伊战究竟“烧”掉美国多少钱

“大炮一响，黄金万两”，打仗就是烧钱，美国在伊拉克战争中究竟花掉多少钱？美军伊战开支的最新估算，出自民主党之手，据美国国会联合经济委员会（JEC）大多数成员通过的一份报告估算，迄今为止在伊拉克和阿富汗战争中，已发生的各项开支达1．6万亿美元。如果战争持续到2017年，其各项开支将会达到3．5万亿美元。     

国有企业转换机制难点透视

从城市经济体制改革拉开序幕时起,增强国有企业的活力就被提上了议事日程,并被称为改革的“中心环节”、“重中之重”。然而,现实生活中,越是重要的事情,往往做起来越困难。难在哪里?难就难在它触到了人、权、利,还牵扯到了企业以外的方方面面。     

公车改革应做“减法”北大核心

公车改革为何难走出“越改越多、越改越乱”怪圈 东北某省会城市的一个行政区,数年前曾试图启动公车改革,但大部分干部要坐车不要补贴,改革遭到一半中层干部抵触,最终不了了之。公车改革十余年历程中,如此案例举不胜举,甚至有人称之“越改越多、越改越乱”。     

我闯“天下第一难”

我闯“天下第一难”万书秀口述张邦人，张丽莉采访整理万书秀，女，４６岁，抚州市计划生育委员会主任，去年被授予全国计划生育“县主任百杰”称号。我从事计划生育工作已经１２个年头了，其中滋味，真是一言难尽。说计划生育工作是“天下第一难”一点都不过份，它难就难...     

避免反复出现“卖粮难” 关键在于注重技术进步和发挥市场机制作用

农村改革20年来，在党的一系列正确的农村政策指引下，农业的综合生产能力明显提高，农村经济全面繁荣，农民收入不断增加，农业和农村经济确实得到了长足的发展。但人们也不难发现，在这20年的历程中，也总有一些似曾相识的矛盾和问题，每隔几年就会爆发一次，严重地阻碍着农业和农村经济的持续、稳定发展。农产品的卖难，尤其是“卖粮难”就属于这类矛盾和问顾中的一个血刑＿反复出现的“卖粮难”80年代中期以来，我国已3次发生比较大范围的“卖粮难”。第一次是在1984年，这一年的粮食总产量创造了历史最高纪录，但粮食的市场价格却大幅…     

美国签证信息

美国将取消外国护士快速签证美国国务院宣布将从今年1月份开始停办“快速核发工作签证许可证”给申请到美国工作的外国护士,这项新政策将会给刚刚在中国起步的外国护士培训计划带来相当大的冲击。针对外国护士的“快速核发工作许可证”,是为了方便申请人尽快到美国工作,通常在60天之内就能发下来,而且可以在美国医院里一边工作一边等待移民局处理他们的案件然后再换绿卡,但是从今年1月份开始,美国务院不再办理这种工作许可证给外国护士,这个政策的转变将给中国外国护士培训计划带来很大的冲击。由于美国的护士短缺,透过这个培训计划,在中国受训的护士可以到美国来就业,而且由于美国护士年薪从美金6万元开     

改革大潮下的古巴

2011年4月，古巴共产党第六次代表大会通过《经济社会政策方针》，制定了一系列强有力的改革措施和步骤，包括裁减大量国有部门岗位、削减补贴、鼓励更多私营经济、削减国家开支等300项建议，标志着古巴社会改革进入新的阶段。这颗“加勒比明珠”要走一条怎样的发展道路？改革会给古巴带来怎样的发展道路？改革会给古巴带来怎样的前途？德国《明星》周刊记录了几个普通古巴人的生活，或许我们可以从中得到答案。     

我们是怎样进行形势教育的

应当承认,当前对职工群众进行形势任务教育,确实难度很大。主要原因是当前的改革正处于“两难”之际:一难难在,如果不进行治理、整顿,通货膨胀、物价上涨得不到控制,群众的不满情绪就会愈加激化;另一难难在,采取治理整顿措施,压缩基建规模、压缩社会集团购买力、抑制消费、制止滥发实物奖金,会使职工的奖金福利收入有所减少。在这样的情况下,进行形势任务教育,而且要使教育达到入耳入脑的效果,确实非常不容易。     

职务活动异化及其危害

沈士光在《学习时报》撰文指出。职务活动是指在经过一定合法的任职程序后，根据职责需要在其职权范围内履行活动的总称。在一些地方，职务活动却存在着异化为劳务活动的倾向。所谓劳务活动是一种有偿性的职业活动。首先，它会扭曲组织内正常的上下级关系。少数动机不纯者，为谋取自己的私利．意图在职称晋升、职务提拔等方面占据“先机”，不惜利用集体的公共款项。拉近和领导的关系．“酬劳费”就成为“改善”上下级关系的“润滑剂”和纽带。     

要活出闪亮的人生

我们要活出闪亮的人生，最重要的是要学会思想。爱因斯坦第一次到纽约的时候，有记者考他：“请问伟大的科学家，音速是多少？”爱因斯坦想都不想，说：“我不知道!”记者都愣住了，这么伟大的科学家，怎么连音速都不知道昵？“我为什么会知道呢？一查书就知道了，犯不着费这个脑筋。”爱因斯坦干脆地回答。     

中科院突破制度瓶颈

从“一院两制”到“知识创新工程”,从经费短缺到人事阵痛,中科院成为事业单位改革的一个标本“科技体制改革,难就难在人事制度的改革,因为它牵涉到分配、社会保障等一系列与人切身利益密切相关的问题。”回忆当年改革情景,中科院副秘书长、原中国科学院科技政策局局长曹效业研究员感慨万千。     

