努力提高竞争性选拔干部工作的科学化水平

<正>公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式,作为干部人事制度改革的重要内容,承担着为科学发展选拔人才的重要使命,承载着让群众更广泛参与干部工作的深切期待。近些年来,公开选拔、竞争上岗、公推公选、公推直选等竞争性选拔干部方式在各地干部选拔中逐步推广应用,取得了显著成效,同时也存在着     

对竞争性选拔干部工作的探索

深化竞争性选拔干部工作,是激发干部队伍活力、深化干部人事制度改革、提高新形势下选人用人工作科学化水平的重要举措。近年来,灵台县积极探索完善程序方法,创新竞争载体,改进考评工作,不断深化竞争性选拔干部工作,变伯乐相马为赛场选马,有效激发了干部队伍活力,为全县经济社会转型跨越、科学发展、富民兴陇造就了一支坚强有力的干部队伍。     

提高竞争性选拔干部工作效益的探索

竞争性选拔是当前最有成效的干部人事制度改革措施。竞争性选拔与之伴随的是提名方式的多元，测评方式的多样，越来越多的干部群众参与其中，干部选拔任用规则的大范围调整，人力、物力、财力等成本的成倍投入。“大投入”应当有“高产出”。如何让收益与产出比最大化，一直是我们探索和实践的课题。     

关于竞争性选拔干部工作中几个关系的探析

竞争性选拔干部工作是深化干部人事制度改革的重要内容,也是加强和改进领导班子和干部队伍建设的有效举措。竞争性选拔的核心是干什么、考什么,关键是解决怎么考最科学,如何用最恰当的问题。然而,在实践中还不同程度地存在着“干”、“考”、“用”脱节的现象,影响了竞争性选拔干部工作的公信力和满意度。一、存在问题近年来,各地按照中央深化干部人事制度改革的要求,把不断加大竞争性选拔干部工作力度作为一项重点突破项目,积极探索多种形式的竞争性选拔办法,取得了不少好的经验,但也存在一些不容忽视的问题。一是考试内容不够科学。一些地方在组织不同类型岗位的竞争性选拔工作时,习惯于“一张试卷评众人”,考试内容与岗位需求不够衔接,导致竞争性选拔上来的干部难以适应新岗位需要,进入角色较慢,工作绩效平平。二是选拔范围偏狭窄。选人的来源很大程度上决定用人的质量。虽然大多数地方能够较好地坚持“五湖四海”原则,但也存在一些限制竞争性选拔方式运用范围的情况,造成“弱竞争”或“无竞争”的选人用人现象,出现“公选不公认”的情况。比如,一些地方将竞争性选拔局限于非重点岗位或将选拔的范围设定在本区域本系统范围内;一些地方对学历、专业、职称、年龄、地域等报考资格条件作出不适当的种种限制,把一些素质较好、经验丰富、能力突出的人选拒之门外,导致竞争性选拔变成“从少数人中选人”。三是考评方式不合理。有的地方采用笔试加面试的考查方式,单纯“以分数论英雄”。有的地方对不同级别、不同类别的岗位采用同一考评方式,缺乏针对性。有的地方对笔试、面试和考察环节的权重设置不合理,没有突出凭实绩用干部的导向。     

试议竞争性选拔干部工作中的几个关系

当前干部选任的重要方式是竞争性选拔,其核心在于竞争,关键在于比选择优。“比选”是过程,“择优”是根本。但如何“比选”,才能最大限度地发挥竞争性选拔的制度效应,真正实现“择优”,其中有几个关系需要给予深度思考。     

南通市崇川区竞争性选拔干部的调查与思考

竞争性选拔干部工作,是不断深化干部人事制度改革、形成干部选拔任用科学机制的重要举措,是培养一支高素质党政领导干部队伍的有力保障。2006年以来,江苏省南通市崇川区共组织了18个批次的竞争性选拔工作,将选拔职位从委任类拓展到选任类、聘任类,从科级副职拓展到科级正职、科级后备干部,     

试行干部考察情况反馈制度的实践与探索

扩大干部工作民主是深化干部人事制度改革的基本价值取向,开展干部考察情况反馈是扩大干部工作民主的有效形式和载体。近年来,新沂市试行干部考察情况反馈制度,变原来的“单向交流”为“双向交流”,实现了组织与考察单位、干部的“双向互动”,进一步扩大了干部考察信息公开范围,对提高干部选任工作科学化水平进行了有益探索。     

提高竞争性选拔干部的科学性

为贯彻落实党的十七大和全国组织工作会议精神。进一步深化干部人事制度改革．浙江省于2008年9～10月开展了竞争性选拔干部工作，共推出省直单位副职领导职位、处级领导职位和主任科员以下公务员职位119个。     

构建和完善干部考核评价帆制的实践与思考

考核评价是选拔任用干部的重要基础,也是管理监督干部的必要手段。建立健全干部考核评价机制,是深化干部人事制度改革的一项重要内容,也是考准考实领导班子和领导干部科学发展业绩、不断推进干部工作科学化、规范化、制度化的重要途径。近年来,省委、省政府高度重视干部考核工作,始终把完善考核评价机制作为加强领导班子和干部队伍建设的重要手段,中央“一个意见、三个办法”实施后,特别是省十二次党代会以来,省委组织部紧紧围绕转型跨越、富民兴陇的目标任务,按照干部用业绩说话、项目为干部说话的要求,     

