制度环境下中国企业的社会责任行为

企业适应制度环境的要求才能获得可持续发展。制度环境中的意识形态、政治话语和经济体制是影响企业社会责任行为的关键因素。企业社会责任行为是一个历史范畴。中国企业社会责任行为是对其所处发展型社会历史阶段制度环境的回应,是在"财富共享和谐社会"约束下的理性选择,培育企业社会责任行为应该发展和谐社会政策范式下的非市场治理机制,关注企业行为理性的制度环境建设。     

对发展我国企业文化的探索

企业文化是企业一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和,是一个企业内人员共同一致的价值观、信念、准则、传统和风格以及企业存在的一些特有的思想观念、工作作风和行为模式的反映。在新的时代条件下,企业应把建设良好的企业文化放在突出地位。     

领导要论

企业行为要顾及经济安全与民生企业是要追求经济效益的,这是企业生存和发展的必然要求。同时,企业是在社会中存在和经营的,也必须考虑自身行为的社会效益和社会影响,特别是要考虑自身行为对经济安全运行和民众生活的影响。     

浅谈新形势下如何促进烟草企业文化建设

企业文化是一个企业不可或缺的灵魂,是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容.烟草企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成并为全体员工所认可的具有烟草企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和.在当前形势下,促进烟草企业文化建设,必须认真抓好以下五点…………     

社会主义企业的生产与经营活动

一、企业的三种经济行为企业的生产与经营活动由三种经济行为构成:购买行为、生产行为、销售行为。购买行为,其经济意义是完成货币资金向生产资料的转化。在商品经济比较发达、市场体系比较完整的条件下,这个转化相对地说比较容易。在市场封闭和卖方市场条件下,这个转化相对说比较困难。这种转化完成之后,形成生产要素,保持企业生产过程的连续性。     

建设企业文化要坚持以人为本和继承创新

企业文化是企业在生产经营过程中所创造形成的价值观念、行为准则及行为方式的总和。它包括由企业精神、观念、宗旨等构成的精神文化层,由企业各种制度规范构成的规范文化层以及企业行为和员工行为共同构成的行为文化层等三个层次。精神文化是企业文化的最高层次。在我国,企业文化是近几年引进的一个新概念。由于它作为一种管理思想直接影响员工的意识形态、震撼员工的灵魂,激发员工内在的动力,能让员工自觉自发地产生持久的积极行动,以至于进入我国后的短短几年就得到了迅速的推广和普遍关注。在此,本人结合自己在企业文化建设实践中的亲身…     

规范社会主义市场经济条件下的企业分配行为

在社会主义市场经济条件下,企业分配行为具有自主性、直接性、差异性和变动性,具有激励的功能和推动的功能。现实中企业分配行为存在诸多不规范、不合理的因素:企业用于内部收入分配价值总量的确定不合理;企业对职工收入的支付不合理;企业分配结果不合理。其原因是:企业用于内部收入分配价值总量的确定缺乏制度制约;企业职工收入支付制度不规范;企业分配制度不规范。为规范企业分配行为必须采取相应的对策。     

加强对企业文化建设实质和规律性的认识

国务院国资委副主任王瑞祥认为,企业文化建设实质上是用先进科学的思想和文化理念武装职工头脑,规范企业和员工行为,提升企业管理水平,培育企业核心竞争力,促进企业与员工和谐发展的管理行为和管理方法。企业文化及其建设是一门科学,是一个系统工程,是企业核心竞争力的组成部分和形成要素,是一种     

政府对企业市场行为的管理

政府对企业市场行为的管理徐向艺在市场经济条件下，企业行为主要受到市场机制的驱动。但是，政府对企业市场行为的管理是市场有序运行的先决条件。－、政府对企业市场垄断行为的管理所谓垄断，是指企业凭借自身经济技术优势，或者借助外部力量的保护所产生的在市场交易中...     

关于建设企业文化的思考

企业文化从宏观上看,可分为理念层面、行为层面和象征层面三个部分。企业发展壮大和核心竞争力的形成越来越离不开企业文化的支撑。企业文化是企业个性化的重要体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。     

市场经济企业党运行中的委行为

随着计划经济体制向市场经济体制的转变,企业党委行为也要相应转变。在市场经济建立与运行过程中,企业党委应再塑如下行为: 一是导向行为。市场经济的建立与运行会推动生产力的发展,同时在其运行过程中也会存在一些不良倾向和阻力,这就要求企业党委发挥正确导向作用。政治导向,引导职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策;思想导向,解决企业两级     

以创新精神抓好企业文化建设

习近平总书记指出,发展社会主义先进文化、广泛凝聚人民精神力量,是国家治理体系和治理能力现代化的深厚支撑.企业文化是企业改革创新、持续稳健发展最深沉、最根本、最持久的原动力,企业文化建设对于激发企业创新活力、提升企业发展软实力、建设现代化企业具有重要意义. 在规划设计上创新.一是精心谋划建体系.坚持"先谋后动"的思路,秉承"以文化引领行为、以行为塑造文化"的理念,进一步深化安全文化、服务文化、经营文化建设,结合铁路行业特点、地域特色和铁路货运工作实际,以进一步完善理念文化、制度文化、行为文化、环境文化等为重点,全面构建顺应时代潮流、符合发展要求、具有铁路货运特色的企业文化体系,不断提升企业高质量发展的软实力.二是落实责任强机制.     

