对企业干部考核工作的几点思考

干部考核,是干部管理的基础,是甄别、选拔干部的重要环节,是公正评价干部的手段,是培养干部、激励干部的有效措施,也是人力资源微观管理的重要内容。党的十六大报告提出,要注重在改革和建设的实践中考察和识别干部,这是一个重要的新思想,它科学地总结了党在干部队伍建设上的历史经验,指出了我们党考察和识别干部的正确方法,作为国有企业,必须认真贯彻党中央指示精神,通过完善干部考核机制、加强干部考核工作,建设一支高素质的干部队伍,     

防止和克服干部政绩考核中的片面性

干部政绩考核是干部工作中的一个重要环节,是干部选拔任用和干部管理监督工作的基础,也是干部树立正确的政绩观所必须解决好的一个重大课题。一般来说,用什么样的指标考核政绩,用什么样的标准衡量政绩,干部就会以什么样的态度来对待政绩。考核制度直接影响着干部的政绩观,对干部的政绩观起着导向作用。     

营造竞争择优的干部选任新机制

近几年，着眼于建设一支高素质干部队伍．我们严格贯彻《干部任用条例》．积极推进干部人事制度改革．探索实行了县级干部公开竞争制度。自2002年以来，全市采取公开竞争方式共选拔县级干部226人．占提拔县级干部总数的73．4％。其中正县级62名、副县级164名．分别占已提拔正、副县级干部总数的82．7％和70．4％。同时，对重用的20名县级干部也采取公开竞争的方式确定人选。对三批26名团职军转干部．通过公开考试与考核相结合的方式进行了安置。目前，公开竞争已成为全市县级干部选拔的主渠道。我们在具体工作中。     

以科学发展观指导干部考核工作

以科学发展观指导干部考核工作是机关后勤部门加强干部队伍建设,科学考核、评价干部的重要依据。一、坚持用科学发展观指导后勤干部考核,对于后勤事业发展和干部队伍建设具有十分重要的意义(一)用科学发展观指导后勤干部考核,有利于推动后勤事业全面发展。机关后勤部门用什么样的标准考核评价干部,特别是用什么样的指标衡量领导干部政绩,领导干部就会相应地以什么样的态度对待工作。只有用科学发展观建立科学的干部考核评价标准,才能由此引导各级后勤干部牢固树立科学发展观以及正确的政绩观,增强以科学发展观指导工作的自觉性、坚定性,确保…     

分类考核,增强同类干部的可比性

干部考核评价既是干部选拔任用的基础,又对引导干部树立正确政绩观有导向作用。敦煌市建立了一套以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段的干部考核机制,增强了干部考核工作的科学     

大学生干部婚恋难问题的调查与思考

随着军队生长干部制度的改革．目前大学生干部已经成为基层干部的主体，他们的工作、生活和成长如何．各级都很关注。近期．笔者就驻青海某部大学生干部的婚恋情况进行了调查．发现．由于成长经历、文化素养和所生活的家庭、社会环境的变化．80后青年的婚恋观念、择偶标准和对婚姻生活的憧憬较以往有很大不同．加之部队工作性质和驻地条件的限制．大学生干部婚恋难问题逐渐显现。     

重庆：“德分”低于90不予提拔重用

重庆市按照“工作实绩靠算账、干部形象看测评、执政效果问民意”的思路．积极改进干部考核工作，特别是针对干部德的考核，专门制定具体办法。     

民主测评岂能“全优”

当下，民主测评广泛运用于干部任前考察、评先推优等过程中，从而使民意的砝码在干部考核中不断加重。有效的民主测评有利于扩大基层干部群众的知情权、参与权、表达权和监督权，提高干部考核管理工作的公信度，实现“群众认可”、“干部服气”和“组织满意”的三赢局面。     

用好干部考核“指挥棒”

春天里的锦绣中国,新征程的蓝图画卷正徐徐展开。干事业,谋发展,干部是关键。干部考核既是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措,也是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。为政之要,首在得人。知事识人,重在考核。充分发挥考核对干部的激励鞭策作用,以高质量考核推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,引导各级领导干部牢固树立正确的政绩观,不断提高贯彻新发展理念能力和水平,提高制度执行力和治理能力,具有重要意义。2019年,中央办公厅印发《党政领导干部考核工作条例》,这是党的法规制度建设史上第一次以条例的形式对干部考核工作作出总体规范。2020年,中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》明确指出,要充分发挥政绩考核指挥棒作用,引导领导干部以推动高质量发展工作实绩践行“两个维护”。     

