人才培养是企业的双赢投资

不难发现，任何一个企业都把“利润最大化”作为追求的目标，那么一个成功的企业必然能以最小的投资赢取最丰厚的回报，这种最小的投资必须是有赢余或是双赢甚至多赢的投资。对于一个企业来说，人才培养可能不是最小的投资，却一定是一种双赢投资。     

诚信是企业的财富

诚信是中华民族的一种美德。对于个人来说，诚信是一种道德，一种做人的基本准则；而对于商家来说．诚信是企业的经营原则，是企业的财富。讲诚信是市场经济发展的要求，没有诚信，企业无法发展。真正“长寿”并不断发展的企业．必然将“诚信”作为企业经营理念的重要组成部分，真正为市场、     

诚信是企业的财富

诚信是中华民族的一种美德。对于个人来说,诚信是一种道德,一种做人的基本准则;而对于商家来说,诚信是企业的经营原则,是企业的财富。讲诚信是市场经济发展的要求,没有诚信,企业无法发展。真正“长寿”并不断发展的企业,必然将“诚信”作为企业经营理念的重要组成部分,真正为市场、为顾客、为社会负责。80年代有产品就有客户,90年代有广告就有销路,现在商品相对过剩,讲诚信才有市场。市场经济是法制经济,同时也是诚信经济,讲诚信的信用体系是市场经济的重要基础,不讲诚信,必然导致交易效率的下降和交易成本的上升。诚信是企业的财富,是企业…     

论科学推进企业文化建设

企业文化在凝聚人心，提高员工素质，营造企业和谐氛围，增强企业活力等方面都具有不可替代的作用。随着市场经济体制的不断完善，企业对高素质员工的依赖度也越来越大，企业与员工的关系正在由“买方”市场逐渐转化为“卖方”市场．由企业对员工的单项选择变为企业与员工之间的双向选择。企业只有加强文化建设，才能从根本上提高员工素质，实现文明管理，给员工营造一个舒心的环境．让他们从心底真正把企业当成“自己的企业”，从而积极为企业的发展献计献策，不断为企业注入新的活力，实现企业与员工的双赢。     

电视新闻的“新媒体”化———从北京电视台新闻频道看新媒体对电视新闻的影响

电视新闻“新媒体”化．简单来说．就是传统的电视新闻传播手段与新媒体形态的相互融合．这不仅是一种趋势．更是一种必然的结果。但新媒体的出现并不是要取代谁．它的发展总是以技术进步为前提．新与旧只是一个相对的时间概念。例如．广播电视对于报刊杂志来说就是“新媒体”．但在网络媒体面前就成了“旧媒体”了．若以此类推．在下一次新技术出现之时．如今所谓的“新媒体”可能也将被写入历史。因此．媒介形态始终处于一个不断发展和演变的过程．没有永远强势的媒体．     

论做强做大中国企业

随着经济的迅速发展,我国企业也在发展壮大。所有关心我国企业发展的各界人士都一直关注中国企业前行的步伐。那么,我国企业在追赶世界顶级高手上取得了哪些成绩?目前的差距在哪里?下一步又如何加快发展?这是我们必须思考和回答的问题。一、企业的大与强古今中外,凡是经营企业的,没有一个不希望企业能够不断成长、发展的。而衡量企业成长的标志,一个是“大”,另一个是“强”。所谓“大”是指企业的规模大,一般用产品销售额、资产总额、企业员工数目和产品市场覆盖面与占有率等指标表示。企业“强”的内涵比企业“大”要复杂些。所谓“强”是…     

浅谈激励理论在企业管理中的应用

在企业管理中 ,为了激发员工的工作热情和创造潜能 ,需要运用激励理论 ,建立以岗位工资为主体、多种形式并存的分配模式 ,健全福利制度 ,营造企业利益与员工利益都能充分实现的“双赢”局面     

新加坡建设学习型国家的基本经验

“对于新加坡这样的小国而言．获得和培育人才是我们生存的关键。我们什么都没有．只能依靠人的智慧与努力，来建设我们的经济和社会。因此，我们一直坚持不断加大在教育、终生学习和人才培养领域的投资。”在2009年的新加坡人力资本峰会上，新加坡总理李显龙如是说。的确，人才问题是新加坡面临的一个事关未来长远发展的战略议题，     

政策给力拓展平台优化三支队伍成长环境

近年来．天津大港油田公司始终坚持“企业价值与员工价值和谐统一”的核心价值观．紧紧围绕企业发展战略对人才的需求．以人为本．大力加强人才队伍建设，不断优化政策平台．逐步拓展三支人才队伍“双序列”人才成长通道．有力促进了各类人才的尽快成长．为公司建设“大油田”提供了人才保证．实现了企业发展与人才成长的双赢。     

领导干部要善于学习

学习对于一个人来说是贯穿一生的事情,也是实现人生理想和抱负的必然之路。对于一个组织来说,只有通过不断的学习实践,与时俱进,及时把握时代脉搏,始终站在历史前沿,才能更好地发展。     

托起农牧民脱贫致富的太阳

当前学习贯彻“三个代表”重要思想,关键的一点在于,必须切实了解和摸清困扰本地区、本部门干部群众的最大实际问题,想方设法加以解决。对于落后地区的金融部门来说,就是要立足实际,寻找政策性扶贫和自身商业化经营的最佳结合点,以形成“双赢”的良好效果。众所周知,发放扶贫贷款是党和国家为了扶持贫困地区和贫困人口,尽快脱贫致富的一项重大举措,是最终实现共同富裕的必然要求。但是,现实中“输血式”的扶贫不但不能从根本上消除贫困,反而容易因债务缠绕,无形中加重农民负担。综合各方面情况看,解决这一问题的唯一出路在于尽快找到一个实…     

