论企业文化要“以人为本”

企业的竞争就是管理的竞争、企业文化的竞争.在企业内部倡导以人为本的企业文化,就是要树立凝聚人的企业精神,引入激励人的竞争机制,建立规范人的企业制度.     

实践育人视域下的学生公寓文化建设反思与重构

公寓文化作为高校校园文化的一部分具有实践育人的功能。然而,目前高校文化建设中存在文化环境欠佳与文化主体性不足的现状。通过树立以人为本的育人理念、优化育人物质文化、保证育人制度实效、营造育人精神氛围等重构公寓文化,以期更好的发挥公寓文化的育人作用。     

工会在企业文化建设中的优势和责任

工会在企业文化建设与职工素质提升中不仅有网络、阵地、载体和活动等职能优势,而且还占有机制与活力方面的优势。企业工会作为职工利益法定的代表者和维护者,要深入贯彻科学发展观,坚持以人为本,立足企业发展,搭建好文化铸魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的运作平台,引领和充分发挥广大职工在企业文化建设中的主力军作用。     

浅谈商业银行企业文化构建

商业银行企业文化在银行经营竞争中的重要性日趋明显,而我国商业银行企业文化建设与国际同行业差距较大,应当高度重视。要采用以人为本、客户至上等有效的方法,构建自己银行企业的核心文化、动态文化、外显文化,并以此来提高银行企业的竞争力。     

公交企业实施品牌战略若干问题的思考

品牌是市场经济的产物 ,品牌竞争实际上是名牌竞争。公交名牌既是公交企业运输产品的特色 ,又是企业素质、企业文化、企业形象的标志 ,还是提高企业核心竞争力的手段。公交企业实施品牌战略必须建立全员服务理念 ,必须以用户需求为导向 ,必须坚持以人为本 ,在提高人的素质上下功夫。     

以人为本让企业文化真正＂落地＂

企业文化是企业和员工在长期的工作实践和企业发展过程中逐步形成和发展起来的适应于本企业的文化氛围.企业文化要体现以人为本,不流于形式,就必须做到：1.营造一个良好的工作环境,体现对员工人格的真正尊重;2.强调以人为本,重视沟通与协调工作;3.促进竞争与合作、个性化与团队精神的结合;4.坚持职工培训,努力提高职工素质.     

企业文化建设要坚持以人为本

企业文化说到底是企业以人为本的科学管理问题,是通过充分体现企业文化对人的价值的尊重和对人的潜能的开发,实现以人为中心的企业整体优化管理。著名管理学家陈怡安教授把人本管理提炼为三句话:点亮人性的光辉、回归生命的价值、共创繁荣和幸福。企业的竞争归根到底是人才的竞     

胡显章大学文化思想研究初探

胡显章大学文化思想发展经历了形成期、发展期和成熟期三个大的阶段,体现出从自发思考到自觉思考、从局部思考到整体思考、从实践思考到哲学思考的发展特征。胡显章大学文化思想的主要内涵可概括为以人为本、和合会通与文化育人。以人为本,强调大学文化建设要在彰显人的生命性、主体性、整全性的过程中实现人的自由全面发展;和合会通,强调大学文化建设应在“兼和”哲学观的指引下,辩证处理古今、中西以及通专、文理、理工等大学发展的重要主题;文化育人,强调大学要在高度的文化自觉中继承中华民族优秀传统文化并推陈出新,在文化融合中以文化育人。胡显章大学文化思想坚持以马克思主义为指导,在方法论上体现出了立足实践、辩证思考和守正创新的鲜明特点。     

坚持科学发展观 构建社会主义和谐企业

构建社会主义和谐社会离不开构建和谐企业，构建和谐企业必须坚持科学发展观，只有以人为本，才能创建企业内部的和谐关系与氛围。只有超越竞争，强化责任、义务，才能实现社会、自然、企业间的外部和谐。只有推进制度创新、加强企业文化建设，才能保障企业和谐发展。     

用企业文化打造人力资源管理

信息化社会以智力和知识为特征,人力资源管理也出现了新的变革,原有管理的人性假设已明显对企业的人力资源管理构筑了一道无形障碍。倡导以人为本的企业文化,能够尊重人性,使员工的创造性和积极性得以有效发挥,有利于提高人力资源管理效率,为企业在急剧竞争的市场环境中稳操胜券赢得竞争优势。     

民族传统文化在当今的意义、命运与前景

民族传统文化是民族向心力、凝聚力的基础与核心,是国际竞争中起决定性作用的软实力所在,是实现中华民族伟大复兴的根基与动力,我们须予以切实保护、大力弘扬、锐意创新。     

培育和提升企业核心竞争力途径探讨

拥有核心竞争力是现代企业在未来的市场竞争中赢得优势、保持企业长盛不衰的重要保障。我国企业核心竞争力与西方企业存在一定的的差距。提升企业核心竞争力的路径:一是抓紧建立和完善现代企业制度;二是大力推进技术创新;三是加强人力资本建设;四是塑造先进的企业文化;五是妥善处理企业发展专业化与多元化的辩证关系;六是加强企业信息化建设。     

