棋艺

他刚来时同事们都唤他叫小李 ,是８８级本科生 ,来自沂蒙老区 ,他以老区人的诚实与干劲对待生活对待工作。他实际工作能力很强 ,很快成了经营处的顶梁柱 ,但在政治上老不进步 ,和他一起到该厂报到的大学生、大专生们 ,大多混了个一官半职 ,可他还是个科员。他不明白 ,自己工作能力强 ,对人没坏心眼 ,自我感觉和同事和领导处得都不错 ,为什么自己就没有升迁呢 ?他总是反思自己 ,自己究竞错在哪里 ?他始终找不到这个答案。闲时 ,他常陪儿子下棋 ,并不失时机为儿子指点几招。他对儿子说 :“下跳棋就为自己多搭几座桥 !”搭桥———是下跳棋走的…     

对人才问题的反思

善用人者能成事,能成事者善用人。这是古今中外实践证明了的真理。改革要成功,经济要上去,就要抓住选才用人这个关键环节。只有这样,才能从制订计划、草拟指示和命令中,把眼光转移到人才上来,注意人力资源的开发和管理。 列宁指出:“要研究人,要寻找能干的干部。现在关键就在这里,没有这一点,一切命令和决议只不过是些肮脏的废纸而已。”他又说:“在我看来,主要的是把工作重心从草拟指示和命令(在这方面我们愚蠢到了     

中央苏区的参观学习活动

正中国共产党一贯重视并善于学习。在土地革命时期,为保证革命战争的胜利,我们党和苏维埃政府始终把教育干部的工作放在十分重要的地位。中华苏维埃共和国临时中央政府成立后,1932年3月发布的《人民委员会命令第六号——政府工作人员要加紧学习》指出:"每一个在政府工作的人都应当加紧学习,尽量提高自己的文化程度和工作能力。尤其是不识字的工农同志,更要努力识字,积极学习政治和工作,造成真正的工农干部。凡是不积极学习的就是对革命怠工,对苏维埃政府工作不努力……如此屡戒不改那就应该不让他来负苏维埃的责任。"为此,我们党在苏区开展了多种多样的学习活动,例如在校学习、业余学习、以会代训、以干代学等。     

领导者下命令的学问

领导者的很多时间都是在对下属进行管理,其中最普遍、最常见的管理方式就是下命令。领导者在下命令的时候,应该注意以下几个问题: 1、命令有无必要。这是一个看似简单,但很容易被忽视的问题。在实际工作中,许多领导者本人并没有弄清某些命     

位置学

某官员写了一本游记．附有很多插图．均为他在各地游历时的照片，大多是三四个人的合影，但都没有图片说明。照片上的人，有些认识，有些不认识。不认识的，根据位置也能判断身份。作者是副厅级．如果他站在中间．旁边的人应该等于或小于副厅级；如果他站在一侧，中间那个人，就应该是厅级或厅级以上干部。我向他询问了几个我不认识的、站在中间照相的人．果然职务都比他高．     

周恩来关心史料保护工作

周恩来对于中国历史的史料保护工作十分重视。1971年4月．他在接见全国出版工作座谈会领导小组成员时说：“你们管出版的，要印一些历史书。我们要讲历史，没有一点历史知识不行。你们的出版计划中有没有历史书籍？现在书店里中国和外国的历史书都没有。不出历史、地理书籍，是个大缺点。马克思主义的三个组成部分都是从资产阶级的或受唯心史观限制的学说发展来的。不讲历史，割断历史怎么行呢？中国人不讲中国的历史总差点劲。”还在1959年的时候，他就强调过新中国成立以前的史料收集工作。他讲，如果不抓紧，有些史料就收集不到了。“五…     

古代执法小故事(四则)

石奢纵父自刎战国时期，楚国有一个宰相叫石奢，他为政清廉，刚直不阿，不媚权贵，不徇私情。有一次，他带着随从去地方巡视，半路上看见一个人行凶杀人后逃跑，他就下车亲自和随从一起追捕凶犯。快抓到凶犯时，他发现原来是自己的父亲。他既愤怒又羞愧，就命令下属不要再追了，放走了他父亲。回朝后，石奢把自己捆绑起来，请求司法部门处置，并派人对楚王说：“杀人的凶犯是臣的父亲，如果臣抓住父亲，将他治以死罪，这样虽然可以建立自己的政绩，显示自己的刚正无私，但这是不孝的。臣废弃法律而放跑了凶犯，这是不忠的。臣的罪应当判处死…     

