关于企业集团若干问题的探讨

江泽民同志在十五大报告中指出:“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实行战略性改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。”江泽民同志的这段讲话为国有企业改革特别是企业集团的建立和发展指明了前进的方向,十五大以后,各     

产权转让── 一种按揭式方法的探讨

产权转让一种按揭式方法的探讨杨缅昆国有企业的产权转让是实现中央提出的抓大放小，实行国有经济战略性改组的重要举措之一。现阶段国有企业的产权转让主要有国企与国企之间和国企与非国企之间两种类型，从我国目前情况看，国企之间的产权转让远多于国企与非国企之间的产...     

大思路带来大发展——来自锦州国有企业深化改革资产重组的报告

如何解决制约国有经济持续稳定发展的三大问题:战线过长,分布过散,体制僵化,单一产品经营和单一的融资方式?锦州市在近两年的改革探索中,站在搞好整体国有经济的高度,一手抓资本经营,一手抓产品经营,对国有企业实施战略性大改组,为搞活国有经济闯出了一条路子。 收缩战线、集中资本、实现“做大活小”的战略目标,对国有企业实施战略性改组。 决策者们的意图是:使分散的国有资本从中小企业退出来,从劣势企业退出来,向优势的大企业集中,实施大公司、大集团战略。建造一批行业的航空母舰。 国有资本集中的过程,实质上是资产重组和产业集中的过程,是通过企业问互相兼并完成的。 锦州市在资产重组、企业兼并的过程中,按照经     

当前国有企业实施兼并重组应当重视的几个问题

对国有企业实行战略性改组 ,是从整体上搞活国有经济的重要战略。通过对当前国有企业实行兼并重组的实际情况进行调查研究 ,笔者认为 ,资产重组不能局限于单纯提高生产能力 ,而是要通过资产重组推动产品的“市场重组” ;资产重组不能局限于国有经济的内部 ,而应通过投资主体多元化推动企业的“结构重组” ;资产重组不能局限于重组企业的资产存量 ,而是要通过资产兼并推动企业的“体制重组”。     

对国有企业抓大放小的思考

江泽民总书记在十五大报告中明确指出:“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。”并进一步指出:“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强的竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐。”对国有经济进行战略性调整,适当收缩国有经济运作的战线,这是十五大作出的一项重大战略决策,是从国有资产运营的高度深     

兼并联合,优化国有企业结构

江泽民在十五大报告中指出,要把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐。要实行鼓励兼并、规范破产,形成企业优胜劣汰的竞争机制。     

加快集团建设步伐 促进经济发展

党的十五大报告指出:“要把国有企业改革同改组、改造、加强企业管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。”这从战略的高度指出了我国国有企业改革发展的方向,也深刻揭示了企业集团的本质特征、形成机制和发展方     

论国有企业战略性改组目标的实现

当前，我国国有企业改革已进入攻坚阶段。抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组，以从整体上搞好国有经济，已成为攻坚阶段深化国有企业改革的重中之重。本文拟围绕如何实现国有企业战略性改组目标作些探讨。一、国有企业战略性改组的目标推动国有企业战略性改组，首先面临着目标模式选择问题。这个问题不解决，就必然会导致改组的盲目性，甚至走很大的弯路，增大了改组的成本，难以收到改组应有的效果。根据“三个有利于”标准、社会化大生产和市场经济运行规律的要求，国有企业战略性改组应选择的目标模式是：──推动企业组织结…     

积极探索公有制多种实现形式 推进国有企业战略性改组

“积极探索公有制多种实现形式”与“推进国有企业战略性改组”都是十五届四中全会强调的内容。它们之间有着内在的、必然的联系。要从整体上搞好国有经济,必须对国有企业实施战略性改组;而要推进国有企业的战略性改组,就必须积极探索公有制多种实现形式。探索公有制多种实现形式,既是推进国有企业战略性改组的关键环节,又是国有企业战略性改组的重要组成部分。     

实现国有经济结构调整与经营机制转换的有机结合

目前我国国有企业竞争力面临着严峻的挑战。我国国有企业经济效益低下,一方面是国有经济结构与布局不合理;另一方面是国有企业经营机制转变滞后。为了把国有企业的经济效益搞上去,就必须把国有经济结构的战略性调整与国有企业经营机制的转变有机地结合起来。在国有企业的改革过程中,必须考虑国有企业与非国有企业的差别性。不能笼统地说,一切国有企业的经营目标都是追求利润最大化。     

国有经济主导作用的理想目标和现实途径

党的十五届四中全会把国有经济主导作用的理想目标 ,从控制国民经济提升到支撑、引导和带动整个社会经济发展。实现这一目标 ,需要对国有经济进行战略性调整 ,为此 ,要进行国有企业的战略性改组 ,实行专业化和集团化 ,关键是企业法人财产权的确立和法人财产组织、治理结构的社会化。     

加快国有经济战略性的调整与改组－关于抚顺市国有企业改革的调查与思考

老工业基地进行国有经济的战略性调整和改组是增强国有企业活力和竞争力的关键.国有企业的战略性调整和改组需要精心设计,稳步前进.     

