高校后勤社会化改革与建立现代企业制度的思考

高校后勤社会化改革的最终目的是要增强我国高校的办学活力,改革的实施是社会主义市场经济在高校后勤领域的体现,改革的方向是实行社会化。高校后勤建立现代企业制度是高校后勤社会化改革深化的一个重要方面。     

高校后勤社会化改革应注意的问题

高校后勤社会化改革是一项全新的、复杂的系统改革,高校后勤社会化改革的最终目的,是要增强我国高校的办学活力;改革的实质是社会主义市场经济在高校后勤领域里的体现。在改革中应注意以下问题: 一、高校后勤社会化改革必须以遵循教育规律为基础 高校后勤领域的基本教育规律是:高校后勤要为教学服务、为科研服务、为师生员工的生活服务,要服务育人和管理育人。高校后勤社会化并没有改变高校后勤的这一规律。主要理由是;     

高校后勤社会化改革的模式、理念与路径探析

我国高校后勤社会化改革虽然取得了阶段性成果,但还存在机制不畅、功能单一、理念陈旧、进程缓慢等诸多问题.高校需要深化高校后勤社会化改革,进一步推进模式创新、理念变革与路径探索,以助推高水平大学建设.     

关于高校职工德育教育体制和科学管理制度的探索

高校改革特别是高校后勤社会化改革对高校德育教育和管理工作提出了更高的要求,探索适应高校后勤社会化改革的职工德育教育体制和科学管理制度十分必要了.     

对高校后勤服务社会化的认识

高校后勤服务社会化,是在市场经济条件下实施的一项综合改革,是高等教育体制改革的一个重要组成部分。正确认识和理解高校后勤服务社会化的内涵及其本质,对于制定高等教育的发展规划,进行高校后勤管理改革的理论和实践探索,有着极其重要的现实意义。 一 高校后勤服务社会化有丰富的内涵,要正确认识和理解。 1、服务功能社会化。高校后勤除了直接服务于教学、科研和师生员工的生活外,还具有育人功能;在服务中要对大学生实施     

加强思想政治工作,积极推进后勤服务社会化改革

高校后勤社会化改革已成为高等学校改革中一个势在必行的趋势.高等学校应认清形势,提高认识,积极推进高校后勤服务社会化改革     

浅谈制约高校后勤改革进程的因素

高校后勤社会化改革进程中面临诸多问题,我们要充分认知,积极探索和创新,建立符合高校实际的后勤保障体系。     

论高校后勤社会化改革的方向和目标

随着国务院转发教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的通知,各个高校相继进行了后勤社会化改革,取得了一定的成绩。但高校后勤社会化改革的现状不容乐观,还面临很多问题,解决问题的关键是建立现代企业制度,明确现代企业制度的核心内容。建立现代企业制度是高校后勤社会化改革的根本方向和目标。     

高校后勤社会化背景下的职工思想政治工作初探

在高校后勤社会化改革过程中,职工思想政治工作必须坚持与时俱进,用发展着的马克思主义指导思想政治工作实践。要正确认识后勤社会化背景下职工思想状况与存在的问题,从而进一步做好高校后勤职工的思想政治工作,不断深化高校后勤社会化改革。     

关于地方社院后勤管理的几点思考

国务院办公厅转发国家六部委《关于进一步加快高校后勤社会化改革的意见》明确了高校后勤改革的基本方向和具体方法、步骤。《意见》指出:“高校后勤社会化改革的目标是从2000年起用三年左右的时间实现高等学校后勤社会化”,“组建自主经营、独立核算、自负盈亏的学校后勤服务实体。”社会主义学院作为统一战线性质的高等院校,其后勤工作也必须按照《意见》的精神逐步实现社会化。     

高校学生宿舍物业管理的问题及对策

高校后勤社会化是加快发展我国高等教育事业的必由之路,后勤社会化改革给高校学生的学习方式和生活方式带来了变化,新形势下高校学生宿舍物业管理面临许多新情况,新问题。适应不断变化的形势,改进和加强学生宿舍物业的管理成为高校后勤社会化改革的一项重要而迫切的任务。     

高校学生住读制社会化改革势在必行

深化高校后勤社会化改革,全面推进高等教育发展是当前各高校改革的重点,而高校后勤改革的重点则是学生生活后勤改革,当务之急是加快学生公寓建设。因此,本文就“住读制”的社会化问题作一探讨。 一、高校住读制社会化改革势在必行 现在关于高等学校的办学体制流传着这样一句话:“不是社会办大学,而是大学办社会。”每一所大学都是一个“五脏俱全”的小     

高校后勤社会化改革过程与原则

随着高等教育改革的深入进行 ,高校后勤的社会化改革也正在进行 ,究竟如何认识这场改革的实质 ,采取何种方式 ,根据什么原则 ,使高校后勤社会化改革达到预期的目的 ,本文作者根据自身的实践与体会进行了探讨。     

福建公安高等专科学校后勤管理社会化的设想

目前 ,高校后勤与高校教育事业发展不相适应的矛盾日渐突出 ,后勤管理滞后成为制约高校发展的瓶颈 ,因而改革高校后勤工作 ,势在必行。高校后勤改革的方向是后勤工作社会化。本文围绕着高校教育改革的总目标 ,立足于我校后勤工作现状、从已经实行的膳食管理改革的成功经验出发 ,提出这项改革的一个重要思路是 :对学校车辆管理、宿舍管理、校园绿化管理等一系列后勤工作从单项承包过渡到专业化后勤服务公司 ,实现后勤工作全面社会化     

社会化改革中高校后勤财务管理制度

高校后勤社会化改革对其财务管理制度提出了新的要求,原有的后勤财务管理模式已不再适应社会化的后勤实体的需要。因此,建立健全适合现代企业制度的后勤财务管理体制势在必行。本文将就目前改革过程中仍存在的问题,借鉴国内几所高校后勤社会化改革的成功经验,对后勤社会化的财务制度进行初步探讨,并提出具有实践意义的措施建议。     

高校后勤经济实体营销实践

高校后勤生产的产品是服务，具有服务产品的属性。高校后勤社会化改革要遵循服务营销理论，采取多种思路和途径。     

全面贯彻“三个代表” 推进高校后勤改革

高等教学后勤社会化改革关系到今后我国高等教育工作的全局,关系到科教兴国战略的实施,要全面贯彻"三个代表"重要思想,解放和发展高校后勤生产力,建设高校后勤先进文化,实现后勤社会化的目标.     

浙江省高校后勤企业党建工作的调查与思考

根据对我省高校后勤企业党建工作的调查和现状的分析,针对性地剖析了当前高校后勤企业党建工作存在的困难和问题,结合高校后勤社会化改革要求,提出了高校后勤企业党建工作的基本对策和措施.     

浅析人文关怀在高校后勤物业管理中的应用

随着高校后勤社会化改革的深入,曾经为一家垄断的高校后勤,在逐步融入第三产业的社会化过程中,已经不可回避“市场”这一概念。在新形势下,高校后勤管理引入“人文关怀”这一理念,不仅可以营造一种轻松愉悦的氛围,而且对于物业管理主体自身的发展也有着举足轻重的作用。     

高校后勤社会化改革中甲方的作用

本文对高校后勤社会化改革中甲方的作用问题进行了探讨。