以人为本 共建和谐

中铝青海企业自2002年改制以来．由原来的青海铝业公司变为现在的青海铝业有限责任公司和中国铝业青海分公司，即由过去的一个公司变成了两个上市公司。如何根据新的形势．探索新的途径，建立新的机制，在努力提高企业经济效益的同时。如何更好地发挥两公司服务员工、凝聚人心、化解矛盾、维护稳定的作用。中铝青海企业作了积极地探索。     

坚持普法宣传教育 走依法治企之路

中铝青海铝业有限责任公司企业普法办，围绕企业改制、建立现代企业制度、规范企业经营行为、依法管理、依法决策等问题进行了认真的探索。并取得了初步成效。     

当好书记领好班

魏巨荣1984年调到青海铝厂工作，先后担任过厂党委组织部长、纪委书记、党委副书记。1998年起，担任改制后的青海铝业有限责任公司党委书记。17年来，他以执著的敬业精神、宽阔坦荡的胸怀、严于律己的思想品德、孜孜以求的工作态度，影响和带动着公司全体党员和群众，领导公司各级党组织充分发挥着政治核心作用和战斗堡垒作用，为企业的改革发展做出了贡献。     

关键有一个好的党政领导班子——青海铅业公司党建调研之二

加强和改进国有企业党的建设,关键要把企业领导班子建设好。有一个好的领导班子,既是企业党的建设的关键,也是搞好国有企业的关键。青海铝业有限责任公司党政领导班子目标明确,团结一致,有力地促进了企业的改革与发展。     

实施民心工程 构建和谐青铝

近年来，青海铝业有限责任公司党委在推进企业发展的同时．大力加强“发展为了职工群众、发展要依靠职工群众、发展成果由职工群众共享”为主要内容的“民心工程”建设，有力地促进了青海铝业的和谐稳定健康发展。     

创建学习型班组 提高职工队伍素质

近年来，中国铝业青海分公司大力加强班组建设，立足生产经营，积极创建学习型班组，开辟了一条党建工作服务生产经营工作的有效途径，为培育青海铝业核心竞争力奠定了坚实的基础。     

树新风正气 促廉洁从业

近年来．青海铝业有限责任公司纪委始终把“树新风正气。促廉洁从业”作为企业廉洁文化建设的主题，把思想教育、纪律教育与廉洁文化建设结合起来。努力使廉洁文化渗透到企业生产经营管理等各个领域，充分发挥了纪检工作在凝聚员工、引领风尚、兴企育人方面的作用，促进了党员干部“在干事中干净，在干净中干事”。营造了风清气正的浓厚氛围．有力地促进了企业和谐健康发展。     

走共建之路 创厂乡辉煌

2000年，青海铝业有限责任公司在两个文明建设中又取得了骄人的成绩：全员劳动生产率达45万元／人年，连续10年被评为青海省财政支柱企业和利税大户，连续7年进入全国500家最大工业企业行列；继荣获“全国先进集体”和全国“五一”劳动奖状、“全省职工思想政治工作先进企业”和“省文明单位”外，2000年又被评为“全省精神文明建设单位标兵”。     

坐而论道不如起而先行

围绕全省的战略部署，本刊自今年第一期起开办了“解放思想大讨论”栏目。为了切实将这个栏目办好，吸引更多的人关注和支持这个栏目，积极踊跃地为本栏写稿投稿，杂志社经与青海铝业有限责任公司协商，增设“解放思想大讨论”栏中栏，解放思想大讨论有奖笔谈，时间为今年2月至10月。年底，本刊将根据来稿的数量和质量确定获奖的篇目及等级，请有关专家和学者评稿，届时公布评奖结果并及时为优秀作品作者颁布发证书和奖金。     

让“星级党支部”创建开花结果

2007年初。青海铝业公司党委在企业的128个党支部中全面开展了创建“星级党支部”活动。这是公司党委巩固“核心工程”建设成果、全面加强基层党组织建设的一项新举措，这一活动也为企业基层党组织建设赋予了新的内容：各基层党支部以促进党支部建设制度化、规范化和科学化。提高党建基层管理水平为目标，结合自身实际，在继承中创新。在创新中求实，探索出了具有鲜明青海铝业特色的“四型”党支部和“五种”党员教育模式。     

