乔布斯谢幕

在过去的10年中,没有哪一个大企业的领导者能像史蒂夫·乔布斯这样,进退如此的引人注目。虽然在意料之中,但这位苹果公司的创始人、CEO的辞职仍然引发外界的一片唏嘘。8月25日,乔布斯宣布辞去苹果公司CEO的职务,其在辞职信中说道:"我之前总是在说,如果有一天我不再能履行作为苹果CEO的职责,满足自己对这一职位的期望,我将第一个     

我喜欢流星

我喜欢流星。小时候,常听老人说:“天上一颗星,地下一个人,找找看,哪颗星是你?”于是抬起头,找啊找啊。大的、小的;暗的、亮的。找来找去,好象都是我又好象都不是。又是一个黑沉沉的夜,没有月亮也没有星光,徒劳地望着天,到底,哪颗星是我呢?突然,一个亮点划破夜空,倏地向我飞来,一张臂,好象就能抱住,不加思索地跳起来,大嚷大叫道:“嘿,我的星,我的星。”     

冷战后日本的日美基轴外交

在长达40多年的全球冷战状态下,美国对日本而言,不论从哪方面来说都显得非常重要。日本从起初的被迫追随到经济成长起来的谋求自主性及主动配合美国,其命运都与美国紧紧地联系在一起。日本表现出了一个“好的失败者”(good loser),而美国也表现出了一个“好的胜利者”(good winner)。尽管双方从70年代开始在经济领域不断出现摩擦,但由于共同的政治意识形态与共同的     

唉,孩子保管站

一些刚把孩子送进幼儿园的年轻父母告诉我们:他们的心挂在幼儿园门口的绿色小栅栏了。一个喜欢蹦蹦跳跳的男孩子说:"哪一个小朋友调皮,老师就要找一把锁,扣住他的鼻子……" 也许,每一个人在他长大以后,不一定会记得儿时呆在幼儿园的某一段经历。然而,那时老师的一言一行、一举一动却会在他     

浅谈如何让员工认同企业文化

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。但是企业文化是看小见、摸不着的东西，让不少企业都感觉“虚”，不知道文化建设从哪入手，重点在哪。如何让企业文化作为一种“知识资本”，为企业创造实际收益，成为企业发展的巨大动力是很多企业关注的问题。     

恩格斯“同时胜利论”质疑

在论述“马克思主义是发展的学说”时,往往举列宁的“一国胜利论”来说明他对马思的“同时胜利论”的发展。似乎19世纪下半叶和20世纪初在国际共产主义运动中曾流行过“同时胜利论”。这是一个重大历史误解。含有“同时胜利”提法的《共产主义原理》直到1913年才首次发表,有类似提法的《德意志意识形态》则直到1932年才第一次全文出版。恩格斯本人对《共产主义原理》并不满意,他不久后同马克思起草的《共产党宣言》中并没有出现“同时发生”的提法。马恩的基本观点是,一国开始,其他国家继续,再由某个国家完成。列宁的观点同马恩是一致的,十月革命胜利后不久列宁曾明确说过:“俄国人开始了,德国人、法国人、英国人将去完成,社会主义定将胜利。”     

出人意料的交易

关注乐百氏和法国达能合资,不止是因为这件企业“家事”的生动有趣,而是这么一件“生动有趣”的事,当事者的讲述却十分隐约含糊。老实说,这不是爱露脸的中国企业的风格。 当快乐需要压抑,当胜利只能偷偷品尝,我们当然无法欣赏到像美国在线和时代华纳那样的“梦幻合并”,像香港盈动对香港电信那样的“完美收购”。我们能看到的,只是聚光灯下一张张表情凝重的脸——虽然在没人看到的幕后,他们彼此展现的是真心笑容。 当可口可乐宣布它不再是一个美国公司,而是一个全球企业的时候,这里可能有某种“做秀”的成分。但对它而言,显而易见的是:企业的“旗帜”要为“利益”服务,而不是相反。大而言之,对一个国家也是如此。 当然,“旗帜”是不容易彻底抛弃的,正像非公所有制企业仍喜欢戴各种各样的“帽子”一样,没有了“旗帜”,许多企业就好像失去了“名分”,也就失去了社会根基和安全。所以我们才能看到,一家外国企业控股的公司要强调它生产的是“中国人自己的”产品,一个业务繁忙的富豪说:“我一半的时间在研究政治。”一个私营企业老板要向当地的国企“带枪投靠”。以及看到乐百氏在小心翼翼地向社会公众解释它的“家事”。 多么希望我们能够对中国的企业说:尽情释放你全部的活力,释放你的快乐吧!     

