对当前企业文化的批判

批判一：跟风“舶来品”。企业文化的兴起在20世纪80年代，源于美国，根在日本。理论家们在总结我国企业的问题时认为我国没有企业文化这个东西，美国、日本的企业为什么这样发达，是因为企业文化发达。于是，我们的许多企业没有消化“舶来品”，开始建设企业文化，你外国有企业文化，我已有，好象没有企业文化这个企业就不先进。实际上没有从理性的高度去精心建设企业文化，完全成了一种”时髦”的象征。     

企业文化及其在中国的实践

一作为国外于80年代初新兴的一种管理学理论,企业文化是管理学理论发展的第四个阶段,它是一种文化和经济相结合的产物,也是近年来西方理论界重视文化研究这一倾向在管理学领域的一个反映。按照西方学者的观点,企业文化是指在企业中形成的一种企业成员共享的价值观念、信仰和行为准则。它包括下列要素:企业环境、价值观、英雄人物、仪式和文化网络。企业环境是指企业的性质、经营方向、企业的文化设施等等,它决定着企业的文化特色和行为导向。价值观念是企业文化的核心内容,是     

企业报在企业文化建设中的作用

企业办报兴起的时间,和企业文化在我国的兴起时间差不多,有专家说,我国的企业文化大致经历了三个阶段,第一阶段兴起于80年代中期,先从东南沿海开始,一些国有大中型企业在与国外企业交往中,接触并引进了西方企业的先进管理理论和管理模式,兴起了企业文化热。主要活动的表现形式为定厂旗厂徽、唱厂歌、做厂服、送生日蛋糕、开展各种各样的文体活动等。第二阶段兴起于90年代中期,主要标志为在国有大中企业中兴起的“内强素质、外树形象”为主题的企业塑造形象工程,即把西方的CIS理论付诸实践。第三阶段贾春峰教授提出了文化力理论,企业文化网…     

关于我国企业文化建设的思考

一、关于企业文化的认识与定位 企业文化是现代企业管理理论的一个重要发展．80年代兴于美国。企业文化引入我国20多年来．越来越受到企业界和学术界的广泛关注和重视．特别是近年来形成了新一轮的“企业文化热”。正确认识企业文化及其意义．准确把握企业文化的定位．是企业文化建设健康发展、取得成效的前提。我觉得，推进我国企业文化建设要着重从以下四个方面来理解和认识。     

企业文化——成功企业的灵魂

兴起于80年代后期的企业文化热，伴随我国改革开放的步伐曾热呼一时，但作为一种管理模式尚未被大家所接受。特别是面对我国即将加入世贸组织，面对我们的企业将进一步与市场乃至国际市场接轨之际，更有必要强调企业文化乃是成功企业之灵魂。     

从“移植组装”到“自主开发”——中国企业文化30年发展的脉络与展望

文化是企业发展的灵魂。我们对企业文化的探索仍处于初级阶段,中国企业文化要成型,任重而道远。20世纪70、80年代,发源于美日,风靡全球的企业文化(corporate cultures),是现代企业管理科学理论和管理哲学理念的创新和飞跃。20世纪80年代企业文化引入中国。20多年来,中国企业界和学术界的广泛关注和重视企业文化,形成了一轮"企业文化热"。     

探究企业文化内涵(下)

(接上期)企业文化作为现代企业管理的新理论或新学科,诞生于20世纪80年代初,无论是资料的积累,还是理论的概括,都未达到成熟的阶段。由于各国国情不同,对企业文化的理解存在不同的见解和诠释。目前世界上关于企业文化的定义多达几十种。大多数学者认为:从广义上说,企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的群体意识,并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。从狭义上说,企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式等。总的来说,其基本内容包括:企业环境、企业…     

“文化育警”须具时代气息

20世纪70年代,在日本等一些世界发达资本主义国家和地区的大型企业中出现了一种现象——企业文化。在企业文化浪潮的推动下,他们通过改善员工的劳动条件和生活环境,把企业的管理人员和员工都融进了“大家庭”里,主人翁的精神得以充分发挥,企业里充满了人情味。 警察文化,正是在这个社会经济、政治和文化发展变革时代的20世纪80年代后期逐步引入警察机关的。警察文化,就是指警察机关及其警察群体在警务活动中所形成的思想意识、价值观念、行为准则、道德规范、管理     

构造春都企业文化的金字塔

企业管理思想和企业理论的高度发展,使人们在80年代初始,就已在自觉或不自觉中步入了企业文化时代。春都集团作为一个有着经济实力,有着良好声誉的企业,自建立的那天起,就有目的地在部分手段上突破经济的范畴,而快速渗透到文化的范畴。 物质文化构成了春都企业文化的外在标志 企业文化学说在学术界有260余种,而何为企业文化,至今尚未有一个统一     

企业文化如何突出个性

企业文化是20世纪80年代兴起的一种新兴的科学管理理论,是一种以价值观为核心,激发职工的责任心、积极性、创造性,培养企业团体精神,提高企业整体效率的管理创新形式。它主要是从一个全新的文化角度来思考分析企业这一经济组织的运行,给企业注入文化的活力,从组织文化的高度,力图把企业管理从技术上升为艺术,从经济层面上升到文化层面,从而提高企业的经营档次和经营水平。随着改革开放的进展,企业文化已引起国内众多有远见企业家的重视,有的企业出资与文化团体合作、有的企业聘请专家学者     

我国企业文化建设的特点和趋势

企业文化建设是社会主义先进文化建设的重要组成部分,是企业贯彻"三个代表"重要思想、落实科学发展观、建设社会主义和谐社会的具体体现,也是企业提升管理水平、增强竞争力、改进思想政治工作一项十分重要的内容。我国企业文化建设兴起于上世纪80年代,进入新世纪以来,不断获得新的发展,取得新的成绩。     