积极探索 建立保持党员先进性的长效机制

青海铝业公司党委始终注意把“联系实际、注重实效”贯穿于先进性教育活动始终，结合党委精神文明建设量化考核方案，在建立保持党员先进性长效机制方面进行了有益探索。     

浴火重生创新业——甘肃东兴铝业公司破产改制工作纪实

甘肃东兴铝业公司是由原甘肃铝业(集团)有限责任公司和华兴铝业有限责任公司政策性破产后重组的。这两家企业分别是1966年和1988年建立的。几十年来,两家企业从年产2000吨电解铝的小厂发展成为年产8万吨电解铝的国家大型二档企业,成了当地的利税大户。为了这个变化,为了这个成就,两家企业的领导和职工付出了艰苦的努力和巨大的代价。     

以活动为载体抓党建 促进生产经营目标的顺利完成

企业党建工作的生命力在于充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，直接地为企业生产经营服务。这是党建工作的根本点也是落脚点。在这方面，青海铝业公司各级党组织的做法是：     

杨利民同志在包头铝业(集团)公司调研时强调:抓住机遇 乘势而上 努力实现国有企业改革脱困三年目标

近日，内蒙古自治区党委常委、组织部长杨利民同志深人包头铝业（集团）有限责任公司调查研究时强调，要认清形势，抓住机遇，不断加强企业党建特别是领导班子和干部队伍建设，积极深化企业改革，切实加强经营管理，努力实现中央提出的国有企业改革和脱困三年目标。 在包头铝业（集团）有限责任公司调研期间，杨利民听取了企业贯彻落实十五届四中全会精神，围绕生产经营和改革发展发挥党组织的政治核心作用，加强领导班子和党员干部队伍建设，积极做好思想政治工作的情况汇报，与公司领导班子成员和所属企业主要领导进行了座谈，详细了解了…     

一花引来百花香——青海铝业公司开展“树组工干部形象”活动纪实

2003年7月以来，青海铝业公司组织人事部门开展了以“公道正派”为主要内容的树组工干部形象学习教育活动。公司各部门紧密联系工作和思想实际，边学习，边检查，使集中学习教育活动开展得扎实有效。     

巧借契机发展壮大--华西铝业实现跨越式发展探秘

华西铝业有限责任公司是成都铝箔厂债转股改制后成立的一家有限责任公司。公司前身成都铝箔厂是中国核工业集团公司国营五洲工业公司(即国营八二一厂)的一个重     

围绕中心 解决难点 保驾护航

青海铝业公司第二电解厂党总支自1994年成立以来，始终坚持。两手抓，两手都要硬。的方针，在工作中找准基点，抓住热点，突出重点，解决难点，以点带面。围绕生产经营这个中心，充分发挥政治核心作用，形成了“制度健全，活动新颖。考核严格，     

用企业精神凝聚人心

青海铝业有限责任公司是国家“七五”、“八五”期间重点建设项目和全国512家重点工业企业之一。总资产47亿多元。1995年公司产品成功地在伦敦金属交易所验证注册。1998年通过ISO9002质量体系认证。至1999年底，累计为国家生产优质铝锭120余万吨，完成工业总产值154亿元，上缴利税10．7亿元。连续6年进入全国500家“最大工业企业行列”；成为全国有色工业行业十强；连续9年被评为青海省财政支柱企业和利税大户；连续两年被省委、省政府授予“全省十佳企业”称号。1999年提前实现3年脱困目标，赢利4600万元。     

为企业改革发展提供坚强可靠的思想保证

近几年来，青海铝业公司的思想政治工作始终把握的一个中心是：紧紧围绕企业生产经营开展思想政治工作，做到思想政治工作贴近企业改革发展的大局，贴近企业生产经营的实际问题，贴近职工群众的所思所想，为企业改革发展提供坚强的思想保证。     

加强班子建设 促进企业发展

青海黎明化工有限责任公司前身为青海黎明化工厂．是经幽家经贸委批准．于2000年12月18日债转股后正式注册成立的有限责任公司．是西北地区债转股企业中第一家挂牌设立的企业。