普京外交四大主题

普京第二任期“强人治国”色彩会更加突出,今后的外交重点有四:继续协调俄美关 系,加强与欧洲合作,进一步巩固独联体“后院”,拓展在亚太地区的存在和影响。     

跟形势与跟现实

不知从何时、何地起,在我们的社会生活中有了“跟形势”这个词.小到一种发式、一款新装、大到一条经验、一项政策,只要成了“形势“便有人乐跟不疲.例如自去年开发区成为“形势”后,便被人们狠狠地跟了一阵,以至于跟出一条又一条或喜或忧的新闻.据《南方周末》载,在西南某市引进工作会议上,市长掷下令旗:凡靠公路的土地一律圈为开发区.国土局长发了愁,圈个牛栏尚且讲究方法,诺大一项工程怎样不划边际?“这还不容易!”市长拉他上了吉普车,一声喝道:“车开到哪、地圈到哪!”结果足足50平     

自强自胜 卓越一流

“自强自胜,卓越一流”是我们空军5713厂的企业精神。这一精神自形成以来,已变成工厂的灵魂,把全体员工的心牢牢凝聚在一起,成为推动企业快速发展的动力。“自强自胜”:充分体现了工厂以内强素质为基点,勇于挑战自我,最大限度挖掘自身潜能,依靠职工群众办企业的宗旨。它的表层意思是“欲要强人,     

“请不要把他调走!”——记原黄石制冷设备厂厂长周建国

金秋九月,一纸调令竟在黄石制冷设备厂掀起一场风波.工人们紧锁眉头、惴惴不安地议论开了:“听说周厂长要调走了!”“我们厂刚刚好起来,厂长就要走了!”“我们向市政府反映,请不要把厂长调走!”     

西欧防务联合的现实与未来

海湾战争似乎唤醒了西欧人:没有强有力的防务力量,西欧不可能成为多极世界中的一极!西欧各国首脑或单独发表讲话,或相互磋商,或以欧洲共同体名义集体研究,力图使西欧摆脱“经济巨人,政治矮子”和“军事爬虫”的形象,以实现“欧洲人的欧洲”这一理想。     

“雪白的”一想

看了一幅幽默画,总不能忘怀。赛诗会上,第一位诗人低吟:“雪白的羽毛啊!”台下悄然无声;第二位高诵:“雪白的盐啊!”下面不动声色;第三位又吟:“雪白的大米啊!”听众仍是无动于衷。第四位是个手拎菜篮子的老太太,当她说到:“雪白的猪肉啊!”顿时台下听众掌声雷动。雪白是个表示高洁的常用词,和羽毛搭配,有点诗意;形容大米和食盐,酸点,但也说不上错。可这些和听众不相干,听众渴望听到的是同自己的利益或心情有关的东西,否则雪白就雪白吧,管它呢!但是雪白和猪肉联起来就不一样了,它包含着多么复杂的意思和情感呵:猪肉短缺,瘦     

“为下任请奖”赞

有位工程师,最近经竞争成为一家工厂新一任承包人。他经过一番调查研究,在确保完成生产计划和上交利税的前提下,作出了技术改造、开发新产品等决策。有人对他说:“等这些决策变成现实,你承包期已满。只为他人请奖作嫁衣裳了。” 工程师坦然一笑:“只要对企业发展有利,为下一任请奖我也一样高兴。” 不难看出,这真是一位做真事业的企业家。与他不同,时下不少号称企业家,被人视为强人、能人的人,走的却是另一种路子:他们对自己任期内的生产计划、     

善剃“刺头”的高手——记重庆市合川县涪江丝厂党支部书记兼厂长陈友权

盛夏。一个小镇的西瓜摊上,有位和尚模样的青年,捧着西瓜狼吞虎咽,过完“瓜瘾”,拂袖而去。卖瓜人紧追不舍:“钱!钱!”小青年转过身来,飞起一脚,把卖瓜人踢倒在地!嘴里还骂骂咧咧:“老子今天没钱,明天给。”“哪有这个道理?”两个农民愤愤不平。小青年“嗖”的一下从腰间掏出雪亮的水果刀:“不要命的就请上!”围观者不寒而栗。“把刀放下!”随着一声低沉有力的喊声,刀子“叭”的一下子掉在了地上。真是“卤水点豆腐,一物降一物”。这位化险为夷的中年汉子,就是合川县涪江丝厂党支部书     

辟谣的智慧

“江宁公安在线”的“警察蜀黍”这两天“火了”:在一条普通的辟谣帖中,他露出了自己白白的肉体.结果,网友们纷纷赞言:“最简单粗暴的割肾辟谣,江宁公安好拼!” “裸身出镜”辟谣缘起一个在朋友圈里流传已久的割肾故事:女生酒后醒来发现赤裸地躺在浴缸中,有两条9寸长的伤口在背部下方.原来,她的肾脏被偷了.“江宁公安在线”举出了3个疑点:1.你知道没配型的肾拿走,是没用的吗?2.你知道人身上只长了两个肾吗?这都俩伤口了,还打什么120啊,死定了啊!     

且说“群众意见”

去年年底那阵攀比风刮来时,有些单位开始还能抗一抗,后来“群众意见”来了:“人家手里拎着,袋里装着,就我们厂正经!”有的干部也劝领导:“多发点儿吧,照顾群众情绪嘛!”后来怎么着?跟风跑了。这叫“民不可欺”啊!     