中国企业文化建设的进展与走向

企业文化在企业中的存在有两种形态：一种是自发的存在，一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的，只要企业一经诞生，在经营、发展过程中就会形成经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等等，这些内容就是企业的文化形态。而企业文化的理论是20世纪80年代才产生的。同仁堂340多年发展到现在，不能说同仁堂80年代以后才有企业文化。企业文化的形态和现象的存在是客观的。不同的企业文化有自发、自觉之分，有优质、劣质之分，就是没有有无之分。如果你认识不到企业文化有自发存在的一面，它的危害是什么呢？你就不会自觉地去审视你的企业文化，就不会科学地对现有的文化进行综合性的分析，从而提炼新的文化。有些企业家，当他说本单位没有文化的时候，就说明它的文化是一种粗放的、自在的、自发状态，这是很危险的。所以我们讲，不管你承认不承认，     

企业文化建设偏颇种种

80年代以来,我国许多企业纷纷导入企业文化的理念和方法,收到了良好效果。但是,也有一些企业,或则随大流,赶潮流;或则盲目实施,无所建树;或则只重表面,不重实质,致使企业文化建设收效甚微。 目前,企业文化建设中的偏颇有以下几种: 盲目导入,目的不明。有的企业没有明     

论文化创新

积极探索文化创新是全面建设小康社会和实现中华民族伟大复兴的内在要求。文化创新的过程是中华民族优秀传统文化向现代化转变与重塑的历史过程 ,这一历史过程必然贯穿于我国社会主义现代化建设的整个进程。在文化创新的过程中 ,始终坚持“三个代表”重要思想的指导 ,与时俱进 ,吸取理论创新、思想创新的积极成果 ,是繁荣和发展中国特色社会主义的优秀文化所必须坚持的基本原则。     

浅析企业文化的核心要素——企业价值观

近几年来，随着我国工业现代化的不断推进和人员素质的不断提高，企业文化在增强企业活力，提升企业管理层次，促进企业发展方面的重要作用日趋明显，目前已成为企业战略理论的重要组成部分，成为企业赢得市场，提高整体竞争力的法宝。故此，也成为众多企业家和理论工作者关注的焦点。但是，企业文化作为一种管理的新理论，创立于８０年代初，在我国的兴起则更晚一些，人们对其认识程度还不够深入。认真分析近几年在我国掀起企业文化热的现象中发现，往往是理论界沸沸扬扬，实践中，象海尔企业文化做得好的企业为数不多，对全国众多的企业来…     

他山之石可以攻玉“以人为中心”是企业文化的重要内容

企业文化产生于美国，实践于日本．上世纪80年代中后期传人我国。何为企业文化？它指现阶段企业所有员工普遍认同，并自觉遵循的企业一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、价值观、行为准则、道德规范和企业沿袭的传统习惯。     

对中华民族是一个民族实体的思考

在马克思主义民族话语体系下,民族具有历史性、特征性和发展性,奠定了民族实体理论的基础。我国学者于20世纪80年代提出了民族实体理论,包括民族属性、民族特征、民族结构、民族意识等相关概念。目前来说,中华民族已经成为一个有着共同的语言、共同的地域、共同的文化、共同的经济生活等自然属性的社会主义民族实体,并发展出了鲜明的和合和大一统心理特征。同时,中华民族又是有着强烈民族自我认同意识的多元一体结构的民族实体。在中华民族和各民族单元都为民族实体的现实语境下,因国家发展目标的确立和现代民族国家建构的需要,更应铸牢中华民族共同体意识,加强中华民族的实体建设。     

包钢企业文化建设之我见

一、包钢企业文化建设现状及其存在问题。　　企业文化作为以文化为主导的管理模式、高级形态的管理理论是八十年代传入我国的。随即，在全国尤其是东南沿海企业形成热潮，包钢在一定程度上接受了这个理论，并且开始了有意义的实践和探索。主要表现在以下几个方面：　　1、提炼企业精神。　　80年代末期，公司有关部门根据当时的大气候，深入研究考察了包钢建厂以来发展的历史轨迹，分析研究了蕴藏在企业和广大职工中的道德法则，理想信念和包钢的气质、性格，追求的目标，提炼出“团结、奋进、严细、创新”的企业精神。通过广泛深入的宣…     

探索企业文化的真谛

企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的以企业整体价值观为核心的行为规范体系的总和。表现为企业职工共同的价值标准、统一的行为准则、职业习惯、一定的道德规范与文化素质。在实践中探索企业文化的真谛,已是当今企业界的热门话题。从20世纪80年代开始,西方一些发达国家出现了企业文化热。这种“热”的兴起,使许多管理者从中获益,并在管理理论中开辟出一条新路,凭借强劲有力的企业文化,管理者不仅最大限度的发挥了每个员工的积极性和主动性,而且还把每个员工的积极性,凝聚成一股经久不衰的巨大力量,推动企业的发展。同样在我国有些企…     

企业文化建设要以人为本

企业文化作为一种相对的研究领域始于２０世纪８０年代，源于美国一些专家学者对日本较为成功的企业进行观察、并认真分析后而提出的，企业文化建设的好坏与企业短期利益及长远利益息息相关。改革开放以来，特别是九十年代后期，我国企业界和理论界在经历企业改革理论和实践成功探索后，发现未来的竞争不仅是产品的竞争，更是人才的竞争、企业形象的竞争和企业文化的竞争。企业界和学术界越来越认同企业文化是现代企业管理的重要管理理论和管理方法。从近年来的世界经济的发展趋势来看，企业文化与知识经济呈现出明显的互动性。一方面，世界…