国企改革必须强化劳动者的主人翁地位

在国民经济中占有主导地位的我国国有企业的改革,现在已经进入攻坚阶段。国有企业的改革发展,是复杂的系统工程,影响并涉及到各个领域和诸多方面,需要考虑的问题很多难度很大,但是要搞好国有企业的改革,最根本的还是必须全心全意依靠工人阶级,必须强化企业     

加强国有企业人力资源管理的途径

国有企业要完成由传统企业到现代企业的蜕变,除了体制、机制等根本性因素外,其关键性制约因素是人。以人为本是企业成功的关键,是企业具有竞争力的根本。当前国有企业人力资源管理工作存在着五个问题,依据这些问题,人力资源管理应选择从优化配置、细化考评、文化熏陶、职业设计等途径提升人力资源管理水平。     

国有企业改革的困难及对策

国有企业改革的困难及对策中国人民大学教授何伟（一）国有企业改革的难度。第一，国有企业的改革不能单纯看作是企业本身的问题，它还涉及到主客观生产要素如何结合的问题。马克思讲：“不论生产的社会形式如何，劳动者和生产资料始终是生产力的要素。……凡要进行生产，...     

国有企业改革的根本问题和新举措

一、国有企业改革要解决的根本问题现在大家都在讲，国有企业改革到了攻坚阶段，要解决深层次的问题。那末，“攻坚”“坚”在哪里，“深层次”“深”在何处？在经过不同阶段国有企业改革以后，现在需要进一步认真总结和反思：国有企业改革要解决的根本问题究竟是什么？主...     

搞活国有企业的前提和规律性

搞活国有企业的前提和规律性中共中央党校教授刘炳瑛在我国深化国有企业改革的进程中，从理论到实践面临着不少问题。就探讨中出现的不同看法或观点来看，涉及到搞活国有企业的前提和规律性问题。本文就此谈些意见。一、要明确和肯定搞活国有企业的前提搞活国有企业应遵循...     

浅论企业内部控制制度的完善

解决中国国有企业问题需要触动微观机制的本质问题 ,即企业的控制问题。体制改革不是万能的 ,要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制。     

资本运营是搞活国有资本的突破口

一、资本运营是国有企业改革的第二次跳跃纵观我国１９年的国企改革,经历了以放权让利,两步“利改税”,转换机制的政策性调整到以产权改革为核心的制度创新阶段,但国有企业仍步履维艰。一个根本的原因就是国有企业在观念和行动上都不能突破企业是商品生产者和经营者的...     

推行厂务公开，把国有企业职工当家作主的民主权利落到实处

在深化国有企业改革的进程中,党中央一贯强调必须全心全意依靠工人阶级。实行厂务公开制度,是把这一根本政治方针真正落实到国有企业基层的有效途径和具体体现。厂务公开作为企业制度改革的新举措,丰富了企业民主政治建设和职工民主管理的内涵,是国有企业改革深化和健康发展的有力体现,反映了改革发展的必然趋势和内在要求。 我们必须紧紧把握推行厂务公开的本质内涵,立足根本,认清实质,对准重心,着力建制,避免与一般阶段性任务平列化,避免与方方面面联系过多而使厂     

国有企业改革的关键点浅析

近年来,国有企业在建立现代企业制度过程中,进行了不少探索,取得了一定的成效,但要从根本上摆脱困境,还有许多工作要做。也就是说,制约国有企业生存和发展的深层次矛盾仍没有得到根本的解决,如何促进核心竞争力的提升、经济效益和社会效益的全面提高问题,依然还是困扰国有企业的症结所在。国有企业改革的关键点到底在何方?这是理论界和企业界都在苦苦思索的一个问题。     

开创国有企业改革和发展时新局面——学习十五大报告的体会

江泽民同志在党的十五大报告中指出:“国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。”经过十几年的经济体制改革,国有企业有了一定的发展,为企业进入市场奠定了基础。但长期困扰国有企业的政企不分、产权不清、企业自主权不落实、自我约束机制不健全等问题,一直未得到根本解决,从而一再暴露出国有企业同市场经济不协调的深层次矛盾。加快推进国有企业改革,开创国有企业改革和发展的新局面显得尤为重要。     