对加强石油企业文化建设的思考——以清河采油厂为例

在日趋激烈的市场竞争中,企业之间的竞争转向更深层次的文化竞争,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。在新的形势下,如何全面加强油区企业文化建设,成为一个现实的命题。在具体推进石油企业文化建设的过程中,科学定位是前提,把准原则是关键,系统运作是保证。通过整体规划,体系完善,资源整合,合力推进,构建具有石油企业特色的、完备的企业文化,为实现油田科学稳定发展提供强有力的文化支撑。     

论中国传统文化与大学生思想政治教育

对于大学生思想政治教育来说,中国传统文化是用之不竭的重要资源。优秀传统文化对大学生思想政治教育的积极影响：有利于提升大学生的思想道德境界、激发大学生的爱国主义情感、增强大学生的民族自尊心和自信心、提高大学生的人文素质等。中国传统文化中消极、腐朽的思想观念对当代大学生的民主法制观念、权利意识、竞争意识及心理健康等都会产生不同程度的负面影响。中国传统文化影响下的大学生思想政治教育的对策：发挥大众传媒作用,弘扬优秀传统文化;建构校园思想政治教育网站,弘扬优秀传统文化与时代精神结合起来;弘扬优秀传统文化与社会主义先进文化结合起来。     

我国文化大发展大繁荣的历史机遇与挑战

21世纪,文化的重要性越来越凸显出来,国家的竞争归根结底是文化的竞争,文化也是综合国力中最重要、最为活跃的要素之一。改革开放以来党的一系列文化建设战略部署,尤其是十八大关于建设社会主义文化强国的论述,为我国的文化发展指明了方向。面对历史的机遇与挑战,我们必须清醒地认识到:推动我国文化大发展大繁荣刻不容缓,是我们实现中华民族的伟大复兴梦想的必由之路。     

"以人为本"与经济繁荣 --以珠江三角洲为例

全球竞争时代,建立"以人为本"的企业文化对企业发展至关重要.以珠江三角洲地区的企业对待外来员工的恶劣态度为例,该地区经济繁荣背后蕴含着企业文化危机以及与之相连的企业可持续发展危机.学习并创建"以人文本"的企业文化,既是化解企业当下危机的方法,也是增强企业核心竞争力的方法,更是企业界对创建新的中国文化作出的最好贡献.     

大众地缘政治想象中的身份政治与“他者”形象--以美俄(苏)之间的大众文化形象建构为个案

大众文化所创造的地缘政治神话直接塑造了特定社群对其他国家形象的想象,深刻影响国家认同、外交政策和国际关系。在后现代的军事—工业—媒体—娱乐网络中,大众文化产品一方面向民众传播政治精英的地缘政治想象,另一方面向决策层反馈流行话语中的大众地缘政治想象。大众文化产品塑造"他者"的方式具有多元性,其"他者"形象的生成机制可以理论化为"非人化"、"奇观化"和"性别化"三种模式。与之相应,西方娱乐工业往往依赖一些固定"模板",批量生产"类型化"的"他者",以维持"自我"身份叙事的稳定性。其传播过程则具有"隐蔽性",往往不会立时得到"地缘政治对手"的回应,遂成为西方文化软实力的重要推手。今天的大众地缘政治在很大程度上仍以西方为中心,西方流行文化的全球传播在取得商业成功的同时,隐蔽地对外传播深藏于其中的地缘政治想象。因而,在国际话语权竞争中,中国必须充分认识大众文化的地缘政治功能,重视大众文化建设,讲好中国故事。     

关于石油企业文化传承与创新的思考

石油企业文化是石油企业的精神标识和价值根脉,也是石油企业参与市场竞争、实现持续发展的力量所在。新时期、新环境、新任务,需要继续加强对石油文化系统研究,把握其内在特点和建设规律,保持活力效力,持续提升石油企业核心竞争力。传承与创新石油企业文化主要从四个方面着手:一是加强梳理创新,增强文化引领性;二是突出文化个性,加强优势转化;三是增强文化包容,融合文化差异;四是履行社会责任,树立品牌形象。     

送变电企业文化建设的现状与对策研究

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。中国加入WTO后,正式融入了世界经济主流和经济全球化进程。作为基础产业的电力基建行业,将直面全球化的竞争。企业的经营环境将发生重大而深刻的变化,生存环境将更加复杂,基建市场、企业内部资源等更大范围内的竞争变得十分激烈。送变电企业只有加强企业文化建设,教育和引导员工转变观念,不断加固员工的忠诚和归属感,不断提升员工技术水平和素质,才能留住人才,稳住人心,企业才能发展,才能保证改革的顺利进行。     

六大创新工程必将带动全市工会工作水平全面提升

要落实好天津市总工会提出的工会工作六大创新工程,就必须努力深化五比一创劳动竞赛,努力加大对工会参与工资集体协商切入点的研究,并将其转入狠抓质量、提升质量阶段,并在职工文化创新、工会固定资产管理创新及"安康怀"创新诸方面做出新的努力。