滨州市机构编制评估工作的实践与探索

<正>2013年以来,滨州市编办按照省编委出台的《山东省政府部门机构编制评估办法》有关要求,周密部署,精心组织,对十个市政府工作部门进行了评估,促进了政府职能转变,提升了机构编制规范化管理水平。一、建立工作机制,凝聚评估工作推动力(一)及时汇报,争取领导支持。领导重视和支持是做好评     

市级编办开展政府部门机构编制评估的实践与思考

<正>《山东省政府部门机构编制评估办法》实施以来,日照市编办共选择10个市政府部门开展了机构编制评估,对其机构编制配置与执行情况进行了深入剖析并充分挖掘存在的问题和薄弱环节,为加强机构编制管理、调整机构编制事项提供了参考依据。一、开展机构编制评估的基本做法及成效(一)突出重点,科学确定评估部门。去年以来,以理清政府职能、理顺职责关系、提高机构编制管理水平为重点,综合河道无序采砂、农林产品质量安全监管不到位、地下水过度开采引起海水倒灌、城管执法体制机制缺乏科学性等热点难点问题     

在基层治理能力提升中充分发挥机构编制效能的实践与思考

<正>近年来,诸城市委编办将全面加强基层基础工作列为中心工作,坚持“党委部署到哪里,就战斗到哪里”,深入谋划、迅速行动,在前期大力度推动机构、编制、人才、权限等向基层下沉的基础上,聚焦城乡社区网格治理领域开展调研,收集问题建议并提出解决措施,在全面提升基层治理能力中最大化发挥机构编制保障支持作用。     

垦利积极探索机构编制事前评估

<正>两年来,东营市垦利区围绕黄河重大国家战略实施、紧密型区域医共体建设、全面从严治党工作落实落细、管好用活机构编制资源等方面,以推进机构职能优化协同高效为目标,对全区25家中小学校进行走访调研,深入了解全区中小学校实际运行、教师队伍管理、教育教学等情况,统筹调整中小学教职工编制。     

全链条提升机构编制综合管理信息系统效能

<正>实行机构编制实名制管理是加强和完善机构编制管理的有效手段和重要途径。近年来,海阳市以扎实做好机构编制综合管理信息系统（以下简称信息系统）维护工作为抓手,从事前、事中、事后三个方面,不断加强信息系统日常监管,有效发挥其在机构编制管理中的作用。     

统筹谋划推进机构编制评估工作

<正>政府部门机构编制评估工作是2013年以来全省机构编制管理部门的一项创新性工作。做好这项工作,对于巩固机构改革成果,促进政府职能转变,加强政府部门效能建设,提高机构编制管理水平,丰富监督检查工作手段等具有十分重要的意义。博兴县编办按照省、市编办的部署安排和要求,统筹谋划,精心组织,试点先行,积极探索,扎实开展了评估工作,取得了阶段性成效。一、宣传引导,消除阻力,增强向心力机构编制评估工作是一项全新的工作,被评估     

健全预防机制 提高机构编制监督检查效能

<正>近年来,汶上县认真贯彻落实中央、省、市有关工作要求,始终把监督检查工作贯穿机构编制工作全过程,加强制度建设,提高监督效能,机构编制违规违纪预防机制进一步健全完善,监督检查工作成效明显。一、健全完善预防机制,为机构编制工作提供有力保障(一)加大宣传力度,营造良好工作氛围将机构编制政策法规、违规违纪典型案例纳入每周学习计划,提高机构编制工作人员的法律意识。把《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、     

数字技术赋能机构编制管理的实践与思考——基于无锡机构编制数字化建设的创新实践

<正>数字化转型是大势所趋,无锡市委编办以创建“智慧编办”信息系统为抓手,以数字赋能推动机构编制工作转型升级、提质增效,加快推进机构编制数字化建设。一、无锡的探索实践无锡市委编办建立健全数字化转型工作领导体制机制,组织开发具有无锡特色的“智慧编办”信息平台,构建了“知识中心”“管理中心”“权责清单”“编办大脑”4个一级模块、13个二级模块,着力推进机构编制管理业务一体化、信息精准化、数据集成化、决策科学化。     

