给敬爱的雷老拜年

2004年1月21日,农历除夕。时当梅传春意,雪兆丰年,民进中央副主席、民进北京市委主委陈难先,率副主委朱蓉先、庞丽娟,秘书长蒋国华,来到红霞公寓,向民进中央名誉主席雷洁琼拜年。雷老今年已是99岁高龄了。古人云,百年期颐,人中麟凤。为了减少对雷老生活的扰动,遵高秘书嘱,我们只去了四位同志,带着全市近5000名会员的心愿和祝福,给雷老她老人家拜年祈福。上午十时,我们按约定时间,准时来到雷老家。高秘书首先热情接待了我们。高秘书说,这几天许多领导、老同志、老朋友给雷老拜年,雷老都非常高兴。但是,民进同志来看望她,向她拜年,雷老总是更有一种别样的亲情,别样的深情。昨天,许嘉璐主席来,她真是高兴极了,像见到久剐的亲人般从眼睛里闪耀出喜悦的光芒。高秘书指着盛开的鲜花,特别是“金猴献瑞”的挂饰说,这些都是许主席代表民进中央献给雷老的,雷老非常喜欢。昨天听说你们要来,她也是很高兴的,早早地等着你们了。你们看,我把接待客人的椅子都摆好了……     

听父亲纪登奎谈“辞职往事”

我父亲纪登奎于1988年7月因突患心脏病去世,已有十几年了。1989年前,我还在外地工作,只是过年过节回北京探亲。父亲下台多年了,工作不忙,空闲时间很多,父亲是个话很多的人,甚至有点太多,这也许不太适合搞政治。不过,这倒使我有机会间间断断地听他谈过不少他在政坛经历的一些往事,尤其是他上台下台、任职辞职前后的情况,印象很深,至今记忆犹新。     

拜年莫“败廉”

拜年莫“败廉”江苏陈家邦春节拜年，本是我们民族的传统礼仪，然而近年来，借“拜年”送“人情”之风却愈刮愈烈，使拜年变成了“政廉”，背离了新春佳节人们互致祝福的美好初衷。谁都知道，春节前后是“礼尚往来”的高峰期，因而也最容易引发“人情风”和种种腐败现象。...     

“小报告”之谜

打小报告,我们耳熟能详。在过去不正常的年代,此现象在我们社会生活中较为普遍,甚至还被一些人私下视为“秘笈”法宝。一时间研究者众,讨论也颇热烈,但得出的结论却颇一致,那就是,打小报告不仅是某些人的品质问题,从一定意义上说,它是我们民主生活不健全,以及和一些领导者所谓领导艺术有关。虽然,今天它已不再流行,可它的存在与影响依然顽强,不可不察。大道塞听,小报告流行。历史地看,打小报告什么时候也杜绝不了,即便再过几百年乃至上千年,打小报告者也还会存在。除非喜欢听小报告的人改弦更张,否则,善此道者就会无穷匮也。有人喜欢打小报告,有人喜欢听小报告,二者之间到底是怎样的一种依存关系?研究者认为,打小报告和听小报告的人,犹如种子与土壤。     

老鼠给猫系铃铛

从前，在一所大房子里面住着一只灵巧的猫，它经常抓住来这里偷吃主人东西的老鼠。它的存在对老鼠们的生活形成了极大的威胁。     

净化“包围圈”

鲁迅曾经剖析过"猛人"和"包围圈"现象,指出: "无论何等人,一旦成为猛人,身边便总有几个包围着的人,那结果该猛人变成昏庸,有近乎傀儡的趋势." 现实生活中确有少数领导干部恰似"猛人",他们身边也总有一些人包围着,往往围得"水泄不通",不少人失察失明,以致公正的变得自私,廉洁的变得腐化,聪明的变成糊涂.     

不要“因人纳言”

有一先进人物应邀到某单位介绍经验，他对该单位的各方面工作提了几条建议，很快被采纳了。其实这几条建议大多是该单位的同志早已提出过的，当时却未曾引起重视。群众议论说：“这是因人纳言。”     

给“待遇”与给“环境”

某单位不久前花大力气从澳大利亚引进了一位博士,但是时隔不久,这位博士就跳槽到了上海。这位博士在谈到他跳槽的原因时,深有感触地说,在这里“待遇”并不错,但条条框框较多,机制不活,牵制大     

“奏折”、真话及其他

封建王朝治理国家，往往靠“奏折”。“奏折”是下面官员向朝廷汇报情况，反映问题，提出建议，请示工作的手段。皇帝依此掌握情况，做出决断，发出号令.     

