关于做好转型期煤炭企业信访工作的思考

煤炭企业在实现转型跨越发展过程中正在发生着深刻的变革,这场变革既触及人们传统的思想观念,又涉及人们利益格局的调整．由此带来的一系列新情况和新问题就以“信访”这种最直接、最快捷的形式反映出来。认真研究转型期煤炭企业信访工作所具有的特点和成因,并制定相应对策,对于深化企业内部改革、调动员工积极性、维护企业稳定有着重要意义。     

新形势下煤炭企业思想政治工作新途径

文章认为,新形势下应从五方面开辟煤炭企业思想政治工作新途径:一是抓调研,提高思想政治工作的预见性,激活思想政治工作的效力;二是抓重点,解决好职工群众关注的热点和难点,激活思想政治工作的影响力;三是抓创新,改进工作方法,激活思想政治工作的吸引力;四是抓队伍,注重素质的提高,激活思想政治工作的作用力;五是抓根本,掌握理论,熟悉政策,激活思想政治工作的说服力。     

加快推进新疆奎屯市现代物流中心城市建设

奎屯市所在的“金三角”经济区是新疆天山北坡经济带上的核心发展区域，是国家亚欧大陆桥经济带的重要组成部分。在新形势下加快奎屯市经济社会科学发展，应当依托奎屯市特殊的区位优势和发展基础，以构建城市现代物流中心系统为支撑，运用现代城市发展理念、现代科学技术和服务方式，着力把奎屯市打造成为整合、协调、承接和传递功能的区域物流中心城市。     

坚持依靠科技创新推动煤炭企业转型

煤炭产业是山西的主导产业,在国家科技型低碳循环经济建设核心理念的指导下,山西省提出了“以煤为基、循环高端、多元发展”的转型方式。全省煤炭企业以科技创新来抢占企业发展制高点,通过着力构建开放性的技术创新体系,努力开发煤炭行业共性技术、关键技术,积极推广和应用煤炭行业先进适用技术,着力建设自主型科技人才队伍和全面推进煤炭信息化建设的步伐等措施,持续引领煤炭行业发展。     

关于宁夏煤炭企业发展农业的战略思考

宁夏煤炭企业从实际出发,调整产业结构,把发展农业作为产业结构调整的方向,并且初步取得了成效,这种选择值得肯定。     

关于强化煤炭企业政工工作的若干思考

随着社会主义市场经济的不断发展和深入,企业面临的市场竞争越来越激烈。对于煤炭企业来说,如何增强企业的竞争力,提高企业的经济效益和社会效益是企业管理者最为关心的问题。煤炭行业属于高危行业,在开采煤炭的过程中容易发生各种危险,与一般企业相比,煤炭企业职工的思想变化情况更加复杂。因此,应加强煤炭企业的政工工作,对职工进行必要的思想政治教育,切实提高职工的工作积极性,为企业的发展创造良好条件。本文分析煤炭企业政工工作中存在的问题,探讨加强煤炭企业政工工作的具体措施,以供参考。     

做好新形势下煤炭企业职工思想政治工作

近年来,随着全国煤炭企业普遍出现经营困难、产能过剩突出、下游需求不足、价格持续下滑的不良局面,煤炭企业职工思想上出现了"盛世、依附、安逸、享乐"等心态,因此,企业各级党组织应努力探索新形势下职工思想政治工作的新途径:一是形势任务教育要起到"润物无声"之效;二是企业文化要达到"潜移默化"之功;三是网络宣传教育要做到"与时俱进";四是扶贫帮困工作要力争"雪中送炭";五是做思想政治工作要"打铁还需自身硬"。     

政府内部知识共享优化路径

本文从政府内部知识共享的重要意义出发,探讨了政府内部在这个过程中仍存在的诸多难题,并就有效实现知识共享提出了优化路径。     

浅析分离煤炭企业办社会职能的途径

企业办社会是我国国有大中型企业普遍存在的共性问题 ,分离企业办社会的职能 ,切实减轻国有企业的社会负担 ,已成为当前国有企业改革的一项重要工作。在分离煤炭企业办社会职能时 ,应按照一切从实际出发、把握政策、平衡过渡、分步实行的原则 ,通过移交、分离、推向社会等三种途径推进工作。     

内部审计与内部控制的关系探讨

文章首先阐述了内部审计和内部控制的定义,接着分析了内部审计和内部控制的关系,指出内部审计是内部控制的重要要素之一,它起着对内部控制再控制的作用,内部审计与内部控制是相互依存、相互促进的,二者最终目标是一致的.最后提出加强内部审计,以提高内部控制效率的措施.     

