努力建设中国特色企业文化 打造中央企业核心竞争力

国务院国资委成立五年来，坚持把企业文化建设作为正确履行出资人职责的重要工作，作为改进与创新企业思想政治工作的重要载体，持之以恒地推进中央企业的企业文化建设，中央企业的员工队伍素质不断提高，经济效益连年攀升，企业形象不断改善，从而走出了一条通过企业文化建设促进企业发展的新路子。     

打造“九力”团队 做到八个坚持

企业文化是企业最重要的无形资产，是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合，增强核心竞争力，促进企业又好又快地发展。企业文化建设的生命力是不断地创新。我们根据新形势下企业文化建设的特点和规律，在着力打造具有凝聚力、亲和力、执行力、管控力、经营力、现场力、创新力、学习力、文化力的“九力”团队过程中，始终做到八个坚持。     

深化企业文化建设的实践与思考

山东企业文化建设与改革同步，与时代同行。早在上世纪80年代，以张瑞敏为代表的优秀企业家就敏锐地对企业文化建设进行了积极的探索。1988年，率先成立了山东省企业文化协会。目前许多企业自觉导入企业文化建设，涌现出海尔的创新文化、青岛港的“诚纳四海”、山东电力的“追求卓越”、莱钢的学习型企业、济钢的“和顺文化”等知名企业文化品牌，形成了高水平、规模化的领军方阵，一个企业文化建设的新高潮正在兴起。回顾整个发展历程，我们深刻地体会到：企业是处于一线的实践者、探索者，同时也需要党委宣传部门牵头协调有关部门和社会力量，形成合力，优化社会环境，共同打造企业文化品牌，起到重要推动作用。     

如何搞好新时期的企业文化建设

搞好新时期的企业文化建设，首先要充分了解企业文化的内涵，同时也要充分了解发达国家的企业文化，在此基础上创建企业的价值观和企业的精神，创新企业制度。创新企业的物质文化，遵循新时期企业文化建设的原则。     

构建和谐港口企业文化若干思考

企业文化是企业经营理念、企业精神、职业道德、经营作风、员工的科学文化素质和企业形象等文化观念的总和。构建和谐港口企业文化，除了关注企业文化建设的共性，更要注重通过港口企业的硬件建设和软件建设，内练精神外树形象，为社会主义经济建设服务。     

企业文化与企业内部控制

企业文化是企业的生命线，内部控制是现代企业管理的重要手段，“得控则强，失控则弱，无控则乱”，加强企业内部控制必须和加强企业文化建设紧密结合，企业文化建设对加强内部控制起着十分重要的作用。     

基层企业文化建设的误区及对策初探

中国石化集团高度重视企业文化建设，并将其纳入了企业发展的总体战略。作为中国石化集团企业文化重要组成部分的油田基层企业文化，得到越来越多基层单位的重视。但是，一些单位淡化企业文化的管理学属性，使企业文化建设脱离了企业管理实践。厘清油田基层企业文化建设中存在的问题，采取必要措施，对提升企业管理水平，充分调动员工的积极性和创造性，具有重要的现实意义。     

恪守以人为本 建设优秀企业文化

企业文化是企业生存和发展的灵魂，是企业参与市场竞争的软实力。建设优秀企业文化必须恪守以人为本的原则并贯穿到企业文化建设的方方面面。     

在第六届中国企业文化论坛上的讲话

在全党全国上下深入学习贯彻党的十七届五中全会精神之际，中国政研会在这里举办第六届中国企业文化论坛。中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长刘云山同志对这次论坛高度重视，专门发来贺信，寄予殷切希望。大家汇聚一堂，交流企业文化建设的做法和经验，研讨企业文化建设的形势和任务，探索加强和改进企业文化建设的思路和对策，对于推动企业文化创新，促进企业发展方式转变，推动企业科学发展，将产生积极的影响。借此机会，我就加强企业文化建设谈几点意见。     

