改进国有企业基层党校年度检查方式

企业里的基层党校从无到有、从过去的“业余党校”发展到今天的“基层党校”走过了艰难的创业过程：建立专业化校舍、制定和执行标准化教学制度、成立由高素质理论骨干组成的兼职教师队伍、规范化办学等等。这些都取得了较好的效果,充分发挥了基层党校教育培养党员、干部...     

工作检查应在改进方式上创新

下属单位接受上级部门、领导的检查是常有的事情。但是,搞形式主义、跑马观花式的检查对我们的工作百害而无一利,与“三个代表”重要思想的要求不相适应。我们认为,开展工作检查,应突出“三变”,革新检查方式:     

说“检查”

“检查”的意思,《现代汉语词典》解释为:“为了发现问题而用心查看。”目的是为了改进工作,促进工作。我想,任何一项工作,都不可能做到尽善尽美,只要认真检查, 总会发现问题。然而,为什么我们现在的检查工作,总是变成了走形式,总是变成了“表扬与自我表扬”,总是变成了“绝大多数是好的”,总是让检查者与被检查者皆大欢喜     

庄浪县“两推一议”改进干部提名方式

新修订的《党政领导干部选拔任用条件》颁布实施后,庄浪县严格按照《条例》规定,积极探索实行“两推一议”办法,改进干部提名方式,扩大干部选任民主,提高选人用人公信度。“两推”,即大范围推荐和小范围推荐。大范围推荐指各单位党组织每年3月份和9月份,集中向县委推荐一次干部调整使用建议,推荐不划圈子,不定框子,多管齐下,把初始提名权交给各党组织和广大干部群众,最大限度地让符合条件的干部进入组织视野。     

“一竿子插到底”的检查方式好

近闻,某省计生委到基层检查工作时,经常采取『一竿子插到底』的方式进行『突然袭击』。他们既不事先通知,也不让基层陪检,而是越过市、县、乡各级党委、政府,『一竿子插到底』,直接进村入户进行检查,令人『防不胜防』。正是这种不同寻常的检查方式,使得各级政府对计划生育工     

经得起“不检查”

<正>为减轻基层负担,让基层集中精力做好本职工作,同时也为了避免诱发"检查"中出现的腐败行为,如今各地区各部门的相关检查少了很多。这受到了基层的普遍欢迎和好评。然而,在现实工作中,有的单位或同志认为上级不检查了,平时工作就降低了标准,敷衍塞责,得过且过,这是要不得的。上级来检查,固然要做好工作;不来检查了,同样要做好工作。我们工作的目的是为了履行职责,为百姓服务,不是为了应付检查。应当看到,对于一个地方或一个单位来讲,接受上级的检查终归是一时的、局部的,更多则是处在不被检     

检查一下“年终检查”

年终岁末,上级机关又即将对下级单位开始年终检查,其目的是为了帮助下级单位发现和解决问题,推动工作全面发展。毋庸置疑,年终检查确属应该,通过检查,找出问题,总结经验。扬长避短,以利于下一年有的放矢地开展工作,避免盲目性,确实是必要的。但不知从何时起,“年终检查”的内容和形式都在“广度”和“深度”上有了长足的发展。     

谨防“检查腐败”

年终又至,各类检查纷至沓来。一年一度的检查关系到一个地区或一个单位的切身利益,检查结果在一定程度上决定着一个单位或个人的政治荣誉。正因为此,一些上级单位的少数检查者自恃特权在握,手执“检查”的“尚方宝剑”     

“北平方式”与“绥远方式”异同比较

毛泽东在党的七届二中全会上提出解决剩余国民党军队所采用的"天津、北平、绥远"三种方式。"天津方式"主要是以战斗解决,"北平方式"和"绥远方式"则采取和平方法。虽然同为和平解决,但两者又有若干不同之处。北平和平谈判历经几个回合,傅作义的态度随着时局的发展几度变化;中国共产党则以实力为后盾,边谈边打,以打促谈,最终实现了北平的和平解放。在解决绥远问题的过程中,董其武主持下的绥远当局内外交困;中国共产党在傅作义的帮助下,对绥远军政人员既注重打通思想,又解决实际困难,最终促成了绥远起义。     

“三型”政党建设是改进领导方式的重要举措

"三型"政党建设目标的提出,强调从强权型领导转向平民型领导,从封闭型领导转向开放型领导,从命令型领导转向沟通型领导,在学习、服务与创新中不断改进党的领导方式,最大限度地激发社会活力,确保我们党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。首先,提倡平民型领导。邓小平曾经讲过,领导就是服务。领导者要为广大群众提供宽松     

