效能监察要讲方法重实效

近年来，我们紧紧围绕企业的中心工作，先后开展效能监察３００余项，通过效能监察发现并查处违纪违法案件４２件，挽回经济损失５２６６万元，提出监察建议１８５０条，制定完善规章制度５６个，有效地促进了企业管理水平和经济效益的提高。我们的主要做法是：坚持“三个统一”强化组织领导我们坚持把统一领导、统一部署、统一运作作为加强效能监察组织领导、加大效能监察工作力度的有效方法。统一领导。每项效能监察，都成立一个由行政主要领导或主管领导任组长，有关业务部门主要负责人为成员的效能监察领导小组，并从相关部门抽调专业人…     

企业管理需要效能监察

大港油田集团有限责任公司是中国石油天然气总公司下属的一个具有法人资格的国有企业。几年来，我们把坚持效能监察作为企业管理的一个重要组成部分，摆上决策日程，每年都围绕企业中心工作选题立项，针对企业经营管理的重点、难点开展效能监察，收到了良好效果。随着中国石油企业的改革、重组，我们更加认识到企业效能监察在改进企业管理、提高经济效益、加强党风廉政建设中的重要作用。首先，效能监察是加强企业管理，提高经济效益的客观需要。加强管理是企业永恒的主题。“管理出效益”已经成为每一个企业经营管理者的共识。企业效能监察…     

在参与中监督 在监督中服务——访中国石油化工集团公司副总经理、中国石油化工股份公司副董事长、总裁王基铭

“一把手”怎样抓好效能监察?机构压缩、人员减少之后,效能监察工作如何扎实开展?现代企业管理制度建立后,监察部门如何监督?日前,中国石油化工集团公司在胜利油田召开了效能监察工作交流会。借此机会,记者就企业效能监察工作中普遍存在的焦点问题,采访了中国石油化工集团公司副总经理、中国石油化工股份公司副董事长、总裁王基铭。“越是效益好,越不能放松效能监察”记者:在一些企业,“效能监察可有可无”的思想还在党政主要领导中存在。中石化统一开展效能监察工作已经过3年的实践,您对效能监察工作的感触一定很多,作为集团公司领导,您怎…     

开拓进取二十年——国有企业效能监察工作成果丰硕

企业效能监察是为提高管理效能和经济效益而开展的监察活动，是企业反腐倡廉四项经常性工作之一。1989年正式提出以来，国有企业效能监察工作从无到有、由浅入深逐步发展，在提高企业效率和效益、完善企业管理、防治腐败等方面取得了显著成就，积累了宝贵经验。中央纪委、监察部高度重视这项工作。中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强同志2007年底在企业调研时明确要求“加强企业效能监察，推动企业提高管理水平”，2009年春节后再次深入企业调研，     

脱困增效创奇迹

济钢总公司开展效能监察4年来,挽回和避免经济损失1.8亿元——     

开拓创新是深化效能监察的关键

本刊2005年第24期刊登的《中国南方电网公司——“阳光采购”打开效能监察新局面》一文,介绍了该公司以“阳光采购”为突破口,有效开展效能监察工作的做法,对其他企业具有很强的借鉴意义,那就是开拓创新是深入推进企业效能监察工作的关键。深入推进效能监察工作,必须不断创新工     

围绕“效能监察”问题的有关讨论

１９９９年１２月，中国监察学会在深圳召开了效能监察理论暨工作经验座谈会，与会的纪检监察干部和有关的专家学者，结合近十年来效能监察工作实践，对效能监察工作的基本经验和重要理论问题进行了深入探讨，现将主要观点摘编如下。 一、关于企业效能监察与行政效能监察的区别与联系。 效能监察概念提出十多年来，各地区、各部门更多的是开展了企业效能监察，并积累了相当的经验。近两三年来，一些地区和部门积极探索在行政机关内部开展效能监察工作，推动了效能监察工作范围的扩大和延伸，促进了效能监察工作的深化和发展。企业效能监察与…     

“双清”效能监察有效避免国资流失

近年来，中国铁路工程总公司纪委、监察部在全公司开展了以清理：清收外欠工程款为主要内容的效能监察（以下简称“双清”效能监察），为企业带来了巨大经济效益。截至目前，全公司共屎计收回各类外欠工程款574．48亿元。通过开展“双清”效能监察，不仅有效避免了国有资产流失，同时还查办了违纪案件，健全了规章制度，提高了管理效能。可以说，“双清”效能监察的开展是纪检监察工作与企业经营管理有机结合、服务于企业发展的一次成功实践。     

