企业并购后的文化整合

当前国内企业并购活动中，并购企业与被并购企业之间的企业文化冲突是一个值得关注的问题。如何对不同企业文化进行整合，将影响企业并购本身目的的实现。企业文化是指企业在长期发展演变过程中，企业全体员工逐渐形成的共同价值观和行为规范，它包括最高目标、经营哲学、历史传统、礼仪习俗、行为规范、管理制度以及由此表现出来的企业风范和企业精神等。正如不同民族的文化相接触会发生冲突一样，不同企业文化的接触也会产生冲突。企业并购作为企业发展的一种模式，从文化的角度来看，也就决定了企业并购的过程既是原有企业文化模式被打破…     

企业文化建设是深化企业改革的基础工程——济南市企业文化建设情况的调查与思考

企业文化是企业在长期生产经营和改革开放过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和。对企业的发展具有导向、凝聚、约束、激励作用和塑造企业形象、形成社会影响的辐射作用等独特功能，是企业生存发展不可或缺的要素和条件。企业文化是企业的一种重要精神文化资源，是企业文明程度、发展水平和综合实力的重要标志，是推动企业不断向更高层次发展的不竭动力，同时也是深化企业改革的一项基础工程。围绕如何在深化企业改革中充分发挥企业文化的基础性作用，提高企业文化建设水平这个主题，我们对济南将军烟草集团、济南二机…     

论企业文化与企业思想政治工作的关系

国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中指出：企业文化建设要与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。企业竞争表面上是产品和服务的竞争．但在产品和服务的背后是技术和管理．在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要．还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。     

以文化铸魂 促企业发展——内蒙古大兴安岭乌尔旗汉森工公司推进企业文化建设纪实

企业发展的灵魂是企业文化。一个企业要在竞争中取得胜利、谋得发展，主要不在于技术设备，而在于管理；不在于管理的硬件，而在于管理的软件，也就是“文化因素”。近年来，乌尔旗汉森工公司在生产经营的实践中，坚持以战略眼光审视企业发展，以构建并实施切合企业实际的企业文化为核心，竭力探索和实践体现企业鲜明特色的企业文化，致力于企业管理思路、企业长足发展思路的深入探索，使企业文化在管理的各个环节中显示出应有的弹力与张力。     

徐州骨干文化企业发展中的问题与对策

徐州市骨干文化企业依托徐州历史文化资源，实行集团化专业团队化运作和差异化经营模式，推动徐州文化产业有了井喷式发展。但是，徐州市骨干文化企业发展中也存在文化资源开发整合利用不够、精品名牌不多、市场主体不强、产业规模不大、创意经营管理人才资源匮乏等问题和不足。要加快徐州骨干文化企业的跨越发展，必须深化文化体制和文化企业创新机制改革，优化文化企业发展的资源平台，加快产业集群步伐，创新投融资方式，实施政策促动、品牌带动、人才推动发展战略。     

企业文化建设的困境与超越

21世纪，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化与企业的生存和发展息息相关，能否营造一个适应企业发展需要的企业文化，是摆在企业管理者面前的一个难题。有很多学者也纷纷献计献策，为企业设计了企业理念、企业管理制度、企业行为规范。从制度建构的层面看，企业文化理性化程度很高，但是效果不是十分显著。企业如何营造一个以人为本、创新为本的企业文化是必然的选择。     

企业文化在企业发展中的实践

企业文化是推动企业发展的强大动力，是企业品牌和企业社会价值的体现。通过对广州广日电梯工业有限公司发展实践的研究，明确了企业文化战略确立的内涵，阐述了企业文化结构体系形成和发展的过程，分析了企业文化发展的效果及启示。让企业文化给企业注入无穷的生机和活力，从而形成企业强大的竞争力。     

企业文化与人才

今天，全球化的企业竞争已进入文化制胜时期，综观世界及我国各大成功企业，无一不是文化制胜的鲜活实例。在新的历史时期，大多数企业家和学者已认识到企业文化在企业发展中不可替代的重要作用，并开始探索和研究建立本企业先进文化的道路和方法。企业文化是知识经济时代企业能否生存．能否具有市场竞争力，能否发展的决定性因素之一。     

建设“精诚”文化 打造服务品牌

优秀的企业文化对企业发展具有重大而深远的影响，是企业可持续发展的永叵动力。近年来，天津市烟草专卖局扎实推进以“物质文化、制度文化、行为文化和精神文化”为基础的企业文化建设，精心培育“精诚共进、和谐发展”的企业精神，努力推进“精诚”文化落地生根，为推进企业发展提供了强有力的思想保证、精神动力和文化支持。     