“三型”政党建设是改进领导方式的重要举措

“三型”政党建设目标的提出,强调从强权型领导转向平民型领导,从封闭型领导转向开放型领导,从命令型领导转向沟通型领导,在学习、服务与创新中不断改进党的领导方式,最大限度地激发社会活力,确保我们党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。     

改进党的领导方式

党的建设是党发展的基础和动力。我们党在八十年的发展中已经积累了丰富的党建经验。但是 ,在新的世纪 ,面对新的形势和新的任务 ,党的建设又有一个如何改进的问题。改进党的领导方式是改善党的领导的一个重要方面。改革开放以来 ,尤其是发展社会主义市场经济以来 ,我国的经济体制、社会生活方式、人们的思想观念和价值取向 ,都发生了极大的变化 ,而且这种变化还在进一步发展。所有这些 ,都会反映到党内来 ,反映到党的建设中来 ,都会对党的领导方式、组织方式、工作方式和活动方式提出新要求。江泽民同志在“七·一”讲话中指出 :“要按照总…     

不妨多些“原汁原味”的检查

上级派检查组到基层检查工作,目的是通过检查发现问题、解决问题,这对于基层改进工作、克服不足,抓好今后各项工作大有裨益。但近年来,一些领导机关的“检查”却降了格、走了调、变了味。他们身入基层却没有深     

评慕绥新的“书面检查”

大凡贪官东窗事发,身陷囹圄之时,都表示忏悔。其忏悔词往往也是大同小异,无非是“对不起党,对不起人民,“放松思想改造”之类的套话。沈阳市原市长慕绥新,昔日这个峨大冠、坐高堂、不可一世的高官,在成为阶下囚后,在其“书面检查”中虽然也毫不例外地讲了许多类似的套话,但其中也有“实话实说”,令人深思。     

期待“不打招呼”的检查

<正>据媒体报道,某地召开的一次常委会上,所有常委一进会议室,就被要求关闭手机。随后集中乘车去检查工作,凡有"打招呼"者,一律按违纪处理。不打招呼的检查结果,自然很不好看。在一个治污工程现场,眼前的情形触目惊心,以至于有领导事后说"看了3小时,衣服臭3天"。不过,如此检查却看到了真情况、发现了真问题,对改进工作大有裨益。     

要经得起“不检查”

有这样一个故事,七个人在一起分粥,由于分粥方法的不同,得出不同的分粥结果:第一种方法是由一人主持分粥,结果这个人每次都给自己分得最多;第二种方法是由七个人轮流分粥,结果每个人在轮到自己分粥时给自己分得最多;第三种方法是成立一个分粥委员会和一个监督委员会,结果花费许     

检查:“突然袭击”好

<正>近闻某单位在进行检查时,既不打招呼,也不下通知,而是采取"突然袭击"的方式,直接进入基层单位,深入现场明察暗访,收到了意想不到的效果,发现了一些平时难以发现的问题和漏洞。笔者认为,此举甚好,值得倡导。众所周知,检查是各级领导干部常用的一种工作方法。检查的目的在于了解情况,     

谈谈“彩超”显像检查

<正>谈起"彩超"大家并不陌生,凡去医院看过病的人或多或少对彩超有所接触。有人说它是检查肝胆脾的、肿瘤的、心脏病的、血管病的、妇科病的、胎儿的,等等。可能因为接触的不同,所以人们对它的了解和认识也不同。为使人们正确认识彩超检查技术,最大程度发挥它在疾病诊断中的作用,我用通俗的语言分几方面作介绍。     

检查考核别“避重就轻”

现在,上级安排某一具体工作,出台一项重要政策、决定要求下级执行,抑或贯彻落实中央的重大决策部署, 一般都要在事中或事后进行检查监督、考核验收,以促进工作开展,确保政策措施落到实处。应该说,这对于敦促下级见诸行动,取得工作实效,具有积极意义。实践也已证明,求真务实、科学合理的检查考核,确能起到一定作用。     

要经得起“不检查”

每逢年节,一些地方的行业、系统、上级部门的检查组又“例行公事”地到基层单位检查工作。“兵马未到,通知先行”的“惯例”,使基层单位有了迎接检查的充分准备,于是各基层单位,又紧紧围绕上级检查这一中心,突击开展工作。其结果当然是“顺利通过检查”。这种形式主义的检查方式,实在是劳民伤财,没有实际效果。检查只是一种方法和手段,目的是通过检查发现问题,改进工作,把工作做得更好。遗憾的是,多少年来,都是经得起检查,却经不起“不检查”。平时工作上马马虎虎,不按规定办事,问题成堆,矛盾突出,不把主要精力放在日常工作上,而是一到上级…