实现文化创新与企业管理的有机融合——访宝钢集团有限公司党委书记、副董事长刘国胜

文化已越来越成为国家综合国力的重要组成部分。对于企业来说，企业文化建设同样是企业软实力的重要体现。那么，如何创建符合现代企业发展规律的企业文化，实现文化创新，搞好企业文化建设，充分发挥企业文化在企业管理中的作用？为此，我们采访了宝钢集团有限公司党委书记、副董事长刘国胜。     

以目标管理创新企业文化建设

随着企业间竞争日益激烈，企业文化越来越发挥着重要作用，文化力已日益成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设是形成文化力的重要抓手，是促进企业生产经营的有效手段。如何建立一套企业文化日常工作评价考评运行机制，形成企业文化建设有布置、有落实、有检查、有评价的工作格局，从而推进企业文化建设与公司生产经营和改革发展任务相融合显得非常重要而迫切。     

推进服务文化建设助力百年油田伟业——对物资公司加强服务文化建设的思考

在市场经济条件下，企业的竞争不仅是市场、资金、人才的竞争，更是服务的竞争，必须构建符合企业实际和发展的服务文化体系，使之引领企业更好发展。分析了服务文化的建设重点及结合实际，全力推进服务文化建设。     

论和谐企业的文化意蕴

当前，如何建立适应建设社会主义和谐社会要求的和谐企业，是我们企业文化建设一个必须面对的现实课题。构建和谐企业，必须倡导和谐文化。笔者认为，和谐文化既是和谐企业的重要特征，也是企业和谐的精神动力、舆论支持和文化条件。没有和谐的文化，就不可能有和谐的企业。     

煤炭企业文化建设存在的问题及对策

煤炭企业的发展和企业文化建设的实践证明，优秀的企业文化能够给企业带来有形的和无形的、经济的和社会的多重效益，为企业注入生命力和持久发展力。建设什么样的企业文化，怎样建设企业文化，是煤炭企业在做大做强的进程中不容回避必须回答的重大课题。     

打造企业文化软实力做到“五个升华”

一是企业价值的升华。当下不少的企业文化建设，不是在打造企业核心价值观上下功夫，而是在一些形式、口号、广告上，大动脑筋、花力气，使企业文化成为一个空壳。企业文化建设应通过着力打造以社会主义核心价值体系为基本导向的企业价值观或企业精神，切实解决企业为谁生产、员工为谁工作，即企业与员工两者的价值取向这一根本性问题，     

构建和谐企业的根本出路

文化是企业管理的最高境界，文化必须凝炼和升华。要深刻认识思想政治工作和企业文化建设的重要性，激发员工进取精神，推动企业管理升级。     

以机械工业第四设计研究院为例谈企业文化建设

企业文化是企业在建设、发展以及生产实践活动中逐渐形成的精神财富的总和，是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是企业成员基同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范，同时又是组织管理文化、经济文化及个体组织文化的三维复合体。机械工业第四设计研究院在企业文化建设中与时俱进、开拓创新、积极倡导、努力积累文化因素，形成了以修德、明贵、成业，顾客价值为核心的企业价值观，开创了以人为本的国有企业文化建设的新局面。     

浅析企业文化与思想政治工作的关系

企业文化与企业思想政治工作是相辅相成的。企业文化的核心是构筑企业价值观和企业精神。思想政治工作的目地，是对企业职工进行正确的理论武装和思想教育，调动人的积极性，最终达到提高企业的经济效益的目的；企业文化所倡导的企业精神，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了活力。两者紧密结合，才能更好地调动职工的积极性，保证企业持续健康发展。     

加强企业文化传播 塑造企业社会形象

在企业文化建设的过程中，大力推进企业文化传播，塑造良好企业社会形象，既是一个老问题，又是一个新课题，值得深入研究和探讨。     

培育企业价值观的创新实践

培育企业价值观是企业文化建设的重要任务。攀钢作为中央直管的特大型钢铁钒钛企业集团，始终把企业文化建设作为推进企业改革发展的重要抓手，从企业价值观的培育入手，努力构建新的企业共同认知系统、新的企业价值观体系、新的行为习惯方式，进而用企业价值观和目标把具有不同背景、