所有制、体制与机制——国有企业病理之实证分析

我国经济改革的中心环节是国有企业,国企改革成功与完成的标志是企业运行机制的完全市场化。但运行机制的确立必须以国家对国有企业的管理体制、方式和行为的市场化为前提。从对国有企业病理之实证分析看,国有制的共有兴致并不是国有企业发展的桎梏,国有企业改革的关键在于创新公有制的实现形式。     

进一步发展混合所有制企业推进创新驱动战略

改革开放30多年,随着中国经济的增长和国家科技创新体系的建设,中国企业已成为国家科技创新的主体,但国有企业与民营企业在创新方面却存在着巨大的结构性差异。进一步发展混合所有制企业,则是解决这一结构性差距的有效途径,同时也是推进创新驱动战略的重要措施。     

地方国有企业混合所有制改革阶段的划分及应用

根据混合所有制改革的普及度和混合度把混合所有制改革进程划分为七个阶段,数据显示2003-2014年东北三省上市公司混合所有制改革始终在混改第四、第五阶段徘徊,上市公司尚且如此,折射出东北振兴十二年间国有企业改革进程较为缓慢。当前,推进东北三省上市公司混合所有制改革的重点在于提高混合度,有效的方式主要包括增资扩股、国有股转让、国有股转换成优先股以及实施员工持股计划等;推进东北三省非上市企业混合所有制改革的重点在于提高普及度,对于独立国有企业或集团子公司可以引入非国有资本,对于集团母公司重点通过整体上市实现混合所有制改革。     

新形势下国有企业的党建工作

在201O年沧州市政府机构改革中,机电办、轻纺办、化建医办管理的小型企业党建工作划归沧州市国资委党委管理,这样,沧州市国资委党委管理的直属单位总数共有46个．管理范围涵盖国有企业、集体企业、股份制企业和中央驻沧企业等多种所有制形式。经过各级党组织和全体党员的共同努力,国资委系统党的组织体系不断完善、党员队伍建设不断加强。党建工作呈现出良好局面。     

混合所有制国企改革将取消行政任命

全国政协委员、国资委副主任黄淑和透露,随着国企改革的逐步推进,混合所有制的国有企业将取消行政化任命,完全按公司法规定的程序,由董事会选聘和管理经营层。下一步会先搞试点,试点成功后再逐步推广。     

市属混合所有制企业党建工作调查

做好混合所有制企业党建工作意义重大。截至2013年底,市国资委党委管理的市属混合所有制企业党组织共6174个,占党组织总数的46%。根据调查,大多数混合所有制企业党组织能够积极适应企业领导体制、运行机制等方面的新变化,党建工作在适应中改进,在创新中加强,在保证和促进企业改革、发展、稳定中发挥了不可替代的作用。调查显示,84%的调查对象认为企业党组织健全;68%的调查对象认为党组织发挥作用明显;75%的调查对象肯定本企业党员队伍具有先进性;88%的调查对象认为     

市场型全民所有制企业初探

"全民所有制"不等于"国有制"."全民所有制"有两种实现形态社会所有制是它的理想的、完全的实现形态;将"全民财产"进行市场化经营并将其收益严格用于增进"全民利益"的所有制形态,是它的第二实现形态.在市场经济条件下,在竞争性强的经济领域内,可以存在"产权清晰"、"政企分开"、具有与私有制、股份制企业同等竞争活力的真正意义上的"市场型全民所有制企业".它们由代表全民某一方面具体利益的非官方性质的各种全民事业基金会控制和经营.     

德坤环保 宁夏首家国有企业混合所有制改革的试验区

宁夏德坤环保科技实业集团有限公司（以下简称“德坤环保”）,是2004年被国务院规划批准为公益性环境保护基础设施企业,负责收集、转运、处置全区危险废物和银川市辖区医疗废物。截至2017年3月底,共处置危险废物3．9万多吨,医疗废物近1万吨。     

国有企业改革存在的误区及对策

搞好国有企业改革,需要解决好所有制问题、企业治理结构问题以及国有资产管理体制等问题。同时又要防止“私有化万能论”、“现代公司制全能论”、“产权决定论”等倾向,当前主要是解决好激励和信息两方面造成的低效率问题。解决激励的低效率要发展多种所有制经济、探索公有制多种实现形式、创新企业治理结构;解决信息低效率必须使价格在竞争中自发形成,即引入市场供求机制和价格机制。     

上海国资委系统国资相对不控股企业党建工作资源探索（上）

本文拟从如何充分有效调动利用各类资源的角度，为国资相对不控股的混合所有制企业的党建工作提供借鉴。     

哈尔滨市国有竞争性企业实行混合所有制改革实证研究

发展混合所有制经济是哈尔滨市深化国有企业改革的方向。加快推进哈尔滨市国有竞争性企业实行混合所有制,对振兴哈尔滨市国有企业,促进哈尔滨市经济发展意义重大。哈尔滨市国有竞争性企业实行混合所有制必须克服现存的制约因素,通过创新体制机制,推进企业上市、健全产权制度、完善治理结构、提高非公参与积极性等保障措施来实现。     