风雨同舟话越南——出使越南经历访谈录（五）

经过前阶段的几个战役,今后的越南抗法战争要怎样去夺取进一步的胜利,直到取得最后胜利呢?毛泽东经过全面的思考,形成了一个总的战略构想:首先开辟越南西北战场,夺取越南西北和老挝北部,再向印支中、南部,进而向柬埔寨发展。先向法军兵力薄弱的地区进攻,逐渐壮大自己,削弱敌人,创造条件,最后夺取红河三角洲,赢得抗法战争的胜利。他随即通过罗     

没有世界级的公司是不行的

要在国际市场这个大海洋中搏击取得胜利,没有一批实力较强的企业参与较量,是不容易实现的。当今世界,凡经济大国均有世界级的公司,许多小国也有世界级的公司。一个国家、一个地区、一个城市没有世界级的公司,在世界经济上就难于立足。企业集团可以是世界级公司的原体,经过完善发展,成为世界级公司。我市要实施沿海地区经济发展战略,我们要有志气问津世界经济,没有世界级的公司是不行的。为此,我们必须组建一批在国际市场上有竞争力的企业集团,这些企业集团组建得越多越快     

“震慑”的代价——逆向思考美伊战争

四朝老臣的超前战略 “无论哪一方都没有料到,战争会达到如此规模,或者会持续这么久。每一方都寻求更容易的胜利,而结果就不那么重要,也不那么令人震惊。”亚伯拉罕·林肯连任总统时说的这句话可以用来形容伊拉克战争初期联军受挫后那些幸灾乐祸者的心情,对他们来说,这段话就像是林肯在教训开战前盲目乐观的后辈——布什。 其实,这是将美国“投鼠忌器”的困     

广东校舍危房忧思录

在日本农村,哪一座房子最好?那一定是学校。在我省某些城乡,哪一座房子最破?那也一定是学校。危房的概念是什么 1989年,梅雨时节。广东梅县地区某农村小学正在上课。老师忽听房顶瓦片作响,于是大喊:"一、二、三,快跑!"     

第一个先走

大凡一个成功的管理者,都十分注重用自己的实际行动来教育感染部属,身先士卒,以身作则。 在一次从叙利亚返回埃及的行军途中,当一位负责管理马匹的军官问拿破仑要坐哪匹马时,拿破仑顿时大发脾气并大声喊道:‘全体步行!我第一个先走!难道你不知道命令吗?滚蛋!’正是这种示范作用使拿破仑赢得了‘老兵’‘伍长’的亲热绰号。     

发明“博士”邹德骏

一位深圳人问一位上海人:“你知道深圳有哪几位上海名人吗?”上海人脱口而出:“名人啊,一个叫祝希娟,一个叫邹德骏。”     

赢利的底线

9月6日,中央电视台四套节目在播放俄罗斯人质危机的新闻报道时,屏幕下滚动播出了一条这样的广告信息--有奖问答:俄罗斯人质危机目前共造成多少人死亡?下列哪一个选项是正确的:A,402人;B.338人;C,322人;D,302人。答题请直接回答至:移动用户发答案至8003111;联通用户发答案至9850111。本栏目在9月初刚     

《上班一族》

在不久前的一个读者评刊会上,我问大家:你们印象最深刻的栏目是哪一个?一个读者不加思索就脱口而出:《上班一族》。我问:喜欢它什么? 答曰:亲切、贴近,讲出我们想讲而又表达不出的话儿。我觉得这是对编者的最高褒奖。可同时也有热心读者给编辑部写信说:《上班一族》初看还挺新鲜,可翻来覆去就那几套,一看再看就令人厌烦了。我们听够了那些倾诉、发泄。我觉得这是对编者的善意警告。反映上班族的生活、让上班族有个说话的地方,是我们办这个刊     

顺义区胜利街道办事处召开非公经济组织成立工会动员大会

顺义区胜利街道办事处于近日召开辖区非公经济组织成立工会动员大会,区商务局、餐饮协会、仁和工商所、胜利派出所、胜利办事处等单位领导及20家规模在50人以上的非公企业老板     

一个被逼跳海者——东软总裁刘积仁访谈

《南》:作为身处东北的软件企业,您认为如何加强与日韩等周边国家经济的融合?东软是否具有区位优势?刘:东北的地理位置很特殊,与日本韩国俄罗斯朝鲜这几个各自不同发展水平的经济体都临近,可以说是最具有国际化气息和协同发展的条件。在这样一个区位中,我们最应该考虑的是我能为其他国家带来什么?彼此互补的地方在哪?东北拥有各种层次的人才,制造能力突出,日语韩语人才很多,而且到上述国家的交通时间圈都在2小时之内。     

“枕边风”

有一个朋友，男的。大家聚在一处聊天，他的开头语是“我老婆说”、“老婆昨天告我”一类。我们笑他没出息、没主见，被“枕边风”吹“残”了。他不以为然，几十年来俯首帖耳，有老婆大人指哪打哪的风范。     

“易毒而食”的时代

这些污染物和有毒物质,正在或急或缓地剥夺我们的健康,但谁也不知道最后压垮我们健康的究竟是哪一根稻草。一位国内著名食品企业的创始人,我非常尊敬他,多次采访过他。最近一次采访时,他已退居二线,但对国内食     

颓废主义与审美现代性

审美现代性是近来理论界普遍探讨的一个话题,研究者认为:源于工业与科学革命的社会领域中的资本主义现代性在西欧乃至整个世界取得全面胜利的同时,存在着另一种本质上论战式的审美现代性,这种现代性以感性审美为武器,强烈批判理性社会,厌恶中产阶级价值标准,用多种多样的手段公