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一个成功的领导者,具备的条件很多,魅力肯定是一条。所谓魅力,词典解释为很能吸引人的力量。在生活中,有些人特别有吸引力,到哪都是焦点。这是为何?简单地说,这些人“CQ”高。“CQ”就是魂击力商数(Charisma.Quotient),也可叫魅力的智商。在领导工作领域中,魅力就是领导者通过能力、品格、情感等,对下属和群众产生较强的吸引力,从而影响与改变他们心理和行为的一种力量。 相似文献
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一个成功的领导者,具备的条件很多,魅力肯定是一条。所谓魅力,词典解释为很能吸引人的力量。在生活中,有些人特别有吸引力,到哪都是焦点。这是为何?简单地说,这些人CQ高。CQ就 相似文献
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新时期文化是拥有不同的意识形态、价值观念和行为准则的中西文化的圆融。在此文化背景下,确立行政领导者 的超前意识,调整其思想和行为,使其更准确地把握加入WTO后带来的“利”与“弊”,规避风险,才能在国际竞争中抢先赢 得一席之地。 相似文献
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余生也晚,余所知者鲜。我是在20世纪60年代初,读了赵朴初先生的诗词以后,才知道早已闻名遐尔的赵朴初先生的。我敬佩他的文采,我仰慕他的学识。可我从来敢奢望能在他手下工作。没想到在1987年秋天的一次会议上,我见到了他。并从此在他指导下从事民主党派工作。不过由于我们都是兼职,每年也就是在会上见几面。相处不在时间,知心重于知面。我同赵朴老的心是相通的。做党派工作的第一要义是处理好执政党与 相似文献
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浅谈企业领导者与企业文化建设文\张景臣目前,较多的企业非常重视企业文化建设,并取得显著的成绩,企业文化建设正在向更高的层次发展。本文就企业领导者与企业文化建设的有关问题,谈一些粗浅的看法。企业领导者与企业文化的联系企业文化建设的实践和企业文化理论的形... 相似文献
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云南人认为,对民族民间文化的保护不可能是博物馆式的、静态的收藏,而只能是动态的。如果 对文化中所蕴涵的巨大经济价值认识不足,那么这种保护也是不能长久的。 相似文献
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于小军 《思想政治工作研究》2012,(10):57-57
近年来,唐山北方瓷都陶瓷集团大力开展企业文化建设,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以改制为中心,挖掘企业发展潜力,企业文化建设活动增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效推动了唐山北方瓷都陶瓷集团的改革、稳定和发展。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立,领导者的素质也面临着由传统向现代的转变。怎样尽快地适应新形势的需要,提高领导干部驾驭市场的能力,担负起跨世纪的历史重任,这对于领导干部来说,不仅是理论上需要深入探讨的问题,而且更是在实践中迫切需要解决的问题。 相似文献
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知识经济与领导者的创新能力 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济是一种全新的经济形态,它以知识和信息的生产、分配、传播和使用为基础,以创造性的人力资源为依托,以高科技产业和智业为支柱。在知识经济社会,知识被凸现到非常突出的地位,人力资源的开发,特别是人力资源创新能力的开发具有特殊的价值。因此,我们也可以将知识经济视为一种创新型经济,没有不断地创新,就没有知识经济的发展。创新成为社会经济增长的最重要的动力。中国科学院提供的一份研究报告指出:知识经济正在逐渐成为国际经济的主导,在这个过程中,世界科技的发展将更加迅猛,技术革命向产业革命的转换周期将更短。在… 相似文献
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城市是人类文明进步的标志,是人们赖以生存和发展的家园。城建档案本身就承载着厚重的城市文化,它是档案文化与城市文化的融合与升华,是特殊的城市文化资源。同时,完善创新城建档案工作不仅是推动档案事业发展和创新的一项重要工作,也是促进文化建设必不可少的一个重要环节。随着哈尔滨城市建设日新月异的发展,在重点工程和大项目建设领域加强城建档案文化建设,旨在构建实体工程建设的同时留存完整的项目相关建设的历史记忆,充分发挥档案文化魅力,为铸就工程建设的文化内涵提供档案支撑。 相似文献
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科技进步的成果和科学技术的发展趋势,要求国民性格向完美性、丰富性发展,更要求领导者有一种“真、善、勇、美”的人格特质,以自己的人格魅力吸引人们、引导人们。21世纪领导者的人格特质应该是“真、善、勇、美”齐备的精神品质。根据马克思主义人格学原理和科学技术发展对领导者人格特质的要求,21世纪领导者人格特质应包括四个方面的内容:一、思想道德的魅力领导者应具有公正、公平、正直、善良的道德品质,不仅应有社会公德和家庭美德,做到遵纪守法,为众人楷模,而且应有职业道德,对工作极端负责,有高度的责任感和使命感。同时… 相似文献
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领导方法是领导者为实现工作目标所运用的带有普遍意义的措施、手段的总和;而领导艺术则是领导者为实现工作目标,从实际出发,因地、因人、因时地、有针对性地运用领导方法。从广义上讲,领导艺术也是领导方法,是有的放矢的领导方法。主持有关会议,是领导活动的重要组成部分。 相似文献
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被领导者与领导者的信息沟通 ,是人们容易忽视、较少研究的问题。它包括被领导者与领导者信息沟通的心理基础、特点和特征、内容和形式、以及信息沟通的基本要求等。 相似文献
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王长东 《湖南行政学院学报》2001,(3):21-22
协调好上下级关系是领导者应具备的基本素质之一.作为领导者,要学会知人善任,善于运用批评这一艺术,还要会关心爱护下级,帮助其成才;在工作中要学会授权,并通过沟通以建立领导者与下级之间相互尊重、相互信任、相互支持、协调良好的人际关系. 相似文献
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领导者与下级的关系就如舟与水,二者相互依存,相互影响,相互作用。领导的实质就是协调与下级关系为实 现目标而努力的过程。领导者协调与下级关系的艺术包括争得下级的拥护和支持、协调下级间及与下级的关系、防范与处 理冲突。 相似文献
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奖惩是领导工作的重要环节,是提高领导工作效率的重要手段和工作方法,只有做到功必奖,过必惩,奖惩当,执法不开二门,才能严肃纪律,树立领导者的权威,调动下级的工作积极性和创造性,提高领导工作效率。怎样才能发挥奖惩的激励作用呢?笔者认为,领导者应遵循奖惩的基本原则,除了要讲究方法外,还应掌握奖惩的艺术。一、信赏必罚奖惩并举众所周知,三国时期诸葛亮为刘备争得三分天下,除了“尽时人之器用”外,更重视治军的“赏罚严明”,如《三国志·蜀志·诸葛亮传评》所载:“尽忠益时者虽仇必赏,犯法 相似文献