效能监察要在延伸中拓展

效能是企业管理的核心,效能监察是提高企业效能的重要手段。因此,企业管理到哪里,效能监察就应该延伸拓展到哪里。本刊这一期刊登的开滦(集团)有限责任公司在效能监察工作中“四个延伸”的做法,就体现了效能监察工作领域要不断拓展、覆盖面要不断扩大的精神,值得其他国有企业在开展效能监察工作中学习借鉴。工作内容要拓展。效能监察是为企业改革发展稳定大局服务的。在具体工作中,效能监察既要围绕企业生产经营这一中心来开展,又要在监督企业领导人员履行职责、保证企业改制、维护职工合法权益上下功夫。深化国有企业改革是建立和完善社会…     

加强指导 促进企业开展效能监察

近年来，我省各级纪检监察机关按照“抓好试点、探索路子、逐步推开”的工作思路，对国有大中型企业以及国有控股企业开展了１６００多项（次）效能监察，提出改进管理意见１４０００多条，立案查处案件２８０起，共避免和挽回经济损失１１亿多元。领导重视，把企业效能监察工作摆上重要位置 山东省委、省政府对企业效能监察工作一直十分重视，认为，效能监察是保证和促进国有企业实现改革发展目标的一项重要工作，纪检监察机关应当重视并加强对这项工作的指导，更好更全面地为经济建设服务。省长李春亭同志在今年的省政府廉政工作会议上又…     

株洲市企业效能监察结硕果

株洲市是中国南方重要的工业基地，现有国有企业５１５家。从１９９１年开始，市纪委、监察局开始企业效能监察试点工作，近年来在全市广泛开展，对国有企业的改革改制和经济发展起到了推动作用。２００１年全市企业效能监察立项３８３项，完成３７７项，共避免和挽回经济损失达２．６７亿元，被职工群众誉为企业的“阳光行动”。在开展企业效能监察工作之初，市纪委、监察局就非常重视开展效能监察的宣传教育和培训工作。同时，市政府成立以主管的副市长为组长的全市企业效能监察工作领导小组，４２家国有大中型企业也成立了由企业党、政主…     

国务院国资委出台《关于加强中央企业效能监察工作的意见》

本刊讯企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资本保值增值的有效途径。近年来,中央企业开展效能监察工作取得了明显成效,积累了宝贵经验,有力地促进了企业加强和改善管理,推进了企业党风建设和反腐倡廉工作。为进一步加强和规范中央企业效能监察工作,国务院国有资产监督管理委员会提出关于加强中央企业效能监察工作的意见,全文如下:一、总体要求与基本原则中央企业效能监察工作要以“三个代表”重要思想为指导,依照有关法律、法规、规…     

要切实抓好这个“一把手工程”

国有企业效能监察工作涉及生产经营管理方方面面的特点,决定了它应该是一把手着力抓好的工程。中国石油化工集团公司坚持把效能监察作为“一把手工程”来抓,并取得显著成效的经验再次启示我们,要把一个企业搞好,效能监察工作丝毫不能放松,要切实有效地开展效能监察工作,企业一把手的责任重大。开展企业效能监察工作,要求一把手必须具有强烈的责任意识。作为受党和政府委派去管理企业的领导者,对企业生产经营管理和反腐倡廉工作都担负着重要责任。效能监察工作作为企业反腐倡廉工作的四项任务之一,是企业一把手的重要职责,是理所当然的“一把…     

效能监察:从不理解到欢迎支持

近年来，我们在厂党政领导支持下，协调有关部门，大力推进效能监察工作，促进了企业管理，避免和减少了不必要的经济损失，充分发挥了效能监察的作用。消除顾虑多沟通在开展效能监察之初，有的干部因不了解效能监察工作的内容与目的，认为日常工作都有正规的管理程序，搞效能监察是监察部门“没事找事儿”，给单位“添乱”；有的干部认为，效能监察查出的漏洞多，取得的成效大，就说明自己分管的工作失误大，是对自己的否定；有的领导则猜疑，上级派监察部门来搞效能监察，是对自己负责的工作不放心，不信任；一般干部职工则猜测本单位出了…     