干部考察考核工作中的操作性误差值得注意

干部考察考核是组织部门一项艰巨的经常性工作．是正确贯彻执行党的干部路线．合理调配和提拔聘任干部的重要保证。它对于及时了解、使用干部，加强民主监督和促进十部自身的思想、作风建设．提高干部的素质起到了一定的推动作用。考察考核过程中的民主测评是必经程序．其结果的真实性、准确性、可靠性，不仪成为提拔聘任干部、评价干部、给干部定格的重要依据．而且是关系到各级党组织能查正确用人．避免用     

确立新理念探索新方法提 高基层干部培训质量

培训是提高干部素质能力的重要途径。今年．我们部队认真分析总结以往经验和不足．反复学习领会上级关于抓干部培训的指示精神．改变以往“我讲你听．我说你做”的培训模式．确立了以基层经常性基础性工作为课题．以干部工作岗位为课堂，让群众和实践来检验的培训效果的新理念．探索出了让基层干部唱主角、使基层实践经验共享的培训新路子．取得明显实效，深受基层干部欢迎．     

着力提高对离退休干部的服务管理水平

深刻认识和把握新形势下离退休干部管理工作的新特点、新要求和新规律,以贯彻落实中组部《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》以及铁道部《关于进一步加强铁路离退休干部工作的意见》为契机,突出重点,加强领导,健全机制,规范管理,严格考核,提升服务管理水平,不断开创离退休干部工作新局面,促进路局改革发展稳定工作深入进行。     

为基层干部成长拓宽“绿色通道”

这贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神。不断深化干部人事制度改革．进一步调动基层干部于事创业的积极性，近年来，江苏省泰兴市按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”基层干部的要求．真正让想干事、能干事、干成事的农村基层干部“进班子”、“提职级”、“变身份”．不断开辟农村基层干部成长的“绿色通道”。     

关注边远艰苦地区部队基层干部婚恋难的问题

随着社会形势的发展变化．边远艰苦地区部队干部特别是基层干部婚恋难的问题越来越突出。据对驻新疆部分单位干部婚恋情况调查统计．39．6％的基层干部未婚，其中27岁以上的占36．5％：干部离婚率近年也呈上升趋势。     

自收自支事业单位干部考核中存在的问题及对策

考核是对干部政治业务素质和履职情况所作的全面、客观、公正、准确的考察、核实和评价。干部考核是干部管理工作的重要内容和基础性工作，是干部奖惩和任用的重要依据。     

警惕“政绩”考核的“五多五少”

许多基层干部向笔者反映了目前干部考核中存在的“五多五少”现象: 一是对显性“政绩”考核多,对隐性“政绩”考核少。比如财税任务、计生工作等显性指标是衡量基层干部业绩好坏的“硬杠杠”,而干部人品的好与坏,为民办实事的多与少等往往成为干部看不见的“政绩”,难以在考核体系中发挥应有的作用。由于基层干部提拔、调动的周期较短,干部必须在有限的时间内干出更多看得见的“政绩”,一些立竿见影的“政绩工程”往往成了干部从政的首选。     

莫当"温吞水"干部

基层干部队伍中存在一些"温吞水"干部,损害了党和政府的形象。此次新冠肺炎疫情防控工作中,"温吞水"干部主要表现为:"不急为""不善为"和"不愿为",对人民的财产与生命安全造成了极大的影响。对此,应在选拔干部时坚持正确选人用人导向,激发"温吞水"干部"善作善为"动力;加强制度建设,激发"温吞水"干部干事创业的热情;给干部创造公平公正的政治生态和外部环境。     

加强营级党委对大学生干部教育培养的几点思考

我部点多面广、高度分散：远离机关、独立驻防，基本上以岛、以点为战，而营党委处于最基层前沿．位置重要、责任重大．直接领导和主抓基层各项工作。当前，大学生干部在营连日趋增多．给基层干部队伍的能力素质培养带来许多新情况新变化。如何加强对大学生干部的教育培养．促其尽快成长．是海岛基层党委面临的现实课题．需要进行深入的研究和思考。     

论干部实绩考核中的“七个坚持”

抓紧制定科学的干部实绩考核评价标准．是十六届四中全会提出的一项紧迫任务，建立干部实绩考核评价标准体系，全面准确地考核各级领导班子和领导干部在推动经济社会全面发展中所创造的政绩．选准用好干部．是牢固树立和认真落实科学发展观的重要保证。总结吸取以往干部实绩考核的工作经验，建立和完善以执政能力为基础．以群众公认为重点．以工作实绩为核心．     

做好要求转业的优秀现役军官的谈话工作

干部考核是干部任用的重要环节之一。如何对待考核中反映的干部问题，如何处理考核中反映的干部问题．对一级组织也好，对干部本人好，都起着至关重要的作用。