前门上车

越来越多无人售票的公共汽车出现在广州街头。 前门上车,后门下车,这是铁打的规则。偏偏有些乘客就是不管,看那前门一溜人排队挤着而后门大开,便自以为聪明地往后门钻。可惜,“走后门”的人结局一般只有两个:一是被突然关上的门夹着,好不狼狈;二是被司机从话筒里大声斥责,尴尬非常。到了绝大多数乘客都自觉遵守     

开个“前门”公司如何?

现在人们办事都讲究关系,这关系多了,也就成了障碍。在一层又一层的关系网中,人们办事仿佛在走迷官,一不小心便误入歧途,费工夫又办不成事。面对这种状况,有识之士不妨开个“前门”公司,满足大多数工薪族无“后门”可走的社会需求。把“后门”移到前门,既可堂而皇之地挣钱,又解决了一些人的“后顾”之忧。 “前门”公司可以明码实价,按办事的难易收取一定的报酬。比如给孩子转个学多少钱、安排个工作多少钱,诸如此类。这样一来,还可以与大大小小的“后门”展开竞争,降低求人的成本,使人们少花一些冤枉钱,避免了张三求李四,李四求王五的人情旅行。     

职工体育也可扁平化——燕化职工体育的变化给我们的启示

近日,燕化公司第43届职工冬季长跑比赛在公司体育场鸣枪.这次比赛共有200多位选手参加,少于往年.当记者在现场问公司党委副书记、工会主席许光“为何今年参赛人员少于以往”时,他说:“我们不再强求参与这类比赛的职工数量.今后,燕化职工的文体活动,将‘全时空’融入到他们的工作、生活当中.” “把文体活动全时空融入到职工的工作和生活当中”,这个观念转变得好,我们可以将其称为职工体育的“扁平化”.     

上世纪五十年代 工会处理“罢工潮”始末揭秘

在中国共产党执政的第七个年头,中国出现了第一次罢工、罢课和请愿等一系列事件,当时称之为“闹事”。这是执政党始料未及的,引起了执政党领导人的高度重视。在职工群众的“闹事”中,几乎全部都撇开了工会,使工会产生了＇危机”忧患,并进行了一系列深刻的反思。其中,工会关于在社会主义国营企业中职工“闹事”问题的探讨,     

北京博维信公司为困难职工送温暖

春节将至,当北京博维信公司所属燕安物业公司的职工李金明一家接过公司领导送来的1800多元钱时,全家感动得流下了眼泪。李金明激动地说:“十分感谢公司多年来的关怀与帮助！”     

为山本开车的日子——一个中国司机眼中的日本老板

杨今年39岁,原在一家亏损企业做司机,日子过得艰难却闲散,后来托关系走后门,到一家中日合资公司做了司机,为公司的总经理——日方老板开车。一年之后,我采访他的时候,提及自己的老板,似乎有一肚子的怨言要倾诉——     

下岗“金凤”何处飞?

阿萍原是一家国营企业的商场售货员,1993年初,传闻该商场将被某香港商人收购,1993年4月1日,该商场正式关闭,人员也开始遣散。“当时真不能相信自己服务了16年的单位竟会‘炒’了我的‘鱿鱼’。”阿萍感慨地说,“有的老职工在商场宣布关闭时当场就哭了起来。”     

刘尊福与“01875”

在北京城建二公司2000名职工心中,“01875”这组普通的阿拉伯数字,几乎就是公司十八项目经理部经理刘尊福的代名词。提起“01875”,职工们就知道刘尊福;一说刘尊福,职工们就自然想到了他几年前首创的“01875”数字管理法。     

北京建工集团给困难职工发放帮扶基金

日前,三建公司按照上级工会 “创建学习型企业,争做知识型职工”的要 求,在全公司范围内开展了“千名职工业务     

新编“隆中对”

自打刘备三顾茅庐、诸葛孔明出山扶汉以来,南阳县卧龙岗镇隆中村的诸葛茅庐便成了全天下的策划大师们争相隐居的宝地。 这一年,三国公司决定有偿出让“诸葛茅庐”的所有权。一时间争者如云,热闹非常。为了避免纠纷,物归明主,三国公司决定关闭一切“后门”,以智力竞答的形式决定最合适的所有者。在经过了三轮残酷的淘汰后,吴先生侥幸地进入了最后的决     

职工移动的“充电器”

近期,北京建工新材三分公司的职工小家格外热闹,尤其每逢周三,职工小家的人流量就更多了,原来这是三分公司全面升级的“职工书屋”落户小家,吸引了大批职工.今年伊始,新材公司为加强职工文化阵地建设,更好的服务职工,进一步改善职工的精神文化生活,促进职工队伍精神文明建设,根据年初工作计划安排,决定在全公司范围内开展职工俱乐部创建活动.三分公司结合自身的实际情况,将原有的“职工之家”升级,其中“移动书屋”就是其中的一项,三分公司着力把“职工书屋”打造成职工文化阵地,为全面提升职工素质搭建平台.     

