重视危机 预防危机 超越危机——大学生心理危机预警系统的构建和运行

大学生在成长的过程中不可避免会遭遇人生危机,危机干预可以帮助他们应对危机,减小危机的负面影响。构建并运行大学生心理危机预警系统,对可能发生的危机进行早期监测、评估和预报,是预防心理危机和危机干预的重要举措,对于大学生的健康发展与维护和谐校园有着重要的意义。     

从典型事件看地方政府在危机预警系统构建中的缺失

在当代,危机给社会造成的损失是巨大的。建立有效的危机预警系统具有重要意义。危机管理的第一阶段和首要任务就是危机预警。政府在危机预警系统的建立和实施中处于组织和领导地位,应健全并完善相关法律法规的保障体系,建立地方政府常设性的危机预警综合协调部门以及有效的内部协调机制,同时也要提高地方政府危机意识,采取主动应对措施。     

危机管理与管理危机

企业通过生产、销售、广告、参与社会公益活动等对外部环境施加影响,而外部环境及其变化则对企业的各项活动也起着一定程度的制约作用。这种影响和作用通过不断地为企业提供市场机遇或制造市场威胁的方式体现出来。这些机遇或威胁,有的能使企业获得较快或较大的发展;有的则会让企业或快或慢地陷入困境,甚至置于死地。危机经常成为企业的一个转折点,企业若能及时有效地解决危机,力挽狂澜,变被动为主动,变危机为转机,也将会给企业的发展创造机会。企业无论大小,都需要进行严密的危机管理。当危机发生或已经发生时,对管理者来说,如何面对是十分重要的。要设尽一切方法,把损失降低到最小限度,并使之尽快地摆脱困境和走出危机。世界各大历史悠久的公司都有很多类似的经历和值得我们学习的处理危机的方法。     

企业人力资源管理外包问题研究

随着信息技术的发展和市场竞争的日益激烈,企业经营环境的复杂性和不确定性以及人们对人力资源的日益重视促进了人力资源管理外包的发展。随着各种人才中介、猎头公司的出现,人力资源管理外包这一理念已经成为21世纪人力资源管理的发展新趋势。     

中国企业战略管理与危机管理理论思考

在新经济时代,中国企业要想真正抓住机遇,必须苦练内功,实现企业管理观念的转变是练好内功的必要条件,管理理念的创新将对我国企业的未来发展起着决定性的作用。当前我国企业家们必须对如何进一步提高战略管理意识,如何树立危机管理意识,如何将战略管理与危机管理紧密结合在一起等问题进行深层次的思考,探索符合中国国情的、适合我国企业实际的企业管理新模式,这种探索是当前形势下中国企业能够获得长期竞争优势的必经之路,是转型期中国企业做强做大的必然选择。     

危机预警中的政府信息管理与调控——基于人口安全预警系统的研究

对预警信息的科学调控能够有效提升危机预警工作质量。本文以人口安全预警系统为例,建构了预警系统参与要素协作模型和预警临界值选择模型。在此基础上,从信息要素与信息流角度分析了预警系统的整体构成、要素协作机制与信号表达机制,并进而反思了危机预警中的政府信息管理角色和信息调控模式,提出了提升预警预测精度和时间效率的途径与方法。     

论公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的区别与互动

公共部门人力资源管理的公益性和公法性的基本特征,决定了其与企业人力资源管理在价值取向、管理体制、数量质量、具体职能等方面有着显著差异。但是,随着我国政府职能的转变以及市场经济的发展,人力资源在两大部门之间的流动,公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的互动,将有助于推动公共部门人力资源管理的进步。     

公共管理危机与危机管理

随着改革的深化和全球化的加速,中国社会正经历着广泛而深刻的转型,面临的问题日益复杂化:如以国家为单元的子系统的冲突,以自然灾害和社会灾害为主体的危机等等,突发的危机事件越来越频繁。如何成功地处理突发性事件和危机,从而使国家这一组织免于危难,决定于公共管理的危机管理体制的建立与健全。本文在分析了危机的三大类型和三大特点的基础上,提出了优化危机管理的三大对策。     

论企业发展与危机管理

危机管理及其预警是管理科学与工程领域中的一个前沿和热点问题,是一项多学科交叉的边缘性研究课题。由于危机产生的原因复杂,种类繁多,是带有大量不确定因素的半结构化问题和非结构化问题,因此通过对危机爆发前、爆发时和平息后的各项应对策略的分析,可以把企业危机管理提升到一个更高的层面。     