加强员工的认同感能使管理事半功倍

研究企业员工的行为及影响行为的因素,是建立企业管理制度的重要基础。影响企业员工行为的因素很多,本文仅就影响企业员工行为的认同因素及其在管理实践中的意义做一点有限的探讨。影响企业员工行为的认同因素有很多,以下5点是主要的。l.个体对自我才能、对自我在企业工作职位的满意度的认同。当其认为现在的工作与自己的知识、技能相匹配,能发挥自己的才能时,他就更容易获得工作的成功、取得成绩,而事业的成功会大大增加其满意度,对其行为产生积极的影响。2.对工作绩效的自我判断、对报酬的满意度的认同。员工所期望的报酬不仅仅指工资一项…     

浅析西方企业政治行为的合法性基础

所谓企业政治行为是指企业为实施政治策略而采取的具体的企业行动。经济学和管理学理论已经普遍认同,政府是企业的重要外部环境之一,政府会通过制定和实施一系列的公共政策来干预市场．这即是企业参与政治过程的重要动力。但这只是说明了企业有动机去开展政治活动．却没有解释企业政治行为能够确实发生并且长期存在的原因。本文试图从合法性理论的视角来回答这一问题．而讨论的对象则主要限于西方企业政治行为。     

高校后勤企业文化与管理理念探析

所谓企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念,是指导企业全体员工在长期管理、生产、经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它是一种管理文化、经济文化和组织文化。企业文化是企业体制改革的重要组成部分,不能把企业文化当成企业体制以外的范畴,其相当于企业的软件,硬件是治理结构、产权制度、管理制度等。企业文化的作用主要有以下几方面:(1)导向作用。企业文化作为大家共同认可的价值观,具有协调、统一个人目标与企业目标引导人们思想与行为的作用。(2)约束作用。企业文化作为一种行为规范,对员工来说形成一种无时不在无处不在的心理与行为约束力。(3)凝聚力作用。企业文化作为一种共同信念,一种心理与情感上的共识,具有团结、协调、统一、凝聚员工的功能。(4)激励作用。优秀的企业文化有唤起员工团队精神、危机意识、进取精神、持续热情作用。(5)辐射作用。在高校后勤社会化改革向纵深推进的关键时刻,面对如产权、人事、组织结构、运行机制等问题,树立一种活跃的、积极进取的、优良的企业文化对处理和解决改革和管理过程中遇到的一些问题是具重要思想指导作用。     

从三个环节入手抓好企业领导作风建设

企业党员领导干部的作风建设，要靠党员领导干部用实际行动来体现。因此，监督规范领导干部的行为是关键。企业建立完善监督约束机制，要与坚持和发扬党的优良作风有机地结合起来，才能产生更好的效果，应作重抓好三个环节：一是坚持发扬理论和实践相结合的优良作风，强化对企业领导班子特别是一把手的监督。企业领导班子成员，特别是一把手，必须自觉坚持理论联系实际的优良作风，言行一致、表里如一、率先垂范、清正廉洁，这样企业领导班子成员就会正确对待监督、愿意接受监督，监督工作就有了良好氛围监督工作就能由被动行为变为主动行为…     

略论企业文化建设

先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

在创先争优中促进企业文化落地

全面开展创先争优活动和培育先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，它始终坚持“以人为本”的原则，始终把塑造人、陶冶人、关心人、促进人的全面发展放在首位，实现企业和员工的共同发展。全面开展创先争优活动可以把员工的行为与企业文化紧密地联系在一起。实现员工行为和企业价值观的真正统一，实现在创先争优活动中促进企业文化落地。     

论企业行为合理化的内在要求及外在条件

企业行为合理化是指企业生产、交换、分配等具体的经济行为符合企业追求利润最大化和长期发展相统一的目标。为此要在企业内部以产权制度改革为着眼点建立自我约束的利益机制和科学、民主的管理制度。政府应该以强有力的措施建立统一完善的市场体系和公平的竞争环境，加强法制建设，并以间接的宏观管理促进企业沿着合理、规范的轨道运行。     

企业员工认知能力在管理实践中的意义

企业员工个体的认知能力对企业的发展有其重要影响。个体认知能力的形成以其生活和工作的环境为现实基础。研究企业员工的行为形成及影响行为的因素,通过职业规划和建立共同的愿景引导企业员工的个体行为与企业行为一致,在管理实践中有着重要的意义。