说法

不让猴子爬树,却叫它游泳;不让鸭子游泳,却叫它爬树。按一种标准要求所有的人,只会浪费人才。——在批评我国现行人才评价体系时,留美博士、人大代表于金明借用了美国小说《动物学校》里的讽刺故事一个人年轻时得奖,应该跟老头子一同得,说明已经成名;而年老时得奖,应该跟年轻人     

企业人才“三步曲”

人才是决定企业发展的关键因素。企业领导应深刻理解人才资源是第一资源的意义,“唱”好人才开发三步曲——观人、用人和育人。一、观人:疾风知劲草岁寒识松柏知人善任,是企业领导要做的第一件事。“知人”才能“善任”,用公平而客观的态度去评估人,才能做到提拔有才能的人做有用的事情。在观人之道方面,我国古代的吕不韦和诸葛亮的做法值得借鉴:吕不韦认为“得志时观其是否守礼;贵时观其提拔什么人;富时观其私生活;议论时观其所行;闲居时观其好;学习时验其能否避邪;怒时验其节制;哀之以验其不忍;苦之以验其意志。”诸葛亮的观人之道是:“问…     

八面来风

绍兴县首次开展对在该县自主创办企业、在企事业单位专职工作及以短期内解决技术、管理难题等各种形式为该县经济发展服务的各类归国留学人才专项调查，同时积极筹建“海归”人才信息库，登记录入专业特长、创业经历等相关信息，并将其列人人才重点服务对象。     

领导干部要格外关注老实人

不让老实人吃亏，关键是领导干部要练就一双识别老实人的“火眼金睛”，不让老实人在视线里“走失”。为什么许多老实人被耽搁荒废而错失提拔使用的“黄金期”？一个重要原因是不能及时、准确辩别老实人。所以，领导干部关注老实人。不仅口头上重视，文件里强调，更要在实践中明辨是非，真正把老实人看准了、用好了。以下十类老实人，要引起广泛关注。     

人才管理,多些人性化

一些单位谈到重视人才时,多是强调对人才的严格要求,尤其是对刚分配来的毕业生。大中专生的欢迎会,开成了领导训诫会。更有甚者,大中专生在见习期被当作简单的体力劳动者,美其名曰“锻炼”。虽然说这样做有助于大学生打基础,在某种程度上也反映了一些     

宽待人才

青年硕士王挺在被单位领导寄予厚望时，却悄悄“移情别恋”，从国有大型建筑企业跳槽到一家私营建筑公司。单位尊重他的选择，不但同意他跳槽，连他的住房也未收回。但不到半年时间王挺又想吃“回头草”，原单位不但重新接纳了他，还予以提拔重用。单位领导如此厚待跳槽硕士的做法引起了职工的激烈争论，反对者有之，赞成者也不在少数。这是最近发生在中铁十六局的新闻故事。(见7月31日《工人日报》)笔者不禁为中铁十六局领导宽待人才的胸襟和气度所折服，同时也深深地认识到人才价值的魅力。     

两种“公认”

据报载,某单位一名处长,提拔不到3个月就因贪污受贿依法逮捕。消息传开,群众议论颇多,有人说:“如果领导在提拔此人时,能够多听听群众意见就好了。” 报道说,提拔那名处长,这个单位的几个领导都投了赞成票,即领导层在选拔、使用这个人时,是形成共识的,也可以说是领导公认的。问题就在这里。现实生活中,有少数地方和个别单位在选人用人时,过多注重领导公认,只要领导多数通过,便极力举荐,及时提拔。至于群众意见,群众公认,那只不过是走     

领导要格外关注“十类老实人”

不让老实人吃亏．关键是领导干部要有一双识别老实人的慧眼，不让老实人在视线里“走失”。为什么许多老实人错失提拔使用的“黄金期”？一个重要原因是有些领导干部不能及时、准确辨别老实人。所以,关心老实人，不仅要口头上重视．文件里强调,更要在实践中明辨是非，把老实人看准了、用好了。以下十类老实人，领导干部要格外关注——     

如何看待企业的人才“流失”──来自北京市百家国有大中型企业的报告

如何看待企业的人才“流失”──来自北京市百家国有大中型企业的报告近年来，北京市一些国有大中型企业纷纷反映人才流失比较严重，直接影响了企业的发展和专业技术干部队伍的稳定。这个情况引起了市领导的重视。为此，北京市人事局年前组织专门人员对１０３家国有大中型...     

