加强企业文化建设 增强企业竞争力

针对目前企业中千姿百态的文化现象带来的困惑，从研究企业持续发展的内在动力即企业文化着手，分析企业文化的内涵，揭示纷繁的文化现象下企业文化的本质以及与企业竞争力之间的关系，从而探讨出打造企业文化力的有效措施，并从根本上解决先进的企业文化是企业核心竞争力的问题。     

企业租赁经营与企业破产法

近年来，企业租赁经营作为实现国家所有权与企业经营权相分离的有效方式之一，已显示出强大的生命力。那么，国营企业租赁经营以后，是否适用破产制度呢? 企业租赁经营的理论和实践一般认为：国营企业租赁经营之后，解决了企业经营责任落实到人的问题，作为承租一方必须承担企业盈亏责任，包含承担企业破产责任。     

股份合作企业不是独立的企业形态

股份合作企业往往同时包含几种企业制度，甚至是相互冲突的企业制度。企业内部法律关系比较混乱，股东的地位与权利、股权设置、组织机构等方面都不规范。因而它不具有独特的法律属性，不是独立的企业形态。     

浅析企业文化建设

进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。随着企业管理的改革和发展，面对新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越发展，就必须树立“用文化管理企业”和“以文化兴企业”的理念。构建企业文化，对于促进企业管理，推动企业改革与发展，更好地服务国家建设，都具有广泛而深远的意义。那么，企业文化该如何构建？为此，笔者对企业文化的建设举措做一些粗浅的分析和思考。     

企业不堪重负

乱收费、乱摊派、乱罚款的“三乱”行为，不仅加重了企业负担，而且恶化了经济环境，使本来就举步维艰的国有企业雪上加霜。初听来，有人会说这耸人听闻。然而不幸的是，这确是事实。１９９６年下半年，浙江省象山县清理企业不合理负担领导小组对２０家企业进行调查发现，１９９６年上半年这２０家企业共实现销售收入３１４７０．５万元，实现利润总额２２０．１万元。企业净利１６９．８万元，但企业已支出各种收费、摊派等竟高达８４．６５万元，占企业利润总额的３８．５％，占企业净利润的４９．８％。由此可见，各种收费、摊派等在企业…     

仲裁是解决企业纠纷维护企业利益的有效途径

随着市场经济的发展，中国企业实现市场化和逐步国际化的进程正在加快，企业面临的纠纷不断增多，本文主要论述了企业选择什么样的方式处理企业纠纷更为有利。通过论述仲裁的优点，建议企业以后在处理纠纷时选择通过仲裁，对企业的益处更大。     

企业发展与企业所得税法改革

税收对经济发展和人民生活有着极为重大的影响。对於企业来说，税收负担，尤其是企业所得税，是其生产经营成本的重要组成部分，是对其财产权和经营自由权的一定程度的限制和剥夺。在当前的企业所得税制下．内外资企业并行的两套所得税体系以及大量不规范的税收优惠造成了税收负担的不公平分配，影响了企业之间的公平竞争。企业所得税制的不规范性导致大量的企业避税和税收的流失，加大了税收徵管的难度。     

监狱企业立法初探

监狱企业是存在于我国监狱系统的特殊形态企业，是监狱实现劳动改造罪犯的重要载体，它有着一般企业所没有的特征和使命，而现实中监狱企业却没有可以适用的法律，以保护自己的利益。在监狱企业从监狱中分离出来之后，有必要为监狱企业立法，以规范监狱企业的行为，依法处理监狱企业和监狱的关系，保证劳动改造得以实现。     

服务企业高质量发展视域下的企业合规人才培养

在我国，企业合规实践已从金融领域走向各领域，企业合规已从行业探索发展到国家战略规划，必将成为新发展阶段贯彻新发展理念构建新发展格局，全面推进依法治国中的国家建设重点之一。企业合规实践对特色化和专业化的合规人才需求剧增，产生了企业合规师新职业，呈现出企业合规人才的多角色需求。对此，高校开展了企业合规人才培养的专业建设、方案设计、课程开发、教材编写、理论研究等探索，但相对于社会现实需求，企业合规人才的供给仍然不足。对此，高校应对接需求，研究把握企业合规人才的知识结构与素质，这既是制定人才培养方案、设计课程体系、配备师资队伍的前提，也是人才培养的落脚点。制定企业合规人才培养方案，应注重培养德才兼备，具有扎实的法学、管理学、企业合规的专业理论知识和熟练的职业技能、合理的知识结构，具备高效高质合规管理服务能力与创新创业能力，具有国际视野、懂法学、通管理和擅合规的复合型、应用型与创新型企业合规人才。因此，应打造企业合规人才培养的课程与教材，建设企业合规理论与实务双师型师资队伍，探索面向企业合规人才需求的校社协同育人模式，加快培养高素质企业合规人才，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。     

