坚持科学发展实现本质安全的探索与实践

销售企业必须全面落实科学发展观,坚持科学发展、安全发展,牢固树立"安全第一、以人为本"的理念,以构建安全文化为核心,以体制机制创新为手段,以安全投入为保障,突出强化全员安全意识、安全技能和安全行为,最终实现安全形势的根本好转。安全工作事关企业的生存发展,关乎国计民生,只有全面落实科学发展观,筑牢安全管理的防线,才能实现企业的全面、协调和可持续发展。     

《中华人民共和国反恐怖主义法》的反恐怖目标及战略

《中华人民共和国反恐怖主义法》总则提出了打击对象、反恐怖主义能力建设、维护安全等三个目标及实现目标的原则和策略。实现三个目标的基本原则是"反对一切形式的恐怖主义",强化打击恐怖活动的策略是将恐怖活动类型明确化,进行反恐怖主义能力建设的核心策略是以"一脑两足"整合力量,实现"国家安全、公共安全、个人安全"目标的重要路径是建设国家安全法律体系。     

依法合规管理 实现企业本质安全

中国石油对于践行《安全生产法》,实现生产、经营"零"事故工作目标,有着不容推卸的主体责任。企业只有依靠健全完善的管理体系,依法合规的管理,建立每个岗位、每位员工强大的执行力,才能建立长效的安全机制,实现生产的本质安全。     

陵园设计与管理专业实践教学体系探析

实践教学是实现高职教育人才培养目标的关键,实践教学体系是提高实践教学质量的根本保障。文中针对陵园设计与管理专业实践教学存在的问题,构建了基本技能培养、核心技能培养、创新能力培养为目的的实践教学体系和考核模式,以实现学校专业人才培养规格与企业岗位需求"无缝"对接。     

房地产企业人力资源建设探微

21世纪的企业,只有通过实施人力资源管理,才能真正实现全面提升企业核心竞争力之目的,支撑和保障企业的可持续发展与永续经营,并实现最大化赢利。笔者分析了地产企业人力资源管理存在的不足,并给出地产企业人力资源建设思路,努力使员工职业发展与企业的目标相吻合,形成"高效率——高士气——高效益"的良性循环,确保企业经营计划和总体战略目标的实现。     

实现本质安全必须强化企业执行力建设

中国石油对于践行《安全生产法》要求,实现生产、经营"零"事故工作目标,具有不容推卸的主体责任。实现本质安全不仅需要健全的安全制度和体系做基础和前提,更需要强有力的执行。强化安全生产执行力建设是企业实现本质安全的重要保证。     

浅谈以人为本与现代企业管理

从企业管理的角度说,以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。对于企业来说,企业的管理同样要求符合以人为本的原则。企业管理的目标是达到企业的最大效益,而实现这一目标的核心是人。在激烈的市场竞争中企业能否站住脚跟、求得发展,人是决定因素。因此,在企业管理与发展中,应充分体现以人为本的思想,突出人在管理中的地位,切实体现以人为中心的管理。     

油田企业发挥安全环保督查效能的探索——以胜利油田为例

石油石化的高危行业特点,决定了企业管理的重点和难点始终是安全环保,决定了实现安全环保生产就实现了企业最大的效益。胜利油田主动适应新时代对安全环保工作的新要求,牢固树立"引领统筹、指导服务、监督监控"的核心理念,着眼体系建设、聚焦责任落实,紧盯重点环节、防范重大风险,开展全天候、全覆盖的现场督查和视频督查,强化督查效能发挥,促进"党政同责""一岗双责"的深入落实,达到压实各二级单位和部门安全环保管理责任,促进管理能力提高,实现油田企业安全环保生产的目的。     

论电力施工企业的成本控制

应通过对电力施工企业的成本管理现状进行调查,明确如何在项目实施阶段进行成本控制,消除电力施工企业成本控制的局限性。通过组织结构、生产流程、材料采购、质量成本、安全成本及维修成本等各个环节的控制管理,全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业管理紧密结合起来,提升电力施工企业的整体核心竞争能力,方可达到项目综合效益最大化的目标。     

透视我国企业安全管理

安全管理是现代企业管理过程中的一项重要内容,更是市场经济建设过程中的一种经济行为和生产过程中各个生产要素规范、安全、有序运行的保证。首先,从企业内部要培育安全文化,严格规章制度,完善物质保障,提高管理的科学性;其次,从企业外部要加强宣传与科学研究,完善司法介入机制,通过组织、控制、协调等手段,实现减少物质危险因素、人的安全行为管理缺陷的次数和相互作用几率的安全管理目标。