燕化公司物装中心职工为企业献计策

日前,燕化公司物装中心党委在深入开展“利益共同体”教育活动的同时在全体职工中开展了题为“企业靠职工发展,职工靠企业生存”的合理化建议活动,得到了广大干部。党员、群众的积极响应。在较短的时间内,共收到合     

遭遇“被放假”、“被待岗”员工咋维权

[案例1] 淡季“放假”也得发生活费 每到冬天,对吕丽萍所在的公司来说,属于生产淡季.在2014年的冬天,为减少开支,虽然吕丽萍等职工并不愿意,但公司还是决定只留少部分人在公司维持基本工作运转,其余包括吕丽萍在内的大多数员工“被放假”3个月. “被放假”的日子里,公司并没有向员工们支付过任何费用,吕丽萍等人曾向公司索要.可公司认为:劳动报酬自然是以“劳动”为前提,没有提供“劳动”,因此也就无权获取报酬.     

中铁十二局一公司女工委“三抓”促维权

日前,中铁十二局一公司女工委总结出“三抓”促维权的经验。抓组织建设,畅通维权渠道。女工委在公司40个基层单位建立健全了女工委(小组),消除了女工工作空白点。建立子女工工作月报制度,开通了女工热线电话,并把每周一作为女工接待日,针对基层女工反映待岗工资低,且不能及时下发的问题,女工委积极为她们呼吁,引起领导重视,促使公司很快出台了《职工待岗工资实施办法》,规定待岗职工由公司统一管理,按月发放,受到职工好评。 抓法制宣传,强化维权意识。公司女工委通过“法制宣传月”、“女工维权周”、     

北京燕化公司工会开展“首季开门红”劳动竞赛

日前,北京燕化公司工会在职工中开展了“首季开门红”劳动竞赛。该公司所属单位均按照公司竞赛活动精神,制定了本单位开展“首季开门红”竞赛活动的具体方案,在竞赛活动中     

建好民主“连心桥”把“为职工做主”变成“请职工做主”

“开展党的群众路线教育实践活动给了我一个特别大的启示,那就是要坚持群众路线,真正做到发动群众、依靠群众、服务群众.我认为这就是我们党的优良传统和看家法宝,是我们克敌制胜的锐利武器.”面对记者,公司董事长、党委书记张锁全开门见山地打开了话匣子.“虽然,当时我还不能理解得如此透彻,但是,有一个概念在我的脑海里是格外清晰的,那就是要最大限度地争取职工的理解,把‘家底’亮出来,把困难说清楚,争取职工的充分信任和支持.”     

全国职工职业道德建设双十佳评选北京住六公司榜上有名

日前,被誉为首都建筑行业明星劲旅的北京住六公司捷报频传,继3月下旬被市教委评为“发展企业教育创建学习型企业先进单位”之后,公司又在刚刚揭晓的全国第八届职工职业道德建设“双十佳”评选中榜上有名,成为全国职工职业道德建设“十佳单位”,并被授予全国五一劳动奖状。与此同时,公司承建的望京花园东区工程喜捧2003年度全国建筑工程鲁班奖。 多年来,公司始终把“盖房人永远想     

高标准建好“家”——安徽三建公司“建家”进入国家级

安徽三建公司1995年12月被全国总工会授予全国模范职工之家称号,已连续在1998年、2000年两年通过复查验收,继续保持国家级模范“职工之家”称号。该公司工会注重发挥“职工之家”的作用,依靠职工办好企业。近年来,在建筑市场竞争越来越激烈,安徽三建迅速崛起于     

洋职工如何圆了北京梦——本刊探访在京工作的外籍职工

近年来,随着北京国际化步伐的不断加快,越来越多的外国人选择在北京工作、安家,他们分布在各行各业.在工作和生活中,这些“洋职工”难免要和各自企业的工会以及身边的中国职工打交道,那么,他们相处得如何呢?近日,本刊记者探访了北京部分“洋职工”,让我们一起来分享他们的故事.     

首都视窗·地铁

地铁运营有限公司召开一届四次职工代表大会，地铁客运公司召开一届五次职工代表大会，地铁车辆一公司组织女职工观看健康知识讲座，地铁车辆二公司落实车间企业民主管理制度，地铁运营有限公司工全组织职工备战“九运会”，客运公司工会表彰“实施职工素质教育工程”先进职工，简讯。