中国企业新营销研究

营销是企业生存和发展的基础，是企业制造与实施总体战略的灵魂所在，是指导企业进行战略决策的根本准则。同时，企业需要根据自身特点对自己进行比较分析，明确自身的优缺点，以便制定适合企业自身的营销战略。本文根据当前变化的社会犬环境，企业内部的小环境等综合因素，对几种营销策略进行了分析，使企业获取市场，赢得用户，取得一定的社会地位，获取商业利益，实现企业的长远发展。     

加强企业法制建设浅议

法律制度建设是市场经济条件下企业生存和发展的重要保障，是现代企业管理不可缺少的重要组成部分。市场经济是法制经济，企业经济行为只有严格依法进行，才台编到社会的认可和支持．才能受到法律的保护。大量的事实证明，对企业法制建设工作认识不足，企业法制建设工作滞后，企业的改革和发展难以深入全面地推进。这就要求我们必须切实加强企业法制建设，不断健全和完善法律风险防范机制，依法治企，在竞争中争取主动，不断发展壮大自己，以增强企业的核心竞争能力。     

企业管理科学化

“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”这是我国现代企业改革的方向，也是建立现代企业制度的目的。“管理科学”是现代企业制度改革的精髓。在企业内部要使企业管理科学化就必须以财务管理为中心，狠抓企业内部财务管理以带动整个企业全面的科学管理。     

关注企业青年员工成长 备足供水企业发展后劲

青年员工是企业的生命力，是发展的主力军，良好的青年员工队伍是企业持续健康发展源源不断的动力。供水企业作为与人们群众生产、生活息息相关的公用性单位，发展和稳定至关重要，强化供水企业青工队伍建设，为企业发展和稳定备足后劲，刻不容缓。本文认为应着重抓住“四点”。     

企业法律形态与企业社会责任

2006年《公司法》明确规定了公司必须履行社会责任，但关于公司的社会责任的内容没有进一步明确化。作者认为，不仅公司要履行社会责任，不具有公司形式的企业也应该履行一定的社会责任。文章介绍了我国目前存在的几种不同法律形态的企业，指出了公司的社会责任的基础在于公司的社会性，最后从企业的社会性与公司社会责任层次理论方面进行阐述．说明了不同企业所要履行的社会责任的内容。     

企业人力资源管理对策

企业加强人力资源管理，对于有效获取和利用企业人力资源，培育企业的核心竞争力，形成企业的竞争优势，提高企业整体绩效，具有至关重要的作用和意义。在实施人力资源管理的过程中。应当集中做好以下几个方面的工作：     

论企业权力控制

二十年来，我国经济体制改革的一个骄人成果是出现了大量的以利润最大化为目的的自负盈亏的自治企业。政府行政权与企业管理权的逐渐分离，企业实体身份的恢复，即为企业快速发展提供了广阔而自由的空间，也为企业内在治理结构和企业权力关系的变化创造了契机。开展对我国企业管理权力的研究，     

如何强化企业内部控制

加强企业内部管理，建立健全内控制度，是企业自身的需要，也是企业面对市场风险与挑战的需要。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为，从而提高企业经营管理水平。     

如何监督企业一把手

国有企业是我国国民经济的支柱。企业一把手作为企业的领头人，其素质如何对企业的前途命运有着直接的影响，在一定的条件下，具有决定性的作用。企业一把手掌握着企业的人、财、物等权力，一旦监管不力，国家和企业就会蒙受巨大的经济损失。由此可见，监督并规范企业一把手的经营行为和个人行为，不仅关系到企业一把手自身的进退荣辱，更关系到企业的兴衰，甚至关系我国企业改革发展的大局。强化对企业一把手的监督不容忽视。强化思想教育，使其不想为对企业一把手的教育要把握重点，注重实效。一是要强化职务责任教育，使其时刻牢记自己手…     

企业筹资方式探讨

企业的理财由企业筹资、企业投资和企业盈利分配三大内容组成，筹资是其中的重要组成部分。筹资既是一个企业成立的前提，又是企业存续和发展的基础，是企业连续不断的理财职能。筹集资金是企业资金运动的起点。又是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。而正确的筹资方式的选择和决策，是发挥筹资这一理财职能的关键所在。     

解决企业三角债的对策

三角债是企业之间拖欠货款所形成的连锁债务关系。通常由甲企业欠乙企业的债，乙企业欠丙企业的债，丙企业又欠甲企业的债以及与此类似的债务关系构成。企业之间的资金拖欠。有些是正常的商业信用，不可能完全避免，也不应该强行清理。但若波及面太广，规模过大，则会严重影响企业生产经营的正常进行，同时也会冲击银行信贷计划的执行。