对文化有偿服务和经营活动应采取轻税政策

来信 记者在采访中了解到,一个时期以来,不少地方的文化事业单位开展的有偿服务和经营活动,都因税收过重而不同程度地受挫。 四川省自贡市歌舞团的遭遇便是个典型。这个团自1984年开展了“交谊舞会”、“影视录相放映”、“广告装潢”等有偿服务项目后,收入本可缓和并弥补事业费的不足,但由于税收、管理费太多,扣除经营费用开支外,便所剩无几了。1986年,这个团有偿服务总收入58418元,而上交各种税、费总计13960元,     

宋美龄与蒋介石的最后时光

每天早晨6时整，蒋介石就会起床，做一个小时的体操，一边做，一边唱“国歌”。到7点时，他会自动停止唱歌，而土林宫味的服务人员也以“总统不唱了”作为开早饭的标准时间。蒋介石早饭一般吃些情粥小菜，外加一个荷包蛋，宋美龄则是“洋式”，一般以牛奶、面包为早餐。两人吃早饭时并不常说话，因为者蒋此时要考虑一天的公务，而来美龄则想着赶快吃完，好回去睡回笼觉。中午12点，两人开始吃午餐。蒋介石吃米饭，再加几样可口的家乡某，宋美龄则是以牛排、猪排为主食。吃午饭时，是夫妻俩交流最多的时候，开始，孝文、孝武、孝勇和孝章这四…     

关于加强改制企业党建工作的思考

随着国有企业改制工作的不断深化，大多数国有企业进行了改制，为企业发展注入了新的活力，但伴随着产权制度的转变，利益分配的变革，改制企业党建工作也相应地遇到了不少新问题。主要表现为“四难”：一是摆正位置难；二是参与决策难；三是监督难；四是开展活动难。一些改制企业党建工作基础薄弱、工作滞后，党员的发展、教育、管理比较困难。一些改制企业的党组织成为名存实亡的“空壳”组织。不少企业党委感到监督是有名无实：一是不敢监督。有的厂长经理认为自己是法人代表，还要党委搞什么监督？一监督就会出矛盾，最终还是经理说了算…     

卖公车、发补贴 弊大于利

车轮上的腐败早已是广大群众深恶痛绝之事,每年的公车消费也已成为财政的重大负担。为此,一些地方正在进行公车改革,并自称取得了很大成绩。但是群众的意见并未减少,有的地方反而更加强烈。根据媒体的报道,各地的公车改革方式几乎无一例外地采用了“卖公车、发补贴”,即所谓“货币化改革”的形式。这样的改革严重缺乏政治观点,单纯从经济上考虑问题,满足于减少了一些开支,从而使公车改革陷入了深深的误区。     

低头

“美国之父”之称的富兰克林，在年青的时候到一位前辈家拜访，刚进门，头就狠狠地撞在了门框上，疼得他两眼直冒“金星”，一边用手揉搓，一边看着比普通房门矮很多的门框。     

关于正确认识我国现实社会主义的几个问题

通过实践、特别是改革实践,对社会主义进行再认识,是摆在当代马克思主义者面前的一项十分重要的任务。十一届三中全会以来,我们党在对社会主义进行再认识方面取得了重大成果,提出了许多新观点,制定了一系列新政策。然而,实践在发展,我们的认识也要不断深化和扩展。这里联系十年来的改革实践和人们的认识状况,谈谈怎样才能正确认识我国现实社会主义的问题。(一)不能固守传统的社会主义理论和模式过去,人们受传统理论和模式的影响,对社会主义往往作了这样的理解:在所有制方面,认为越“大”、越“公”、越“纯”,越是社会主义;在分配方面,认为越平均越是社会主义;在管理体制方面,认为越集中统一,管得越多,越是社会主义,等等。而在改革中,     

还看“落实”

单位里组织学习党中央关于加强和改进党的作风建设的《决定》，一人念，大家听。念完之后，主持人让谈心得。说什么好呢?很是沉默了一阵，都在琢磨：想说出超出文本的话吧，实在不易；说“大路话”吧，没意思；不说话，都闷起来，又不是事儿。正踌躇间，屋角炸开一串“响雷”——　　“我是越听越高兴，越听越生气。高兴，是文件上的话说得实在太好了；生气，是改革这么多年，上边开了这么多会议，议决了这么多重要问题，可是，都落实了吗?该谁落实?怎么样落实?落实不了是谁的责任?对责任人该不该有个说法?……”　　“就说这官僚主义、形式…     

浅谈政治思想工作中的沟通艺术

一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，却无法将它撬开。一个瘦小的钥匙来了，它把身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声打开了，铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”钥匙说：“因为我最了解他的心。”     

做改革中的强者——武汉市部分厂长谈改革

近来,如何对待和解决“改革难”的问题,成了人们的重要话题。前不久,记者在武汉请了一些厂长就这个问题进行了探讨。他们认为,“改革难”的确存在。如自主权不落实,改革不配套等等。但是作为企业领导首先要看看自己应该做的事做了没有?自己在“改革难”面前意志顽不顽强?上面既要“松绑”,厂长更要自强。只有这样才能把改革推向前进。 如何做到自强?这些厂长特别强调了三点:一是要有坚定的信念;二是要有宽广的胸怀;三是要有巧妙的领导艺术。