肥城市机构编制管理责任审计的探索与实践

<正>2013年以来,肥城市借鉴领导干部经济责任审计的做法,制定出台了《肥城市领导干部机构编制管理责任审计工作办法(试行)》(以下简称《办法》),并扎实开展了相关工作。一、主要做法(一)健全组织保障。成立了由分管副市长任组长,纪检监察、组织、编制、人社、财政等部门主要负责同志为成员的市领导干部机构编制     

莒南县编办扎实推进机构编制评估工作

<正>一是调整领导小组,强化组织领导。在向县委、县政府和县编委主要领导请示后,及时调整了机构编制评估领导小组,由县委副书记任组长,常务副县长和组织部长任副组长。二是选定评估对象,提前沟通联系。初步选定了发改、民政、环保、科技、审计5个政府组成部门作为拟评估单位。同时,分别向各单位转发相关文件材料,帮助被评估单位做好评估准备。     

诸城市推进机构编制数字化管理的实践与探索

<正>为主动适应政府数字化转型需要,诸城市积极推动数字系统集成与机构编制业务深度融合,以数提效、以数辅策,不断激发数字应用在机构编制工作中的创新活力和创造潜力,为机构编制工作高质量发展添能加彩。一、以“数”为基,全面维护信息,打牢数据基础。将数据作为机构编制数字化的重要“基石”,依托山东省机构编制综合管理信息系统,压实数据质量管理责任,构建全面精准的数字平台,筑牢机构编制数据服务“底座”。     

机构编制事项跟踪问效的实践与探索

<正>规范各级各类机关事业单位的职能配置,优化机构设置和人员编制配备是机构编制部门的重要职责任务。多年来,机构编制部门的工作重点多数放在部门职能界定、机构设置和人员调整上,但对机构编制事项批复后,部门单位职责履行是否到位,具体管理运行情况如何,了解掌握得比较少,后续的监管服务工作开展得不够。为进一步健全事前审批和事后监管并重的机构编制工作机制,切实保证机构编制调整事项的及时有效落实,使机构编制     

优化机构编制资源配置的探索和实践

<正>近年来,随着经济社会的快速发展,各行业各领域用编需求越来越迫切,如何管住盘活用好机构编制资源,更好服务和保障经济社会发展,是机构编制部门亟需解决的重大问题。威海市文登区委编办积极探索优化机构编制资源配置的办法和措施,建立起“区委统筹、区镇联动、事岗相适、权责清晰、人员灵活增减”的长效机制。     

枣庄市提升机构编制工作法制化的实践

<正>近年来,枣庄市编办按照依法行政要求,不断规范全市机构编制管理,努力提高机构编制法制化管理水平。一、集中深入学习,增强法制意识为认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,进一步提高机构编制法制化水平,实现机构编制工作又好又快发展,市编办制定了《学习活动方案》,方案规定学习时间每周不少于半天,方案涉及学习内容、     

五莲县启动2014年政府部门机构编制评估工作

<正>五莲县编办本着早部署、早行动的原则,于近日召开了全县政府部门机构编制评估工作会议,启动了对教育局、交通运输局、旅游和文化体育广播电视局、审计局、安全生产监督管理局5部门的机构编制评估工作。评估工作将按照部门单位自评、实地评估、反馈评估结果、结果异议处理和报告评估情     

进一步加强和规范机构编制管理的实践与思考

<正>近年来,济南市槐荫区编办不断加大机构编制管理创新力度,在管住管好人员编制、遏制人员膨胀、降低行政成本等方面进行了深入探索,形成了一套行之有效的编制使用审批制度,有力地提升了机构编制管理科学化、规范化水平,为"加快科学发展、建设靓丽槐荫"提供了坚强的体制机制保障。一、主要成效(一)严格落实责任,推进阳光编制进程。为有效控制全区机关事业单位机构编制和财政供养人员规模,降低行政成本,减