实绩考核科学化、规范化,从而保障实绩考核工作健康发展,不断提高实绩考核工作成效,就成为一个必须回答的重要课题。一、实现党政领导干部实绩考核科学化、规范化的原则要求推进党政领导干部实绩考核…     

迈向干部选拔工作民主化建设的历史步履──对“公开选拔”领导干部方式的理论评价

迈向干部选拔工作民主化建设的历史步履──对“公开选拔”领导干部方式的理论评价魏宏党的十四届四中全会提出＂坚持党管干部的原则，改进党管干部的方法，继续扩大民主，完善考核，推进交流，加强监督，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、富有生机与活力的用人机制＂的目标...     

党政干部考核须着力解决的四个问题

干部考核,是全面准确地识别干部,做到知人善任,用准用好干部的关键环节.当前,在干部考核工作中,由于种种现实原因,要真正做到对干部客观、公正、民主、全面、准确的评价,绝非易事.必须加强对干部考核工作特点和规律的探究,着力解决干部考核工作中存在的问题,切实提高干部考核效能,并最终实现选贤任能,保证干部队伍健康发展的目的.