企业财务风险探析

近年来 ,我国的一些企业 ,特别是国有企业 ,盈利水平普遍低下 ,亏损较为严重 ,有的甚至到了资不抵债的危险边缘。究其根本 ,造成这种状况的原因虽然很多 ,但忽视财务风险是大多数企业经营不良的重要原因之一。因此 ,在市场机制下 ,树立财务风险意识 ,正确识别和衡量财务风险 ,是每个企业都必须认真考虑的问题。     

中国国有企业二十年改革的产权变迁与思考

国有企业改革问题始终是社会主义经济理论的热点问题和经济体制改革的中心环节。从1978年到1998年,我国的国有企业改革已进行了20年,其间每一次的改革几乎都涉及到产权关系的调整与变革。从产权关系变迁的角度分析,20年来我国国有企业改革可以分为三个阶段:     

加快企业领导制度改革的几点建议

国有企业的根本问题是人的问题，而人的问题的关键是企业领导制度问题。实践证明，凡是经营好的企业，首先是有一个好的企业领导者和领导班子。凡是经营状况差的企业，要么是因为企业领导变动频繁；要么是因为企业领导班子不和；要么是因为企业领导素质差，文化程度低，决...     

论国有控股企业激励监控机制及其改进

国有企业股份制改造后存在的主要问题可归结于在公司治理结构方面存在着重大缺陷。包装式的股份制改革不可能解决存在于公司治理结构间的根本问题。公司治理的核心是建立并完善激励监控机制。由于公司各相关利益主体的制约,造成国有企业股份制改造后公司治理中存在不少问题,要结合国有企业实际,完善股份制企业治理结构。     

国有企业财产担保问题研究——兼评最高人民法院相关司法解释

对国有企业产权关系的争议直接影响到了相关法律、行政法规的制度设计,对国有企业财产处分权的限制也涉及到了国有企业财产担保问题。本文通过对相关制度和理论的分析,主张不能仅以未经政府主管部门批准为由而认定国有企业以其关键设备、成套设备或重要建筑物所设定的担保无效。最高人民法院相关司法解释虽然赞成了上述观点,但其理由尚有检讨的必要。     

国有企业公司化改革的经济学分析

国有企业效益低下的根本原因在于对企业的经营者缺乏有效的约束。国有企业的公司化改革能否解决国企效益低下的问题，关键在于公司制度能否对国有企业的经营者进行有效的约束。本文运用公司治理结构、代理成本等经济学理论，对公司制所能提供的约束机制进行了全面地分析，认为在目前条件下国有企业的公司化改革不可能对经营者提供有效的约束，从而也不可能根本解决国有企业效益低下的问题。     

认清国有企业实质 力争尽早摆脱困境

我国搞活国有企业的一系列措施不能说没有效果,但都没有真正触动体制制度、机制结构层面,因而不能从整体上根本解决国有企业的问题。本文从分析国有企业的实质入手,认为要从根本上解决国企问题,必须根据其在社会主义市场经济中的功能合理地调整其结构,以深化产权制度为核心彻底转换企业的经营机制,同时还要解决好四个认识上的问题。     

按照市场经济要求不断创新是搞好国有企业的根本所在

综观国有企业改革和发展的实践，汲取国内外成功企业的经验，要实现党中央确定的三年内使大多数国有大中型企业改革与脱困的目标，必须按照市场经济的要求不断创新，这是搞好国有企业的根本所在。国有企业创新，包含多方面内容。当务之急是要抓好制约国有企业发展的关键因...     

国有企业公司化改造若干问题的法律思考

党的十四届三中全会审议通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决议》提出,建立现代企业制度,是社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革方向。而公司制则是现代企业制度中重要的、典型的组织形式,是我国国有企业(主要是指大中型国有企业,下同。)改革的有效途径。现在《中华人民共和国公司法》已经颁布,根据公司法对国有企业进行公司化改造,建立现代企业制度,势在必行。但是,如何根据公司法将国有企业改造为公司制,这是世界上无任何成功经验可循、前所未有的新课题,它涉及面广,情况复杂,关系到国家的经济命脉等一系列重大的问题。需要进行全面的研究、探讨和试验,并制定出一系列可行的配套的法律法规才能进行。下面笔者就国有企业公司化改造的若干问题进行一些粗浅的探讨。     

国有企业产权重组的立法构想

国有企业产权重组作为国有企业走出困境的根本出路已经成为人们的共识,它也是实现国有企业机制转换的关键所在。但是,在国有企业产权重组这个问题上还有诸多法律问题需要我们去研究解决,以推动和规范国有企业产权重组的健康发展。