论企业如何回收培训投资

企业对员工培训投资是提高企业经济效益 ,促进企业快速发展的重要途径。其投资回报率已被实践反复证明 ,高效率和高效益的企业往往与高素质的员工队伍是成正比的。现代企业呼唤着高素质的员工队伍 ,而企业员工素质的增强 ,只有通过有效的培训才能实现。不过 ,对员工的培训除了加以重视之外 ,还须慎重和具有针对性 ,目前令企业感到头痛的是 :有些员工受培训之后 ,很快就跳槽或流失 ,企业花了钱 ,却没有得到应有的回报。造成这种局面的原因就是 ,经过培训的员工认为自己的技能得到了提高 ,而相应的待遇或劳动报酬却未随之提高 ,所以 ,他们就千…     

《胜在制度 赢在执行》

<正>出版:立信会计出版社摘录:俗话说:"没有规矩不成方圆。"如果一个企业没有制度,在某一段时间也许能混下去,甚至在某一阶段、某一件事情上还会显得很有效率,但是从长远和整体上来看显然是不行的。因为一个没有制度、没有纪律的团队事实上等于一个没有绩效、没有生产力的队伍。一个持续变化的企业组织,必然要求其组织规则跟着变。通过制度不断地建立和健全,企业才能持续适应不断变化的客观环境。否则企业组织     

不断改善党的领导方式和执政方式

江泽民同志在党的十六大报告中指出:“改革和完善党的领导方式和执政方式,这对于推进社会主义民主政治建设,具有全局性作用。”这是站在加强和改善党的领导、实施全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的高度作出的重要论述,从高等院校来说,不断改善党的领导方式和执政方式,是摆在高校领导者面前的一个非常重要的问题。一、提高改善党的领导方式和执政方式的认识(一)它是全面贯彻“三个代表”重要思想的必然要求。“三个代表”重要思想是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的继承和发展,反映了当代世界和中国的发展变化…     

你解雇的第一人是你最重要决定

前段时间,我们采访了思科CEO约翰·钱伯斯,问他是否曾解雇过他的员工。 “当然了。”他说。 尽管我们没有追问他首次解雇员工的经历,但他说有两件事情是每个职业经理人都必须认真对待的。 对于解雇员工的决定,你可能从来都没有百分之百把握。但你怎么样才能知道你应该解雇谁呢？他说：“你要做的最艰难的决定就是让某个员工走人,尤其是当这个员工人品不错,而且工作努力的时候。但是,如果领导者不做这样艰难的决定,那么他面临的问题可能就不仅仅是这个员工的去留,而是整个组织的兴衰。”     

搭梯子·结对子·压担子——南车株洲电力机车研究所有限公司党管人才工作创新纪实

“十八大报告中指出，要坚持党管人才原则，把各方面优秀人才聚集到党和国家事业中来”，对于南车株洲电力机车研究所有限公司（以下简称株洲所）这样科技人才占绝大部分的企业来说，员工的创新能力能否得到提高，创新价值能否得到实现，才是员工的最大需求，也是衡量我们党管人才工作成功的关键指标。对于如何管好人才、用好人才，尊重和发挥人才的创新价值，株洲所党委书记邓恢金有着深刻的思考和体会。     

温故而知新

“温故而知新”一语出自“论语·为政篇”,意思是说人们对于以往得到的知识作一番温习,就能得到新的启发。这里所说的知识主要是属于书本知识方面的,也就是属于间接经验方面的。其实,不但对于书本知识、间接经验来说,温故能夠知新,就是对于人们亲自参加的实践、对于直接经验来说,温故同样能夠知新。比如经常地总结过去的工作经验,就能夠得到很多有益的启示,从而经常保持着清醒的头脑。     

善待失败 宽容失败

“创新意味着冒险精神,冒险精神意味着有风险,有风险就意味着有失败,而且可能有很多次失败。”我们进入了一个创新的时代,对于企业来说,失败在所难免。没有创新就没有发展,而创新就可能面临失败,在对待失败这个问题上,企业管理者必须做出选择。鼓励创新,宽容失败,不仅给企业发展奠定了基础,也给人才的成长铺平了道路;害怕失败,逃避失败,即使是高智商的人也难达到成功的彼岸,不可能实现创新的目标。“别担心,只管去做。”这是美国英特尔公司创始人诺伊斯最常用的口头禅。该公司把鼓励尝试风险作为公司文化的6条基本原则之一,鼓励员工发掘更多…     

十年只为“一只青山羊”——访曹县正道牧业科技有限公司总经理李正道

<正>从几只老弱病残到2000多只“国宝级”地方畜禽良种青山羊,从最初没有羊舍到如今的现代化牧场,从昔日的村头荒到现在的近100亩核心育种场……这种转变,李正道用了10年的时间。对于其他行业的创业者来说,这种发展速度可能有些慢,但对于10年只做一件事的李正道来说,他很自豪。他说：“我们牧场青山羊的种群质量和规模处于全国主导地位,我们承担着国家畜禽遗传资源保护与开发的重要任务,是业内唯一取得山东省青山羊遗传资源保种场和山东省羊核心育种场‘双资质’的种业企业。”     

刘仰瑞:战略决定成败

企业是一个有机体,存在着寿命。投资、经营者都应该树立“长寿公司”意识,不能对企业的未来漠不关心。企业发展战略是指导企业长远发展的法宝,一个企业有没有战略思考,直接关系这个企业的兴衰成败。