领导者如何“用人”

一日众友聚会,说到电视连续剧《三国演义》（续集）,不知不觉中便扯起了“用人”这个话题。     

论“两型社会”建设的领导者素质要求

"两型社会"建设是落实科学发展观的重要举措。在这其中领导者的领导力和核心竞争力起着重要的作用,而领导者的领导力和核心竞争力主要体现在领导者的素质上。对于"两型社会"建设领导者的素质要求,基本的素质要求是政治素质、思想道德素质、心理素质、能力素质、知识专业素质和身体素质。同时领导者还需要在实践中不断培养其他素质来提高自身的核心竞争力。     

浅论中层领导如何做到“对上负责”

一个单位的中层领导者,在实际工作中要正确做到"对上负责",必须敢说真话不"欺上",接受任务不"抗上",勇于建言不"唯上",维护领导不"媚上",以实现"对上负责"与"对下负责"的统一,圆满完成组织赋予的任务。     

领导艺术的“两分法”

领导活动既是一门科学，也是一门艺术。“运用之妙．存乎一心”。笔者认为，领导者在领导活动过程中要善于运用“两分法”，妥善处理好以下关系。     

给“办实事”下定义

写完题目,不禁好笑,全国各地成千上万的机关干部为群众办实事的热潮一浪高过一浪,怎么还要你来给"办实事"下定义? 要得.不信你听,"我们是清水衙门,既无钱,又无物,下去了能办什么实事?"你瞧,到某机关办急事不见人,找到传达室一问,才知道"都下乡帮农民收麦子办实事去了."看来,确实有些人对     

给“热点”散热

最近,一大批党政机关干部响应中央号召,走出高楼深院,到基层去,了解民情,为群众办实事。到基层遇到的第一个问题,恐怕就是群众关心的“热点”问题。怎么办?某市的作法对我们很有启发。他们了解到群众极为关心“菜篮子”,便组织力量,狠抓“一黑一白、一荤一素,一咸一甜”(即煤与米面;肉与蔬菜;盐和     

给张“护身符”

南京市公开举报身份“第一人”兰贵来被授予“见义勇为好市民”,他“公开站出来”的勇气值得敬佩,但不少群众匿名举报的现象也应引起我们的思考。 据报载,湖南省100余万元反腐举报奖金查无领主,因为举报人大都为匿名者,是不是举报人都是“捕风捉影”,“情况” 吃不准,所以“心虚”而匿名呢?恰恰相反,5万元以上的案件80％都是通过群众举报得以查处的。既然情况属实,举报人“隐姓埋名”,无非是缺少“护身符”。因为举报人由于“漏风”遭打击报复的事例屡见不鲜。     

给“饼坚强”一个“说法”

重庆一市民3年前买了2块月饼,置于家中一直未打开包装食用,近日发现,保存了3年的月饼一直不曾霉变,因此质疑是防腐剂问题。厂家表示使用的防腐剂未超标,对月饼不变质无法解释。月饼三年金身不腐让上帝很纠结。作为消费者,谁不希望用真金白银买的食品新鲜。可月饼不可能永远新鲜,三年不腐显然太反常,上帝     

领导者的“点”式领导艺术

"点"式领导艺术为许多领导者运用且行之有效.领导活动中的"点",是指在领导活动中客观存在着的居关键位置,起提挈作用的重要因素.领导者如能悟出并把握住这些因素,就好比抓住了领导工作的"牛鼻子",就能够触一发而撼全局,握四两而拨千斤,收到以点促面、以点带面的显著成效.     

“法治思维”——衡量领导者执政能力的新高度

党的十八大对领导干部提高依法执政能力提出了新的要求,领导者是否善于运用法治思维和法治方式推动改革的深化、促进经济社会的发展、化解社会矛盾、维护社会稳定,是衡量领导者执政能力的新标准、新要求和新高度.为保证全面建成小康社会目标的实现乃至国家的长治久安,必须使领导者的执政思维由“人治的思维方式”向“法治思维方式”转变,注重法治思维、法治精神的养成,切实增强领导者运用法治思维和法治方式治国理政的能力,维护法治权威和法治的统一,使法治在治国理政和社会管理中发挥更重要的作用.     

给海洋生物“查户口”

海洋占据了地球大约四分之三的表面积,尽管人类对于大海的探索从未止步,但实际上95%的海域仍属＂未知＂,深邃的海洋对于人类来说,至今仍然很神秘。人们甚至开玩笑说,人类对海底的了解甚至还不如对月球表面的了解多。