思路就是出路

日本人小林一三董事长在大阪建了一家阪急百货店。有一天,他命令秘书前去大阪市内所有的饭店吃咖哩饭。秘书觉得自己大学毕业,做这种工作就如“手榴弹炸臭虫”——太不值得,但老板的命令不敢有违,只好遵命,立即到处去吃咖哩饭。吃遍了大阪市的咖哩饭之后,秘书就把其中     

“工作”要看,“生活”也要看

看一个人的德性如何,应当对他在公共领域的政绩和个人生活作全面考察,才能得出恰当的结论。也有人认为,个人私事,算不上大问题,没有过问的必要。 当然,和廉洁奉公、爱岗敬业、勤政为民等等相比,个人生活显得有点轻。看一个党员干部,毫无疑问要先看政治思想,看大节。如果离开这些方面,只是从个人生活上作考察,就会看不准人,也用不好人。所以,刘邦重用有品德缺陷的陈平之类的古人古事,至今还作为选用人才的佳话,为人们津津乐道。可是,对个人生活上的问题,是否就可以不加检点,抱无所谓态度呢?当然不是。 人的行为是受世界观、人生观支配的,工作和生活、人前和人后也是统一的,不可能在工作上、事业上高风亮节,在生活方面肮脏不堪。既如此,关注个人生活方面的修养,就应当是立身做人的基本功。一     

用爱筑起幸福港湾

正十师北屯市雪嵘公司物业一部经理刘孝江,一个其貌不扬,从事平凡工作的平凡人,用心认真工作,用爱孝顺老人。作为一个物业人,在工作中随时都有业主反映问题,他就像一位"兵",接到电话就是命令。有时候下班回到家,刚端上热腾腾的饭,电话来了,他立马放下碗就出发了。在刘孝江管辖的物业区域内有2000多户人家。很多老人都认得刘孝江。每次见面的时候,老人们都高兴地称呼他,"小刘,来了。"尽管今年已经53岁的他,但在老人的眼里,他的勤快劲依然像个小伙     

从旧石器时代到现代国家的奇幻之旅

正在去年热门电影《银翼杀手2049》中,复制人K是新一代的银翼杀手,他不像上一代的戴克那样,从一开始,K就知道自己是复制人,知道自己的使命是服从人类的命令。转折点出现在K完成某次杀手任务的一棵树下,在那里,K和他的人类同事发现了一具复制人女尸,而且发现她还曾怀孕生育过。     

意见不一致怎么办?

我们搞农村工作,不论干什么事情,一开始就要所有的人都乐意,不可能,开头总有人不通,有人反对,甚至有人指着鼻子骂我们。十个指头伸出来不一般齐,有长有短,人哪能都是一样的?若是所有的人一下子都乐意了,一点意见都没有,我看倒要好好思索思索,也不一定就是好事。毛主席告诉我们说:“任何有群众的地方,大致都有比较积极的、中间状态的和比较落后的三部分人”。有先进和落后的存在,就有矛盾,就有不统一。什么是工作?工作就是解决矛盾,由不统一到统一。我们搞群众工作,为群众办     

廉政格言

距今两千多年前战国时期的楚国，有个宰相叫石奢。他为政清廉，刚正不阿，不媚权贵，不徇私情。有一次，他带着随从去南方巡视。半路上看见一个人行凶后逃走，就下车亲自和随从们一起追捕凶犯。快抓到凶犯时，他才发现凶犯原来是自己的父亲。他既愤怒又羞愧，就命令随从不要追了，放走了父亲。     

理想·追求·纪律

理想,是人们在社会生活中形成的一种信念和希望,而把这种信念付诸实践就是一种追求。人们在社会生活中都有追求,这种追求是同理想联系在一起的。一个有理想、有追求的人,生活充满着乐趣,生机勃勃,就好像蜡烛一样,从顶燃烧到底,一生都是光明的。如果一个人没有理想、没有追求,那么他就不懂得人生的意义,也就没有真正的生活,只能在混沌状态中浑浑噩噩地打发日子,从而失去了存在的价值。屠格涅夫有一句名言:“生活中没有理想的人,是可怜的     