培育企业精神 建立企业文化

一、培育企业精神，建立企业文化的重要意义企业文化作为企业的上层建筑，是现代企业经营管理的灵魂，是企业持续快速发展的强大动力源。企业精神，是企业的宗旨，观念、目标和行为的总和，体现了企业的外部形象与内在素质，是企业文化的概括。当前，培育企业精神，建立企业文化不仅是社会主义市场经济不断发展和完善的时代要求，更是在国有企业改革和发展，建立现代企业制度的情况下企业自身生存和发展的迫切需要。     

推进企业文化建设的思考与实践

企业文化是企业发展中产生的直接关系企业命运的文化现象，涵盖企业的精神文化、制度文化、物质文化。是由企业主要领导或决策层倡导、集中高级管理层智慧、引导全体成员将个人意识融人群体意识而共同创造的、为企业带来经济效益和社会效益的物质财富与精神财富。建设先进的企业文化是国有企业的政治责任，若概括为一句话，就是我们要与员工共同建设以人为本、科学发展的精神家园。     

国有企业加强企业文化建设的途径

企业文化是企业精神活动的概括和总结，她是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。它是通过五个途径来体现的。     

优质企业文化是企业发展的灵魂——锦江之星党委探索企业文化建设

企业文化，渗透于企业的一切活动中，是企业的灵魂，它无处不在，无时不在，甚至决定着企业的发展和命运。随着我国加入WTO，国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈，波及全球百年不遇的金融危机，也使很多企业面临更为艰难的生存环境。创造有特色的优质企业文化提升企业价值，是企业生存和发展的必然选择。     

略论企业文化建设

先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

打造企业文化推进铁路建设

我国铁路行业在长期的发展改革和建设中。形成了别具特色的企业文化，树立了以人为本、和谐发展的理念，从而为企业的发展壮大提供了强有力的思想保障和智力支持。企业文化与企业生产、经营、管理密不可分，它必须在企业管理中才能发挥作用，脱离了企业管理这一实践的土壤，企业文化就成了无源之水、无本之木，也就失去了它对实践的指导意义。     

企业文化建设之我见

企业文化体现的是一种凝聚力，本质是一种经营管理手段。企业文化是伴随着企业发展而发展的。企业要在生产经营过程中：立足现状，既要实现自身发展，又要充分体现社会价值；注重学习，不断更新观念；主动做好规划，从环境、制度、人际关系、文体活动、经营管理等方面，有意识地培养和树立企业精神，以形成独特的企业文化，保障企业健康快速发展。     

在企业文化建设中推动企业科学发展的探讨——以徐工集团、中电电气集团、大全集团为例

在企业文化建设中推动企业科学发展，需要通过企业文化建设弘扬人人奋发向上、争为发展做贡献的精神，以充分彰显“发展”这一科学发展观的第一要义；营造尊重人、爱护人的浓厚氛围，以深刻体现“以人为本”这一科学发展观的核心理念；培育团队合作理念，以和谐发展推动企业科学发展；培育实事求是的科学态度，从实际出发与时俱进推动企业科学发展；培育“绿色文化”，在企业发展中努力实现“天人合一”。企业文化建设推动着企业科学发展，而企业科学发展又反过来推动企业文化建设跃上新的层次，由此形成两者良性互动的局面。     

发挥组织优势做好高校大学生思想政治工作

新的形势下，如何按照现代企业制度，发挥党的政治核心作用，拓宽企业党组织工作空间是企业党组织需要探求的一个问题。党组织要重视企业文化在企业发展中的作用。市场经济的建立要求企业通过经营活动在满足消费者需要的同时，获得企业利润。因此，企业党组织在参与决策过程中，要重视企业文化这个重要因素，挖掘企业的文化积淀，制定符合自身特点的发展战略。企业由于发展环境、文化背景的差异，客观地存在着自身的个性。     

走向成功的意识革命——谈企业文化建设

企业文化是企业在长期的经营活动中逐渐形成的思想、作风、价值观念、经营哲学、行为准则和科技水平等方面的结合体。它所涵盖的内容主要包括科学技术、职工价值观、企业管理经营、企业精神、企业目标、企业形象等。企业文化是一种现代管理思想，客观存在于每一种企业行为中，经营好这笔无形的资产，对企业的发展具有重要的作用。     

企业文化如何落地生根？

企业文化是企业生存和发展之魂，是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。随着市场经济快速发展，越来越多的企业已经看到企业文化对企业发展所起到的巨大持久的推动作用，