从深圳实践看如何深化国有企业改革

从深圳市国企改革中产权管理、企业管理、劳动人事管理存在的问题可看出,贯彻十六大关于国企改革的精神,必须实现"三个转变",即资产经营公司要实现从管理国有企业向管理国有资产转变,国有企业要实现从经营国有资产向经营企业转变,国有企业员工要实现从"企业人"向"市场人"转变。同时,要深化国企改革,必须在国有企业内部实行业务重组、资债重组和产权重组,推行企业管理创新,并认真解决妨碍改革的思想认识问题。     

石油工业战略性重组的成功启示

面对世界性的企业兼并重组浪潮和“入世”的到来,为了推动自身困境的摆脱,根据国有经济战略性调整的总体部署和国有企业改革的基本思路,我国石油工业进行了一次跨世纪战略性重组的成功尝试,南北两大集团破土而出。通过战略性重组及企业内部的结构调整与改组改造,企业整体素质明显提高,以南北两大集团为主体的整个石油工业在脱困增效的道路上迈出了重要的一步,进而为整个国有经济困境的摆脱指明了前进的方向。     

关于加快国有经济战略性调整的几点思考

对国有经济进行战略性调整是国家宏观调控的一项重要任务 ,也是解决好国有企业改革所面临的困难和问题的关键。加快国有经济战略性调整 ,从根本上说 ,就是要使国有经济布局合理、结构平衡 ,使资源得到合理配置 ,调整国有经济布局的有效途径是促进存量资产流动、重组 ,组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业和企业集团 ,形成社会化协作体系和规模经济。这是今后深化经济体制改革的一项重要工作 ,也是一项长期任务     

对国有煤炭企业实施战略性改组的思考

对国有煤炭企业实施战略性改组的思考王显政十五大报告为我们统一思想，提高认识，加快推进国有企业改革指明了方向，特别是在推进国有企业改革应当坚持的指导思想和原则上，认识进一步深化。首先，国有企业改革要坚持以增强企业活力、从整体上搞好国有经济为目标，进一步...     

国有经济改革的历史经验——纪念改革开放40周年

本文从国有经济改革必须遵循实事求是原则、生产力标准、矛盾法则、以人为本和社会主义市场经济基本经济制度,国有经济改革必须与国有经济的战略调整和国有企业的战略重组相结合,国有经济监管必须实现向主要管资本转变并需强化各层次对国有资本的监管,国有企业必须分类推行公司制、股份制改革,大力发展混合所有制,国有经济改革必须与科技创新相结合,国有经济改革要着眼提高经济效益和社会责任担当,必须发挥非公有制经济和对外开放对国有经济改革的促进作用,必须创造国有经济改革所必需的经济环境、营商环境、法律环境和社会环境,必须推行渐进式改革和重视改革理论作用等方面梳理了国有经济改革的经验。     

国有企业改革与经济结构调整

本文认为，国有企业改革必须从两个方面推进：一是国有企业的存在空间选择，按照社会主义市场经济的要求调整国有企业的产业分布，使国有资本向国家必须掌握的战略性产业集中，以收缩战线，优化结构，提高质量；二是国有企业的组织制度创新，在实行公司制度的基础上，使国有资本向高效的企业集团转移，以形成规模，发挥优势，提高竞争力和控制力。在推进国企改革的过程中，必须妥善解决企业重组者的选择和富余职工的安置两大难题。     

17、推进国有企业的战略性改组

推进国有企业战略性改组，既是对国有经济布局进行战略调整的手段，又是建立和完善现代企业制度的条件。     

“坚持有进有退,有所为有所不为”调整国有经济布局——学习十五届四中全会《决定》的体会

对国有经济布局结构进行战略性调整是国有企业改革的客观要求。坚持有进有退,有所为有所不为是对国有经济进行战略性调整的根本指导原则。