给员工的太太发年终奖

每到年终岁尾．全世界的老板们都要想到同一件事：今年的年终奖该怎么发？说年终奖是企业老板对员工的一种“自愿行为”，恐怕没有几个老板会同意。不知从何时开始，年终奖成了不成文的企业规定。于是，如何让年终奖发者痛快、收者愉快，便成了一个全球问题。据《国际先驱导报》报道，美、日企业的年终奖发放，从数量到方式上都和中国老板们不同，员工看待奖金的角度也．不一样。     

善待“牢骚”

最近,从一本刊物上读到这样一篇文章:日本九州一家百货公司,其营业额每年翻一番,年利润上百万元。其成功的秘诀就是老板长川先生注重收集员工和顾客的“牢骚”,并及时采取相应的改正措施,从而赢得了员工和顾客的信赖。     

企业文化就是老板文化吗？

日前，泉州某企业总经理助理张先生向记者抱怨说，工作真郁闷，一点干劲都没有，老板高高在上，员工跟他提意见他也是从来不采纳，什么事情都是老板一个人说了算，在这里工作除了工资高外，找不到可以吸引自己的地方。张先生说：“在我们这里．企业文化其实就是老板的文化!”     

儿女双亡:一场婚外恋的可悲代价

２００１年７月５日下午６时许，重庆市万州区警方接到该区望江楼大酒店老板严世昌报案，称其一对正上小学的儿女在放学的路上失踪，请求警方协助查找。案情就是命令，警方闻风而动，从学校入手，开始了紧张而细致的调查。就在调查工作陷入僵局之际，该酒店一外出归来的员工提供了一条重要线索：下午快放学时，他接到严老板的女友魏春雨的电话，说严老板正忙于一个应酬，要他到学校去接孩子们，然后把孩子们送到她那里去吃晚饭。根据这一线索，警方立即赶到了魏春雨所在的商业城。当公安人员找到魏的住处，并设法打开房门时，一幕惨状便触目…     

创业大学生故事

从一周没有一个顾客上门到开设3家电脑维修分店，从孤军作战到雇请4名员工，身患小脑偏瘫和小儿麻痹症的何志雄的创业路艰辛而充实。     

差别

两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺，并且拿同样的薪水。 可是叫阿诺德的小伙子青云直上，而那个叫布鲁诺的却仍在原地踏步。对此他很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心中盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。 “布鲁诺先生，”老板开口说话了，“您到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的。” 布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早到现在集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。 “有多少？”老板问。 布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上，然后回来告诉老板一共有４…     

梦想照进现实——阿强的创业故事

见到张强是在一个阳光明媚的午后，阿强正在强尼美发沙龙给一名顾客修剪头发。在他身后明亮的大落地窗外，是北京CBD标志性的来来往往的人群。阿强是这里的老板和高级美发师，从某种意义上来说他从事的是一门与艺术相关的行业，他用剪刀、吹风机和一些美发用品创造着“美”，演绎着一个外地青年独闯京城的创业故事。     

警官信箱

经本人同意使用的婚妙照，还会侵犯著作权吗？编辑同志： 我是一家摄影楼的老板，前段时间，我经好友的同意，将他在“梦幻”摄影楼拍摄的婚纱照洗了一套放到我的影楼做样品。因为他的照片拍摄、制作水平较高，人物、色彩搭配等比较完美，吸引了许多顾客，我的生意也兴隆起来了。但出人意料的是，我的邻居─—“梦幻”摄影楼的老板却一纸诉状把我告上了法庭，说那些照片是他照的，告我侵犯了他的著作权。我百思不得其解：照片是我朋友的，并且我使用这些照片是经其同意的，我怎么会侵犯到他人的著作权呢？ 李东李东读者： 从法律上看，顾客…     

管好新生代员工，赢得竞争主动

前不久，有个企业的HR总监打来电话求援，说公司所属的酒店客务部、保安部的员工离职率高达54％，是离职率最高的高科技行业18．3％（参见前程无忧《2009企业离职与调薪调研报告》）的三倍，老板严令他要在半年的时间内，将该类员工的离职率降低到行业平均水平。他还说，经过初步统计，这些离职的员工绝大部分都是80后员工，特来寻求解决之策。     

领导员工更像是玩象棋游戏

经营一个企业需要领导者或管理者么?答案是肯定的，两者都是必不可少的，而且管理能力起着更为重要的作用，因为公司的老板们常常需要耗费大量的时间和精力去使他的员工们适应一种全新的工作方式。如果管理者领导有方，那么员工们将会极大地增加对工作的热情，即使员工们从未喜爱过这项工作：这里有一个有关激励员工的经典案例，欧内斯特·沙克尔顿(英国南极探险家，1874—1922)的     

老板因醉驾死亡，所拖欠工资并非“人死债烂”