与时俱进 探索效能监察新路子

在国有企业中开展效能监察工作,是企业纪检监察工作服从服务于经济建设的最佳切入点,是坚持标本兼治,从源头上预防和治理腐败,切实加强企业党风廉政建设的一项重要措施。国有企业效能监察工作必须根据现代企业的管理特点,以与时俱进的精神,不断研究新情况,解决新问题,积极探索效能监察工作的新路子。坚持正确的工作原则,确保企业效能监察健康发展。开展企业效能监察总的指导思想,是要以经济建设、经济效益为中心,服从服务于企业中心工作,通过加强监督检查,改善企业管理,提高管理效能,促进企业实现经济发展的目标,促进企业党风廉政建设,保证…     

效能监察出成效

近几年，河南省许昌卷烟厂纪委监察室紧紧围绕企业中心工作，开展效能监察，取得了明显成效，３年来，共开展效能监察１２项，挽回直接经济损失２万元，减少费用开支１０００多万元，发现案件线索１起，处理１人，并提出了很多改进管理的合理化建议，真正起到了挖潜增效的积极作用，为企业的发展注入了新的活力。抓住管理上的薄弱环节开展效能监察 企业管理涉及到很多方面的内容，总会存在一些相对薄弱的管理环节，通过对这些薄弱环节开展效能监察能够起到查遗补漏、强化管理的作用。前几年，在许昌卷烟厂，推诿扯皮的现象时有发生。开展效…     

贴近企业实际 探索效能监察工作规律

企业效能监察是企业纪检监察部门的一项重要职责。为了不辱使命,北京铁路局纪委在企业效能监察工作实践中边干边学边总结,积极探求企业效能监察工作的规律,逐渐形成切合铁路局实际的工作方法。首先要准确定位。开展企业效能监察工作,就是对企业的管理效能进行监督检查。只有准确把握这一定位,才能做有用功、提高工作的效率和效益要以抓事为主,做到管事与管人的有机结合。企业效能监察是企业加强管理的重要手段,是纪检监察工作服从服务企业中心工作的具体体现。纪检监察部门在企业开展效能监察,通过全面履行纪检监察职能,能够发现企业管理的…     

中航第二集团公司 清理“小金库”监察出成果

２００２年，中航第二集团公司在全行业范围内开展了清理“小金库”效能监察。在集团公司党组和各级党政领导的支持下，经过扎实有效的宣传动员、自查自纠、整改抽查、总结验收４个阶段的工作，取得了显著成果。我们的主要做法是：统一思想２００２年年初，纪检组、监察局制定下发了《中航第二集团公司开展清理“小金库”效能监察实施办法》，全面部署了清理“小金库”效能监察具体工作和要求，并成立了集团公司清理“小金库”效能监察领导小组。各企事业单位的党政领导对开展清理“小金库”效能监察工作十分重视，很多单位一把手亲自作动员…     

努力做好效能监察工作

效能监察这个概念是在１９８９年我国行政监察体制恢复确立以后，监察部领导在研究、借鉴当时苏联、东欧一些社会主义国家监督、监察政府工作效率的经验，结合我国行政监察的实际提出的。１９８９年１２月，尉健行同志在第二次全国监察工作会议上第一次正式阐明了“效能监察”这一概念，指出：“围绕治理整顿，深化改革，加强执法监察。执法监察是行政监察机关的基本职能和主要手段，既包括效能监察，也包括廉政监察。”此后，中央纪委、监察部领导又多次对效能监察的内涵、标准、方法、作用及力量组织等作了明确论述，为开展效能监察工作理…     

东风汽车公司——探索合资条件下开展效能监察工作的新模式

随着对外合作水平的提升,东风汽车公司党委从维护党的政治核心地位、增强党的执政能力的高度出发,勇于创新,大胆实践,摸索出了一条在合资条件下开展效能监察的新路子。这一做法在东风公司所属最大的经营实体——东风汽车有限公司(2003年7月1日,东风公司与日产汽车公司合资组成的企业)得到了充分体现。确立“两公开、两纳入”党建工作机制,为中外合资企业开展效能监察工作提供了前提和条件东风公司与日产汽车公司合资后,企业的属性由国有独资企业转变为中日双方各持有50%股权的合资企业,管理形式也由国有独资控制转变为共同控制。在共同控制…