领导眼色和政绩导向

<正>近日,很多报刊刊登或转载了一篇文章,题目是《一名来自基层环保局长的忏悔:领导威胁我不要影响他的政绩》,读后让人震撼。本来这位局长上任之时,"曾经立志要为乡亲们守住蓝天清水";上任之初的他,也觉得"为乡亲们守住蓝天清水",是自己的职责所在。但是,这位局长上任之后,才发现自己的政绩观与领导的政绩观背道而驰;为保住头上的"乌纱帽",这位局长选择了和很多人一样的态度:与领导保持一致。自己也知道这样妥协不正确,可"人在屋檐下,不得不低头"。     

领导干部要树立正确的政绩观

政绩,主要是指领导干部在一定岗位和一定任期内做出的工作业绩。所谓政绩观,一方面,是说党组织如何正确看待干部政绩,科学衡量其政绩;另一方面,就领导干部个人而言,是指自己对待政绩的态度和观点,具体地说,可以分为为什么要出政绩(政绩目的);追求什么样的政绩(政绩标准)和怎样做出政绩(政绩途径)三个方面。一个干部的政绩观,实际上是他的权力观、利益观乃至人生观、价值观在领导工作中的反映。树立正确的政绩观,是衡量一个干部能否正确对待群众、正确对待组织、正确对待自己的试金石。树立正确的政绩观,克服政绩观上出现的偏差和扭曲,是当前…     

县官政绩“三宗最”

<正>原安徽省副省长王怀忠落马前曾"点拨"过一个多年追随他的县委书记:"你知道什么是政绩吗?让我看见的才是政绩!""让领导看见"正是很多地方领导的"心声"和做法。这样的政绩观无疑偏离了正常的轨道。什么是县委书记的政绩?它的评判标准是什么?习总书记说:"富一方百姓是政绩,保一方平安、养一方山水也是一种政绩。"2月12日上午,习近     

给主席台“减肥”

某单位一名干部违纪后，单位领导认为他平时表现较好又是初犯，且与领导关系不错，故只是轻描淡写地批评了一下，把主要责任揽到自己身上，没有对其实施严肃的处理。然而，这名干部却认为反正有领导担着，不会把他怎么样，于是一而再，再而三发生问题，终因贪污数额巨大而被判了刑。     

如何领导“顶牛者”

“人过二百,形形色色。”每个人都有自己的脾气和个性,几乎每个单位都会有明里暗里与领导“顶牛”的人。对这类人,如果处理欠当,很容易将关系搞僵,导致或激化矛盾,影响工作。领导者要学些“驯牛”功夫,消除隔阂,化解矛盾,避免冲突,促进信任。一、观“牛”——看清“顶牛”者的来势,辨明原因。造成部属“顶牛”的原因是多方面的,可能是领导在安排任务或总结工作时不经意中伤害了他的自尊心;可能是领导在某一场合     

学会“看全局”

正与一位基层干部交流,他谈到,经常说要顾全大局、围绕大局、服务大局,可自己身处一线,整天忙于事务,既无暇也不太会去"仰望星空",到底什么是全局,对知全局、看全局往往似懂非懂。看过一份材料,说陈云同志当年主持财经工作期间有个逛市场的习惯,百货商场、杂货铺他也喜欢看。有一次他去看一家小店,见有个戴瓜皮帽的人手     

树立和落实科学发展观要正确认识的几个关系

牢固树立和认真落实科学发展观 ,是摆在当前各级领导干部面前的一项重要政治任务。为了更好地树立和落实科学发展观 ,我们还必须正确认识科学发展观与马克思主义发展观的关系 ;正确认识科学发展观与政绩观的关系 ;正确认识科学发展观与人才观的关系 ;正确认识科学发展观与群众观的关系 ;正确认识科学发展观与提高领导水平的关系     

郑培民的政绩观

考察郑培民同志的人生轨迹,他并没有就自己的政绩观做过理论阐述,但从他的工作态度、工作作风、工作成效我们可以看到这样的政绩观:一是大力促进经济社会发展,是领导干部政绩的中心环节。郑培民同志不论到什么岗位担任领导工作,始终是紧紧抓住发展这个第一要务。无论是在湘潭市,还是在湘西土家族苗族自治州,都是想方设法解放和发展生产力。在湘西改造电网、酒厂,坚持搞好扶贫开发,大力推行农业新技术,并取得显著成效。在大力发展经济的同时,他还不遗余力抓学校的建设,坚持抓精神文明建设。他在日记中这样写到“一手抓粮食,一手抓经济开发;一…     

权力“任性”的恶果

<正>"我实在对不起妻子,全家人都因我有个体面的工作引以为豪,而我却给他们带来了这么大的心理负担,这么大的影响,真是追悔莫及。"这是郫县城管局原党组书记、局长王勇在法庭上所作的最后陈述。自我膨胀新任局长的敛财术2011年9月,王勇出任郫县城管局局长一职。对于王勇来说,这既是对他之前工作的肯定,也是党组织对他的信任与培养,更是他施展才能,实现自我价     

新局长的“水平”

某秘书今天被新提拔上来的局长在大会上点名批评了一句,又惭愧又懊恼。下班后,他专程到书店买了本《现代汉语小词典》,八点多才到家。非常了解丈夫的妻子,从脸色上已经觉察到:今天丈夫准又是让领导不满意了,便问道:"今儿这是为什么?" "新上台的局长到底有水     