今天落下有明天

有人说:“人生何谓有幸?何谓不幸?其实只不过是对‘落下’有着不同的诠释。不幸说:落下,我就从此失落;有幸说:落下,我就在此坐落。”其实不然,人生不可能一成不变,从此“失落”或从此“坐落”。“路漫漫其修远兮。”人生的吉凶祸福谁能预料,人生的升沉机遇谁能驾驭!难道成败的功夫就此一招?不!人生的命运除了受外部条件的影响外,其主要起关键性作用和制约的因素,仍然是有赖于人生自身的自信、自尊、自搏和自强。君不见     

化干戈为玉帛

有个星期天,工人黄青到农贸市场买鸡蛋,遇到一位卖鸡蛋的农民。黄青问:“多少钱一个?”“二角五。”卖蛋人答。“还点价行吗?”“少一分也不卖。”黄青还价不成,气上心头,说道:“瞧你卖的多便宜,怎么不卖三角!”“三角又怎样,一个愿买,一个愿卖!”卖蛋人顶着劲上,毫不相让。黄青来了火:“谁稀罕你的臭鸡蛋!……”就这样,买卖双方吵吵嚷嚷,谁也不肯让谁,掀起了一场买蛋的风波。     

说“得到”

一位朋友晋升了处长,大家向他表示祝贺,他不仅没有表现出丝毫的高兴,反而一本正经地说:“咱这么大年纪到现在才弄个屁大的官,有什么可值得祝贺的!都快成讽刺喽。”听了这位朋友的“谦词”,我不禁愕然,继而心里象翻了五味瓶,不知是什么滋味。当然,现实生活中面对种种“得到”而毫无反应或心安理得甚至觉得“早该给我”的,又何止朋友一人呢! 说起“得到”,时下随着改革开放,机会相对多了起来。如何对     

震惊海内外的“敦煌风波”真相

风波骤起新年伊始,敦煌研究院就全院动员迎接今年的三大“喜事”:建院五十周年大庆,举办第四届敦煌学国际学术讨论会,日本政府援建的“敦煌石窟保护研究陈列中心”竣工揭幕.谁知,一桩意外的事件发生了:1月21日,国内一家报社在“内部情况反映”中刊登了一则消息:“敦煌处于危急之中!”第二天,一家《时报》的“周末版”又公开发表了题为《艺术宝库——敦煌面临没顶之灾》的文章,并配发了一幅“莫高窟前高大乔木被大肆砍伐”的新闻照片.     

“兼听”“偏信”与“公话”“私话”

古代有这样一则故事:唐太宗一次求教魏征:“人主何为而明,何为而暗?”魏征答道:“兼听则明,偏信则暗.”太宗颇以为然.这个从善如流的君主,胸怀博大,虚心纳谏,善于听取不同意见,遂有贞观之治.故事向我们阐明了怎样才能明达远见的道理.当今也有一则故事:一位领导干部下乡搞调查,向一位熟悉的农民问起农业生产的情况,那农民问他:“你想听‘公话’还是想听‘私话’?”噫!话还有公私之分.这位领导忙问:“什么叫‘公话’,什么叫‘私话’?”农民悄悄告诉他:“‘公活’就是面面上的话,‘私话’就是心里头的话.”这位领导从农民倾心的“私话”里,了解到不少农业生产中存在的迫切需要     

深圳特区“强人”多

,九妇卜添_王一乙甘 挤期叁汗裂巨石泪公趋摇J芯朽牛涌现了大批有才干的优秀企业家和专业人员,被誉为特区的履人﹂。 ﹁李长永极劫深圳特区“强人”多~~     

“保龄球效应”

行为科学有一个著名的“保龄球效应”;保龄球场上的指导者评价打球人,一个人一球打过去,打倒了七个瓶子,剩下了三个。面对这样一个确定事实,有两类指导者。一类指导者板着脸孔指责说:“怎么搞的!还有三个没打倒!”另一类指导者则微笑着用期待的目光和肯定的语气说:“好!打倒了七个!”这时候,在被评价者心里大致产生了两种不同的反映:第一个指导者评价以后,被评价者心里不大痛快地想:“你怎么就没有看见我已经打倒了七个!”很是不服气。后一个指导者评价以后,被评价者内疚地想:“我怎么搞的,还有三个没打倒,下一次一定把它干掉!”这就告诉我们,在静态确定性评价与动态指向性评价相结合的思想政治工作中,应把鼓励和期望看得比批评更能达到评价的目的。     

“老二”心态析

年终评比,有的被评为第二,但“老二”们的心态各不相同。一曰沾沾自喜型:过去摆过“龙尾”,今天能当“老二”,行了!二曰安于现状型:老二是亚军,比上不足,比下有余!三曰条件制约型:谁不想赶超老大呀?但各方面条件都不如人家,就这样了!四曰遇难而退型:也曾鼓劲往前赶,但碰到挫折就泄气了。五曰奋进不止型:成绩再大,也只是个新的起点,目标永远在前方!     

左云的新鲜事

一到山西省左云县,我们就听到这样两个故事: 去年夏天,井儿沟公社的青年社员赵增来到县五金交电门市部,问:“有没有摩托车?”售货员没吭声。他又问:“有没有?你倒说话呀。?售货员白白眼:“有,多的是!你买得起吗!”小伙子二话没讲,“叭”的一声把一条口袋扔到柜台上,售货员打开一看,惊呆了,里面装的全是十元一张的人民币。售     

做欧洲的牛仔与名流——访比利时著名华人社会活动家甘培安

比利时一家报社的记者对甘培安有这样的描述:“在安特卫普有一位活跃的华人社会活动家,他时而穿牛仔驾雷诺(小型客货两用车);有时又穿西装驾着顶级丹拿车。”甘培安看后哈哈一笑:“传神!的确如此!”作为安特卫普市“北京酒楼”的老板兼大厨,外出采购备料,他是一副打工