对干部平职调整工作的实践与思考

具有存量意义的干部职数，特别是领导干部职数决定了干部平职调整是干部选拔任用工作的重要组成部分，也是加强干部队伍建设的一项经常性工作，因此规范干部平职调整对于整体推进干部工作科学化、民主化、制度化进程具有重要意义。它既是深化干部人事制度改革、优化干部资源配置和结构、增强干部队伍活力的现实需要，又是培养锻炼干部、发挥干部才能的有效途径，更是关心爱护干部、预防腐败的客观要求。     

不断深化干部人事制度改革——运城市的实践探索

运城市以规范提名为突破口,扩大提名推荐人员范围,实行多层次分类提名,变直接动人为先定政策后定人,实行全程纪实。同时,注重干部考核评价,推动竞争性选拔干部常态化,着力打造面向基层的干部选拔链,深入整治选人用人中的不正之风。还广泛开展宣传教育,加强应用研究,实行绩效评估,提升队伍素质,不断深化干部人事制度改革。     

认真解决好“三个问题”努力提升干都选任工作水平

新修订的《干部任用条例》,体现了中央对干部工作的新精神新要求,吸收了近年来干部人事制度改革的新经验新成果,是干部选拔任用工作的基本规章,是干部工作制度建设和干部选拔任用工作监督检查的基本依据。组织部门作为管干部的部门、组工干部作为管干部的干部,一定要做学习贯彻《干部任用条例》的模范,要做执行《干部任用条例》的模范,要做维护《干部任用条例》的模范,认真解决好干部选任工作中的“三个问题”,努力提升干部选任工作科学化水平。     

酒泉市开展科级干部轮岗交流工作的实践与思考

近年来,酒泉市不断探索科级干部管理的有效途径,积极推行竞争上岗、基层遴选等干部选任制度,实行科级干部精细化管理,加强科级干部日常考核和年终集中考核,市直部门、单位科级干部管理的科学化、规范化水平不断提高。但还存在一些亟待解决的问题。     

竞争性选拔干部质量比较研究

竞争性选拔干部是近年来深化干部人事制度改革的重要举措,也是贯彻落实十七大和十七届四中全会精神,加强党的领导的生动实践。李源潮同志指出,竞争性选拔是干部群众认为最有成效的干部人事制度改革措施。经过多年的实践探索,竞争性选拔制度日益成熟,已经成为干部选拔的一种重要方式。在实际工作中,竞争性选拔能否不断完善、健康发展,关键取决于竞争性选拔干部的质量。我们通过问卷调查、个别访谈及案例分析等方式,对竞争性选拔形式及选拔产生干部的现实表现情况进行了调查分析,就进一步改进和完善竞争性选拔干部工作进行了初步研究和探讨。     

关于干部人事制度改革和干部监督工作

我就干部人事制度改革和干部监督工作两个方面讲些具体意见。一、关于干部人事制度改革 深化干部人事制度改革,进一步推进干部工作民主化、科学化,是今年组织工作的一项重要任务。我理解,当前推进干部人事制度改革应当包含这样三个层次：一是要全面落实已经出台的政策法规,     

深化干部制度改革必须实现价值目标的转换与提升

在推进干部制度改革的过程中,我们逐步形成了党管干部原则下的基本价值目标,这种目标在四个层面展开,即效果目标是建设一支高素质干部队伍;制度目标是建立各具特色的管理制度和健全干部人事管理法规体系;环境目标是创造尊重知识,尊     

扩大干部工作民主应把握几对关系

深化干部人事制度改革,是中央部署的一项重大战略任务。推进干部工作的民主化,是干部人事制度改革的基本方向。党的十八大报告进一步提出,要“扩大干部工作民主,提高民主质量,完善竞争性选拔干部方式,提高选人用人公信度”。不断扩大干部工作民主,必须科学把握几对关系。     

新世纪干部工作面临的挑战和对策战

在党的干部路线方针的正确指导下 ,干部选拔任用工作健康有序。跨世纪干部队伍朝气蓬勃。干部队伍按“四化”方针正形成合理的梯队。各级领导班子的文化水平大有提高 ,知识、年龄结构趋于合理。干部队伍整体素质提高 ,结构不断改善。到 2 0 0 0年底 ,全国有各级各类干部 4113万人。其中 ,机关干部 70 8.6万人 ,占干部总数的 17.2 % ;事业单位管理人员和专业技术人员 2 0 6 4.9万人 ,占干部总数的 5 0 .2 % ;企业单位管理人员和专业技术人员 1339.5万人 ,占干部总数的 32 .6 %。改革开放 2 0年来 ,干部队伍的文化素质有了很大提高。1978年 ,…     

进一步规范和创新干部民主测评工作

开展干部民主测评工作，目的在于通过群众对干部实事求是、公正地评判，选拔出各个方面的优秀人才，激励更多的干部群众奋发上进。但在实际运用过程中，由于受多方面因素的影响和制约，取得的实际效果有时不是那么理想。为进一步搞好这项工作，近年来，广元市积极开拓创新，着力改进和完善民主测评工作，扬长避短，充分发挥其在干部考核、评价工作中的特殊功能，取得了较好的效果。     

构建干部选用“五化”机制 不断提高选人用人公信度

在新形势下,如何提高干部选拔任用的民主化、科学化水平是深化干部人事制度改革面临的新课题。近年来,庄浪县积极探索提名规范化、选任程序化、决策科学化、信息公开化和考核经常化的干部选用“五化”机制,破解了干部人事制度改革中的一些热点难点问题,为优秀干部脱颖而出搭建了公平竞争的平台,使选人用人公信度得到不断提高。