“中共超级特工”——熊向晖(上)

抗日战争和解放战争时期，在我们党内有一位特殊的、极富传奇色彩的人物，他没有亲自指挥过任何一场战斗，却给敌军以巨大的杀伤力；他没有任职过我军任何职务，但其作用绝不亚于一位将军。 正因为他的特殊作用，毛泽东说他“能抵几个师”。 周恩来指着他，向张治中、邵力子等客人说：“他是１９３６年入党的中共党员，是我们派他到胡宗南那里去的。你们一定猜不到：蒋介石的作战命令还没有下达到军长，毛泽东主席就先看到了。” 这个神秘的传奇人物，就是被称为“中共超级特工”的大名鼎鼎的熊向晖。 熊向晖，在对国民党的秘密情报工作中，…     

改革开放要求领导工作更富创造性

邓小平同志在视察南方的重要谈话中,对领导干部、领导工作提出了很高的要求,特别强调了“要有创造性”。本文就创造性与领导工作问题,谈谈自己的看法。创造性是领导工作者必备的素质创造性是一个好的领导工作者必须具备的素质。每一个优秀的或者称职的领导工作者,他的工作必须是也必然是有创造性的工作。一个人如果没有一点创造性,没有一点创造精神,他就不能担负领导工作;如果担负了一定的领导工作,他也不能胜任,不能把工作做得有生气、有声色、有特点、有成效,而只会在工作中处处保守,时时被动,总是落后,显得暮气沉沉,步履维艰,了无活力,毫无建树,无所作为,最后只能贻误工作。一个没有创造性的人去做领导工作,他的工作也就必然没有创造性,必然是无所作为。     

关于强化监督的断想

法国十八世纪著名思想家孟德斯鸠说过：“一切有权力的人都容易滥用权力,这是万古不易的一条经验。”现实生活中诸多事例表明,即使是社会主义国家的“公仆”们也难逃这一规律。原海南省东方市市委书记戚火贵当年当政时,说一不二,只要是戚某人说的,没有人敢说一个不字。戚火贵发现他的小姨子与一位公司经理关系暧昧,即命令巡警大队长把那位经理抓起来,当听到“他没犯法,怎么抓？”时,戚火贵竟恼羞成怒地说：“你这个队长不想当了！限你一个星期内把他抓起来。”当那位巡警大队长向戚火贵报告没有找到那位经理时,戚火贵立即命令公安…     

科比还在,因为孩子们需要英雄

我们缅怀科比,不仅是铭记他的职业精神,还有他身居高处却展现出宽容胸襟的情怀。看着他打球长大的孩子,学习、工作,柴米油盐、升职加薪……有烦恼有欢喜,但不知道有多少球迷,在科比的感召下,在职场上和生活不如意的时候,想到"曼巴精神"……今天,每个被科比激励过的人,都将成为曼巴精神的讲述者、继承者,正如一名球迷在纪念科比的话题上说的",孩子们不能没有英雄"。     

希腊危机中的文化因素

对某些欧洲国家的人来说,比如,对一个德国人来说,在本职工作之外,偷偷地再做一份不向政府报税的工作,并且持之以恒日积月累以致形成习惯,是不可想象的事情。特别是,如果周围的人都这样,大家也都见怪不怪,也绝不会有人向税务执法部门检举你。——对严守纪律、集体主义、遵纪守法的德国人而言,这一幕更是天方夜谭。当然,什么事情都有例外。德国不可能一个逃税、偷税的人都没有。只是,德国远没有这种文化。——在他们看来,希腊就有这种文化。甚至,     

“拆墙透绿”不合北京实际

人的本性不喜欢自己的对立面，喜欢他人与自己保持一致。讨厌阻力是人之常情。一些领导干部喜欢强调令行禁止，为此他们要拒斥反对意见。他们的一个重要工作就是清理那些与自己“对着干”．妨碍他命令的人。他们以团结的名义排挤领导班子内部不与自己合作的成员。只有当听不到不同观点的时候，他们才会感到满意．并以为有了一个“团结的集体”。