“老”党员的“良心债”

＂党员＂,这个看起来再普通不过的称呼,对于他来说,却意味着沉甸甸的责任。他年龄不小,党龄其实并不长,但是他一直都以一位老党员的标准要求自己——工作只能冲在前,担当不能落人后,＂先进性＂在他身上不是一个空洞的口号。对于事业,他自我约束,奋力争先;对于他人,他始终坚守着＂仁＂与＂善＂。他就是武汉市江汉区地方税党组书记、局长李志勇。他所理解的＂仁＂是一种大爱。省委书记李鸿忠同志说：＂敢于对事业负责处理人,这是大仁大义。越敢处理人,     

适应“领导替代”

<正>"蛇无头不行,鸟无头不飞",用来比喻领导者的重要性,公认比较贴切。深入思考一下,领导者和群众的关系又不应等同于身子和头脑,比喻的意义不应该无限引申。仅就比喻领导不可或缺的意思看,有同也有异。总的说领导不可缺少,但未必是某一个人不可缺少,"乌纱帽"下可以是张三,也可是李四;领导用权可以亲力亲为,也可以授权别人。有位民营企业家从小作坊起家,企业逐步发展壮大。成了当地知名企业后,他却感到自己有点被"替     

赌窝里拾出一伙“局座”

黄农才，今年50岁，原为广西崇左县工商局局长。该县许多领导干部对他的印象不是他有多大的领导才能，而是他的嗜赌和“开赌”号召力。黄的一位部下反映说：“他对赌博最上瘾，一天不赌心里就不舒服。他不但在县城赌，下乡也赌，去南宁出差也赌……”     

讽刺幽默

电梯里的对话某科长一贯爱恭维领导。一日,科长与局长乘电梯,科长见局长要到底楼,便陪着笑脸说:"局长,您要下呀?"局长一言未发,只是狠狠瞪了他一眼。科长不知道自己哪儿说错了。又一日,科长见     

学会“看全局”

正近日与一位基层干部交流,他谈到,经常说要顾全大局、围绕大局、服务大局,可自己身处一线,整天忙于事务,既无暇也不太会去"仰望星空",到底什么是全局,怎样才能知全局、看全局往往似懂非懂。前不久看一个材料,说陈云同志当年主持财经工作期间有一个逛市场的习惯,百货商场、杂货铺他也喜欢看。有一次他去看一家只有5平方米的小店,见有个戴瓜皮帽的人手拿个水烟袋坐在后头抽,他说这个人是在思考进什么货、出什么货,该给顾客准备点什么东西。后来他经常引用这个例子,说我们需要这种戴瓜皮帽、拿水烟袋的人,能     

警惕“庸俗处世学”

所谓“庸俗处世学”,是一门以个人利益为中心,老于世故、精于关系的所谓“学问”。精通此道者的突出特点,是惟上是尊、惟我是本、惟利是图,且具有相应的“变色”本领。其主要表现可以概括为以下几个方面:一是在上级面前看眼色行事,投其所好。尤其是对个别领导那些只可意会、不可言传的意图深知就里。领导想什么他就做什么,领导好什么他就送什么,领导干什么他就捧什么,想方设法讨领导欢心,让上司舒服,从不管事情的好坏对错,更谈不上对上负责与对下负责的统一。二是在下级面前凭自己的感觉行事,为所欲为。习惯于看上级眼色行事的人,也希望下级…     

学习“领导就是服务“思想 树立正确的政绩观——纪念邓小平同志诞辰百周年

"领导就是服务"是领导实践的深刻变革,是新的领导价值观、政绩观的评价标准,是执政为民的执政理念的具体体现,是正确政绩观的指导思想和价值准则.     

如何“看”政绩?

为官一任,造福一方.为官者谁不想在有限的任期内“做”出一些政绩来?江西老区某县的一班人是这样“做”政绩的,他们把钱“洒”在公路上,为公路装潢,设计花坛,而公路的两侧不远处的百姓民房破烂不堪.如此漂亮的公路花带从一处处破烂不堪的民房中穿过,让人忧伤,同时又显得滑稽.雪中不送炭,何必锦上乱添花?公路为何装潢?这是领导“乌纱工程”的需要.这样看得见,摸得着,上面的人下来走一走,便爽心悦目,对其政绩自然刮目相看了,这里为官者的政绩观是“显山露水”.     

漫话假话

讲假话的表现一是“添油加醋”法。少数领导干部为升官捞取政治资本,不择手段弄虚作假,编造政绩,讨得上级领导的欢心与重用,从而实现自己的政治野心。最典型的人物是安徽省原副省长王怀忠,他敢于炮制虚假的政绩,被人称作“王大胆”,他有一个著名的“政绩观”:“只要你能搞出政绩,就算你有本事,就能提拔上去,但关键不是让百姓看到政绩,要让领导看到政绩。”且看他的“政绩”:他担任亳县县委书记时,有一年亳县乡镇企业产值只有几千万,但善于“变魔术”的王怀忠大笔一挥,上报材料中产值就变成了几个亿;在他任阜阳市委书记时,有一年阜阳市上报的…     

法官与“明星律师”共舞贪曲

广东律师陈卓伦曾是“通天能人”,凭借与最高人民法院原副院长黄松有和广东省高级人民法院原执行局局长杨贤才的特殊关系,他所代理的案子几乎无往不胜。