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云虹 《陕西行政学院学报》2000,(2)
随着世界经济一体化进程的不断深入,企业经营风险日益加大,传统的经验式和理性式管理已不适应经济发展的要求,企业必须针对动态环境时刻把握大方向,从战略角度,保持企业持久竞争优势。 相似文献
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杨秀英 《辽宁行政学院学报》2000,(2)
成本管理是企管理的重要组成部分,企业如何强化成本管理,提高经济效益,是摆在每个企业领导者面前迫切需要解决的问题。本文从分析我国企业目前成本管理现状入手,论述了只有采取现代科学的成本管理体系,才能使企业在市场竞争立于不败之地,从而提高企业使整个社会的经济效益。 相似文献
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成本既是国家评价企业经济效益高低的重要指标,又是企业提高经济效益的基础。企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须走低成本战略之路,强化成本的控制管理。为此,应增强成本意识,实现成本控制从核算型向效益型的转变和全过程的控制,建立完整的成本控制新机制、成本信息控制系统和有利于企业生产经营决策的成本管理指标体系。 相似文献
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现代企业环境成本管理模式刍议 总被引:3,自引:0,他引:3
随着经济的发展,环境问题也日益显得紧迫。企业不再能无偿运用资源,因此企业必须重视环境成本的管理。而传统的以“末端治理”为特征的环境成本管理却有很大的缺陷,我们须构建现代环境成本管理模式,真正实现环境成本的降低。 相似文献
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李宏旺 《甘肃政法学院学报》2001,(1):101-103
随着企业改革的深入 ,企业现有的传统成本管理的观念及内容和方法已远远不能适应现代企业制度的需求 ,为此我们应该摆脱传统成本管理观念的束缚 ,建立科学合理的成本管理观 ,同时调整成本管理内容和方法 ,建立科学的成本管理机制 ,以适应现代企业制度。 相似文献
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徐玉成 《山东行政学院学报》2004,(4):28-29
市场经济是法治经济、合同经济。合同是商品交换的法律表现形式。合同作为经济往来的桥梁和纽带 ,其管理是企业依法经营的基础和保证。强化合同全过程管理 ,依法治企 ,是企业合法权益和经济效益的有效保障机制 相似文献
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朱伯伦 《长沙民政职业技术学院学报》2015,(1):73-75
老子的管理思想在我国先秦诸子当中独树一帜,其管理理念对于我国目前的企业管理实际而言,依旧具有非常重要的意义。老子思想当中的众多有益成分同企业的发展方向、管理模式的决定乃至于企业管理人员的个人道德品质之间都具有紧密的联系。文中将以老子思想当中的重要观点的归纳为基础,以我国企业管理实际问题为对象,探讨老子无为式管理对我国现代企业管理制度发展的积极意义。 相似文献
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对现代成本管理观念的认识和评价 总被引:1,自引:0,他引:1
黄芳 《广东行政学院学报》2002,14(1):75-78
当前正处于企业成本管理观念大转变的时期。现代成本管理观念通过搜集、整理、分类、分析、综合可以划分为3个层次12种观念。它们具有各自的内涵、应用条件、应用效果 ,又有密切的联系。“公务缠身”的中国企业家、总会计师、总经济师们要拨冗研究现代成本管理观念 ,并用于实际 ,才能赢得竞争优势。 相似文献
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栾奕 《理论学习(山东)》2008,(8):54-54
产品成本在企业利润实现过程中的重要作用,决定了企业成本控制是企业经营管理最重要内容之一。在"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的管理思想下,成本管理是企业资金管理 相似文献
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孙黎明 《胜利油田党校学报》2008,21(6):83-84
当前,我国企业在成本管理上存在诸多问题,已不能满足企业市场竞争的需要,制约了企业的生存发展。外部竞争以及企业的自身发展,要求企业改革现有的成本管理系统,实施企业成本控制措施,并根据企业自身特点确定成本管理战略,树立系统的成本控制意识,强化成本控制,建立成本管理保障措施。 相似文献
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传统管理思想与现代企业成本管理 总被引:12,自引:0,他引:12
中国传统管理思想与现代企业管理实践的结合已日益成为众多学者探讨和研究的重点,儒家、法家的管理思想,对创建节约型企业、提高企业成本管理水平有着重要的价值。通过对儒家、法家管理思想的精髓进行梳理和剖析,汲取其精华,形成完整的理论体系,可以有效发挥其在现代企业成本管理中的应用。 相似文献
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企业最重要的资产是人力资产。现代企业如何更好地发挥人力资源在企业中的作用,已摆在我们面前。建立一个科学的人力资源政策体系,其中包括人力资源规则、招聘与配置、培训与开发、考核与评估、薪酬福利管理等方面的内容。 相似文献
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浅析水利施工企业的成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
霍明静 《山东行政学院学报》2008,(6):87-88
加强项目成本管理是施工企业面对激烈市场竞争的必然选择,应通过技术创新、完善内部成本管理体系、优化施工组织设计等加强成本管理。 相似文献
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曲广仁 《山东行政学院学报》2002,(3):23-24
成本管理是企业管理工作的重要组成部分。成本管理要做好基础工作 ,搞好成本预测 ,做好成本计划的编制工作 ;加强成本控制和成本核算 ,搞好成本分析等。 相似文献