我们原是一名装饰个体户的雇工。由于一些顾客未清偿装修款项等种种原因，导致老板因资金周转困难，而拖欠了我们每人3个月的工资，共计金额达14余万元。一个月前，老板夫妻宴请生意场上的朋友时，因喝得过多，在醉驾回家途中发生交通事故，造成夫妻双双死亡。事后，老板的独生儿子朱某在转卖其父留下的装饰材料、收回其父装修债权之外，还继承了价值200余万元的遗产。可面对我们支付被拖欠工资的请求，朱某却一再拒绝，理由是“人死债烂”，我们只是被他父亲所雇佣，与他并没有任何关系，自然无权向他索要工资。请问：朱某的说法对吗？     

红线

云南巍山有一条要钱不要命的路。在这条路上，“沈老板”算得上一个人物，他年轻潇洒，做“生意”规矩，是大小毒贩的财神爷。盛夏的一天，“沈老板”如约到城郊一片包谷地里看货。出了县城，天上下起了蒙蒙细雨，高过人头的包谷地四周无人，“沈老板”不禁打了一个寒战，裹紧了花毛呢短大衣。人生地不熟的，钻进去不知是吉是凶；不钻进去，货主信不过你，这笔生意如何成交？他犹豫片刻，还是抬脚踏进了包谷地。细雨如雾笼罩着静悄悄的包谷林，静得能听见自己的心跳声。他一步步小心往深处走去，忽然听见背后一声喊：“沈老板！”“沈老板”…     

市场营销

1992年,第25届奥运会在西班牙的巴塞罗那举行。 一家家用电器商店的老板,在运动会前。向巴塞罗那全市做了一个奇怪的广告: 如果西班牙在本届运动会上获得的金牌总数超过10枚,那么自6月3日到7月24日,凡在本店购买的一切电器,都可以得到退款。 这个带着爱国拥奥意味的举动轰动了西班牙。大家都到他那里买电器。一时间,顾客如云,这家商店的销售量剧增,老板心里也美滋滋的。     

被炒的老板

平常我们戏称自己被解雇为被“炒了鱿鱼”。后来衍生出自己辞职叫炒了老板的鱿鱼，不管是哪种，失业的都是员工，所谓炒老板鱿鱼也不过是一种无奈的自嘲。可这个世界就是这么奇怪，在湖北省枣阳市还真有一个老板被其他股东给“炒”了。这一炒不打紧，还炒出了一桩襄阳地区首例公司股权纠纷案。     

好来登誓把微笑进行到底

好来登大酒店有不少“怪”事：每天早上，总经理都要向属下鞠躬问好，而员工们则会对着镜子练微笑；在走道上，电梯间随时到可能“遭”到素不相识的好来登员工的微笑问好……总经理酒卫东先生说：“好来登的‘怪’事远远不止这些，再过一段时间，好来登酒店总经理的位子将由部门经理轮流坐！”好来登何以这么“怪”事多多？是一时兴起玩点小花样炒作自己，还是另有原因？不久前的一大早，笔者不请自到想来个“突然袭击”，不断遇到的“怪”事还更多。8点时10分，总经理办公室准时放起《让宾客带走微笑》的店歌的伴奏曲，酒总带着他的属下唱…     

把责任追究到底

面对老板交给的任务,不同的人就有不同的态度。有些员工,没有任何疑问,马上执行;有些员工则满腹牢骚,向主管抱怨工作的难度。显然,前者就是每个企业最需要的员工,而且他们会为企业创造更多的价值,得到老板的重用。没有执行理念的员工不会有好的前途,因为他不会对企业和老板负责,也更不会对自己负责。     

沉重的“香火协议”

编辑同志：你好。一位私营企业老板前些天向我叹苦说：“如今的员工不好管，个个跟钱过不去，再多的钱他们也没满足感。”我问他为何发出如此感叹，他向我讲了这么一件事：“企业订单交货期很急，我让员工每天加班8小时，并给予3倍的加班工资，可员工们不仅不肯干，并向有关部门告状。你看看，这些员工真不知好歹!人们常说，员工要把企业当家，要爱厂如家，这些员工根本就不把企业当家看!”     

职场红人的5大特质

企业老板身边的第一红人，不一定拥有国外名校学历，也不是每个人都会超时工作。但是他们对公司忠诚、对外低调，是这些明星员工共通的特质。要长期追随老板，必先博得信任，凡事为老板多考量；要赢得老板信任，行事低调则是另一项特质。     

领导如何使员工负起责任

抵制提供答案的诱惑 当你将一个问．题移交给别人处理时，不要说出你自己对解决这一问题的想法——即使一个小小的提示也会将你正在努力克服的那种守旧、学者式的反应恢复过来。员工们已经训练有素，总想寻求老板所要求的解决方式。即使用意最好的领导也要小心警惕，以免自己不小心触动了一根弦——这根弦会让员工们想方设法去做老板想要他们去做的事情。     

“不当老赖”也要公证？

成都市蜀都公证处近日受理了一起特殊的公证:一位保洁公司老板为挽留两位因担心领不到工资要求辞职的部门经理,和员工签订了“在任何情况下绝不拖欠工资,决不当老赖”的协议,并到公证处进行了公证,他也由此成了老板和员工公证“不当老赖”的全国第一人。