世说新语

正巡视组是最强反腐挖掘机。——新华社一些地方领导认为让农民住进楼房和小区就是城镇化,但农民却在阳台上养鸭子,这不是我们要的城镇化。——住建部村镇建设司司长赵晖如是说人才是社会的,不是单位的。只有人才流动,价值才可体现。作为政府,本来就没有自己的利益,人才不管在公立医院还是在个人诊所,都是为市民提供服务。圈养其实就是一种人才私有制,扼杀人才。     

求才莫“囚”才

某企业以优厚待遇从高校引进两名专业技术人才然,而这两位人才工作不久却,因企业结构调整转产而,失去了用武之地可。当这两人向企业提出调走时,企业负责人却以合同没到期为由拒,绝他们离厂并,决定让他们从事行政工作。这家企业能以优厚待遇引进人才表,明企业负责人是有求才之心的但。问题是求,才更要用才。当引进的人才难尽其用时要,么创造机会为他们提供用武之地要,么鼓励并支持他们寻找新的合适岗位而,不能将人才囚“起”来既,不发挥他们的作用又,不让他们流动这,对企业和人才双方都是没有益处的。随着社会主义市场经济体制的建立人,才流…     

河南地矿系统企业文化建设的现状与对策

前不久,在我们对野外地勘单位的座谈和问卷调查中,谈到单位领导对企业文化建设是否重视时,回答“重视”的占60.9％,“一般”的占32.6％,“不重视”的占5.2％,另有1.3％的人弃权。而在谈到如何重视——包括企业文化的内涵、性质、功能、基本内容和现实意义等深层次问题时,有75％的人处于盲目或无知状态。     

中组部领导表示将采取配套措施 从制度入手解决干部“能下”问题

“必须从制度入手,解决干部的‘能下’问题。”这是中组部副部长兼人事部副部长张柏林在近日举办的“人才战略研讨班”讲话中表示的。他说:“干部能上不能下,是长期困扰我们的一个难题。一个干部一旦被提拔担任领导职务,除非犯有严重错误,否则就下不来,直至退休。这种状况,在很大程度上制约了优秀领导人才的选拔和使用。” 张柏林说:“在实际工作中,我们常常为选     

绍兴企业招贤纳士

浙江绍兴经济繁荣，私营企业、乡镇企业发展尤其快。更重要的是，近几年来绍兴企业普遍重视科技创新，许多企业依靠高新技术赢得了高速的发展，使企业从一个个小作坊一跃而成为具有很强市场竞争力的现代化大企业。因此，这里的乡镇企业、私营企业需要和吸引的已不仅仅是普通的“打工仔”、“打工妹”，而是高层次的人才，尤其是科技人才、管理型的人才。今年的“绍兴黄酒节”上，人才招聘成了重头戏。在这次招聘会上设置摊位招聘人才的132家单位中，70%是私营企业或乡镇企业；短短几天内有3500多人来应聘，与招聘单位达成了聘用意向的有1097…     

“参与”的探索与思考

党章中要求企业党组织发挥政治核心作用,保证、监督作用,还要参与企业重要问题的决策。但从目前情况看,企业党组织的工作难点集中表现在“参与”上,出现了“不愿参与”、“不会参与”、“不敢参与”和“不让参与”的种种倾向。解决好这些问题,是关系到企业党组织能否把握住改革主动权,能否从政治上领导这场改革的大事情。     

我看人才“跳槽”

报载:在杭州春季人才交流大会上,许多企业对前来应聘的人才提出的第一个问题,不是询问所学的专业或特长,而是“你以前有没有跳过槽?”一家公司的办公室主任说,该公司有一条不成文的规定:一年内跳过三次槽者,不予录取。     

论构建武汉国际性城市人才市场的重要意义

人才市场是人才、智力交流和交换的场所,既具备作为市场的一般特征,又是人才特殊生产要素市场。其主体是专业技术人员、管理人员和其他人才,其实质是通过市场合理配置人才资源,侧重于创造经济效益和人才效益。人才市场是伴随经济改革大潮应运而生的产物,在这一产物中,人作为一种特殊的“商品”,到特殊的市场上去“销售”。一方面由于人的本质属性具有主观能动性,人有着独立的经济人格,他能自主地选择招聘单位,便于发挥自己的某种专业知识或特长;另一方面,人才市场具有公平性、流动性、竞争性,它以优胜劣汰为核心。人才市场是块“试金石”,它规范制约着人才的数量和质量。人才市场具有充分的和完全的自由竞争,不存在任何自然的或人为的     

谋实策出实招 改善人才结构

长沙现有各类专业技术人才 22.9万多人，其中高级人才只有近 2万人。纵观我市专业技术人员队伍的现状，无论是分布还是结构，都存在着不太科学的部分，主要表现在“三多三少”，即在数量上中低级人才多而高层次人才偏少；在分布上国有企事业单位多而非国有企业偏少；在类型上单一型人才较多而复合型人才偏少。近年来，我们紧紧结合我市人才队伍建设出现的新情况、新问题，在调整人才布局、改善人才结构、提高人才队伍素质上谋实策、出实招，已取得了一定的成绩，也遇到了一些新情况、新问题。因此，调整人才布局，优化人才结构是一项长期而…     

对待职务升迁要有平常心

现在，一些干部在职务升迁上心态浮躁。3年以上的科级干部、5年以上的处级干部，被提拔了认为是“该得的”，没提拔认为是组织“亏欠”他的。这种现象值得注意。     

爱才观念要更新

爱才观念要更新编辑同志：当前，尊重人才、爱惜人才的气候正逐步形成，但是，仍有少数单位的领导，对人才的作用认识还不够深，爱才的思路较狭隘，爱才的观念有待更新。首先，必须确立“人才是所有宝贵财富中最有决定意义的资本”的观念。目前在一些企业中对人才说起来重...