剖析国有企业薪酬制度的改革

国企负责人的薪酬,不仅仅是一个分配问题,实质上是国有企业改革中的重要一环,必须放到国企改革的大背景下进行认识,并与国企改革和建立现代企业制度同步推进。当前国企负责人薪酬中存在的问题,只有在深化国企改革的过程中才能得到解决。国企负责人的薪酬问题历来是社会舆论的焦点。今年,温家宝总理在两会记者招待会上回答有关国企薪酬问题时,明确提出要对国企的高薪进行限制。但是为什么要进行限制和怎样限制,都需要进一步探讨。     

股权结构、企业绩效与国企混改——基于A股上市国有企业的实证研究北大核心CSSCI

近年来中国国有企业混合所有制改革持续推进,然而对于微观层面混合所有制改革中的国有企业股权结构与企业绩效的关系,学术界一直存在着较大争议。通过对2016之前所有A股上市国有企业内部股权结构与企业绩效的相关关系实证研究发现,国家控股实际比例和企业绩效之间并没有直接的相关关系,因而单纯引入民营资本的产权改革并没有起到提升企业绩效的实质性作用。未来应该谨慎推进微观层面的混合所有制改革,着力推进宏观层面的混合所有制改革,完善市场竞争机制与企业内部法人治理结构。     

公司制体制下国有企业的党建工作

经过多年改革,公司制已成为地方国有企业的基本形态。国有企业党建如何应对这种新变化,开拓开作的新局面,这是摆在省国资委党委面前必须回答的现实问题。     

着力加强混合所有制企业党建工作

随着市场经济的不断发展，由国有资本、集体资本和非公有资本等相互参股形成的混合所有制经济在青海得到了迅速发展。据初步统计，目前青海省共有混合所有制企业130余户，其中具有一定发展规模的企业30余户，共有从业人员43400余名．其中党员11700余人。适应混合所有制经济发展的需要，加强混合所有制企业党的建设，是新时期巩固党的执政基础，提高党的执政能力的重要组成部分。     

规范出资企业董事会建设势在必行

董事会不仅是出资人利益的代表,负责企业重大决策、战略监控并管理经理层．还是联接出资人和经营管理者的重要纽带,具有承上启下的作用。规范省国资委出资企业（以下简称出资企业）董事会建设已成为湖北当前深化国有企业改革的重要内容。     

国有存续企业与国有企业改革

20世纪90年代以来,为了推动和加快国有企业的改革和改制,满足企业上市的要求以及尽快地让国有企业能够上市融资,解决国有企业后续发展所急需的资金问题,国有企业较为普遍地采用了存续分立改制方式,即将企业核心业务及相关优良资产进行剥离、重组、改制上市。国有企业通过存续分立改制方式上市后以集团公司或母公司的形式存在的未上市企业,被称为国有存续企业。     

试论混合所有制企业的党建模式和作用机制

混合所有制经济是近年来新兴发展起来的所有制形式。加强和改善党对混合所有制企业的政治领导,是体现党对社会主义的国家事务领导的必然要求,也是发挥党在企业中的政治核心作用和战斗堡垒作用的根本要求。但是由于其特殊的组织结构形式等多方面原因,这就给企业党组织的设置模式、定位和作用机制带来了新的挑战。因此,混合所有制企业党组织应根据企业的自身特点,及时修订和加强党建工作的新措施、新办法,使党建工作适应新的机制,更好地发挥党组织的政治核心作用。     

着力提升国有企业发展水平

云南省国资委党委积极组织推动系统内51户企业、5670个党组织、12．98万名党员的创先争优活动。自活动启动以来,省国资委党委紧紧围绕企业生产经营这一中心,围绕推进转方式调结构、提升企业管理水平、抢抓桥头堡建设历史机遇3项重大任务,坚持高起点谋划、高规格组织、高标准要求、高质量推进,深入扎实开展创先争优活动,取得了领导重视、主题突出、推动有力、氛围浓厚、成效明显的阶段成效。     

坚持以人为本,重建国有企业的企业文化

培育良好的企业文化是国有企业普遍面对的一个历史性课题.国有企业一般都有数十年的发展历史,有着素质较高的员工和较深厚的文化秋淀.但同时又由于来自计划经济体制的身世,国有企业的企业文化普遍带有许多先天的不足和不符合市场经济要求的弊病,有些"文化积淀"甚至成了国有企业在市场经济中求生存、求发展的羁绊桎梏.