推进文化创新 优化我区人文环境

2003年是我区优化环境年。对优化我区人文环境的研究,必须从思想观念上理清四个问题;对制约、影响环境优化的十个消极因素进行分析;在此基础上提出优化人文环境的九项对策。     

建设襄樊城市物流体系的探索

襄樊经济的不断发展、优越的地理位置和立体交通体系以及较为完善的信息基础设施为物流业的发展创造了良好的条件,但襄樊城市物流产业结构不合理、物流行业组织化程度低、物流市场混乱、管理体制不健全等问题,制约了物流业的发展。文章建议政府加强对城市物流业的规划与管理,建立物流市场准入制度,完善管理体制,采取措施整合物流市场资源,完善城市物流体系。     

煤炭企业扭亏解困应把握的几个问题

党的十五届一中全会提出,利用 3年左右的时间使大多数国有亏损企业摆脱困境。煤炭企业困难多、亏损额大、扭亏任务繁重,能否实现扭亏解困,步入健康发展的坦途,是关系国企“三年脱困”的关键。近年来,随着经济结构调整力度的加大,煤炭企业扭亏解困愈来愈成为重大而紧迫的现实问题。笔者认为,煤炭企业实现扭亏解困,一要靠国家国企改革的政策和措施;二是抓住扭亏解困的主要矛盾,增强脱困的信心和决心,最为重要的是在工作实践中,不断加强改革管理,推进企业攻坚破难的进程。 一、置换产品,立足调整创市场 　　面对当前调整步伐日益…     

基于和谐管理理论的企业内部控制框架研究

内部控制本质上是通过对物因素的设计优化和对人要素的诱导演化以及二者的互动耦合,最大限度防范化解风险。和谐管理理论下的内部控制框架不仅包括内部控制的理论要素,还包括通过流程优化设计和协同牵制氛围的培育以及组织的互动耦合,以实现内部控制目标。制度流程优化设计是通过业务流程重组,健全影响内部控制发挥作用的组织机构、控制程序和制度规范等要素。培育协同牵制的组织氛围可以通过组织文化、激励员工来实现。互动耦合是静态与动态的结合,和则的深化能够转化为谐则的内容,人在谐则实施运用过程中的能动反应可能会产生新的问题,这就需要运用新的和则来加以处理好制度性因素与非制度性因素的相互作用和相互转化。     

锦程物流：打造世界一流物流企业

坐落在大连的锦程国际物流集团创立于1990年,是国家5A级综合物流企业（最高国家标准）和3A级货物代理物流企业（行业最高等级）,是中国交通运输协会、中国国际货运代理协会和辽宁省物流与采购联合会的副会长单位,国际货运代理协会联合会联系会员,全国先进物流企业,辽宁省现代物流示范企业,是中国最大的国际物流企业之一。     

天津港物流发展有限公司

天津港物流发展有限公司是天津港集团唯一的全资综合性物流公司,注册资本6．67亿元人民币,是国家AAAA级物流企业,可为客户提供内贸船代、货代、报关、报检、装卸、储存、运输、海上订舱等全程物流服务。     

天津港物流发展有限公司

天津港物流发展有限公司是天津港集团唯一的全资综合性物流公司,注册资本6．67亿元人民币,是国家AAAA级物流企业,可为客户提供内贸船代、货代、报关、报检、装卸、储存、运输、海上订舱等全程物流服务。     

做好国有煤炭企业的秘书工作

一、必须具备良好的职业道德 职业道德是同人们职业活动紧密联系的．具有自身职业特征的道德准则和规范。由于煤炭行业的特殊性,因此做好国有煤炭企业的秘书工作必须具备五项职业要求。一是热爱工作．甘于平凡。煤炭行业在社会上普遍被认为是比较辛苦的行业,秘书时常陪同领导深入矿井检查工作、调查研究．不热爱这个行业就不可能干好煤炭企业的秘书工作。企业秘书不是去订货拍板、指挥生产．而是将全部工作成果多以其领导或所属组织的名义公之于众,     

对煤炭企业经营管理的几点认识和实践

兖矿集团鲍店煤矿是我国自行设计、自行施工的第一对特大型全综采现代化矿井,设计年生产能力 300万吨,于 1986年 6月建成投产。我矿投产以来特别是步入市场经济以来,始终高举邓小平理论伟大旗帜,坚持以提高经济效益为中心,以科技进步为依托,以安全生产为重点,以建设高产高效矿井为目标,紧紧抓住机遇,深化改革,转换机制,加快发展,使矿井各项工作年年有创新、年年有发展,先后被上级授予质量标准化特级矿井、部特级高产高效矿井、省级精神文明先进单位、全煤系统首批文明煤矿等一系列称号,并在全煤行业率先建立运行了 ISO9002…