谈谈中小高新技术企业的人力资源管理

在知识经济时代，人才的竞争将更加激烈，中小高新技术企业人力资源管理的一项重要任务就是要吸引和留住优秀人才。文章介绍了我国中小高新技术企业人力资源管理的现状与特点，指出了目前我国中小高新技术企业人力资源管理所存在的主要问题，指出有效地组织高素质、高智力的人才，发挥人才的创新潜能，寻求一种科学有效的人力资源管理方法和体系，对于高新技术企业的长期生存和发展至关重要。     

金融危机预警指标体系初探

本文在充分借鉴国内外最新研究成果的基础上,设计了一套金融危机预警指标体系,并用1997年东南亚金融危机的相关数据进行了经验检验。     

政府危机管理述评

2003年的SARS事件,在中国引发了一场政府危机管理的学术探讨,国际上对危机管理有四种观点:制度论、公共关系论、经验论、全面整合论;中国政府危机管理应选择综合论。     

企业应收账款管理策略浅析

企业应收账款是商品经济条件下企业商品与劳务赊销的产物。在激烈的市场竞争中,赊销已成为商家争取客户、扩大销售额和经营规模的最有效手段。但由于某些欠款企业信用度低,货款拖欠情况严重,使不少企业应收账款大幅增加,严重地影响了企业正常的生产经营。企业建立一套科学的信用制度,加强对应收账款的管理已势在必行。本文分析了应收账款过高对企业发展的影响,并从事前控制、事中控制和事后控制三方面论述了企业加强应收账款管理的应对策略。     

企业集团财务危机预警体系研究

企业集团经营中面临着其特有的财务风险,而企业集团的财务危机正是由这种财务风险累积而成,本文着眼于企业集团体系,从企业集团财务风险产生的非系统性因素分析入手,在考察危机形成过程的基础上,对我国企业集团财务危机预警体系的特征、指标体系、实际运用等方面进行了尝试性的研究。     

略论公共危机管理中的政府责任

危机状态一直伴随着人类社会,但是人们对它的关注并不是十分紧密.随着以经济全球化为特征的社会交往范围和领域的不断扩大,西方有学者认为,世界正进入一个前所未有的危机频发时期,对中国来讲,目前正处于建设社会主义和谐社会和社会转型的关键时期,各种危机增多,政府作为公共事务的管理者,加强危机管理是各级政府必须要高度重视的问题.     

试论企业管理中的危机意识

随着市场经济的迅猛发展,企业间的竞争日渐剧烈、经济活动也日益的复杂化,任何企业都有可能遇到危机。面对潜在的或即将发生的危机,企业首先必须树立危机意识,即拥有了防范意识、责任意识、化解意识、良机意识才有可能拥有一个光明而灿烂的明天。     

资源型企业危机管理及其模式探索

危机管理就是通过危机监测、危机预控、危机决策和危机处理,达到避免、减少危机产生的危害的目的。资源型企业的特点决定了企业实施危机管理的必要性。资源型企业主要存在寿命危机、战略危机、安全危机和环境危机等。要通过创新实现集约式持续发展、多角化经营、实现资源合理开发与储备、资源型企业与资源型城市协同发展等模式,开展资源型企业危机管理。     

私营企业党建工作创新三论

加强私营企业党建工作,要注重私营企业党建理论研究,进一步明确私营企业党组织的地位;要从企业本身的特点与规律出发,注重提高私营企业党建工作的效能;要努力探索私营企业党组织有效发挥作用的新途径,努力开创私营企业党建工作的新局面。     

危机管理体制中警察的职责和角色定位

我国危机管理体制中,存在警察的部门职责不清、法定职责不明、角色定位不合理等问题,导致危机事件发生时警察对危机事件的处置难以高效开展.我们应该借鉴国外危机管理理念及体制优势,最大限度地发挥我国警察在危机管理体制中的作用,促进警察危机管理功能的有效发挥.     

构建多元参与的危机管理体系——北京市危机管理体系建设初探

北京作为全国的政治、文化和国际交往中心,人口、建筑和经济要素高度密集,相同等级的灾害事故所造成的损失比中小城市、农村等其他地理单元相应增大.