品智慧人生 做魅力领导——鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司首席执行长叶微微女士访谈录

中国企业领导者的不足 曹永刚问（以下简称HR）：您2002年在上海创办鼎鼐企业管理咨询有限公司，至今鼎鼐已给近200家在华500强企业或国内大型私企做过管理培训。在您和鼎鼐对中国企业进行培训或咨询的过程中，您如何评价中国本土企业领导者的进步和不足？     

企业也有智商

也许很多咨询顾问在做管理咨询的过程中，常常被企业问起：一个成立十几年的企业和新成立的公司有什么区别？除了规模大一点，碰到的问题和解决的办法感觉都一样，这是为什么啊？     

咨询企业的品牌构建之路

咨询的生命力来自咨询企业的严格的自律和严谨的专业精神。很多产业或者企业对于很多问题的判断或者说法,与咨询企业是不一样的。根本的原因在于咨询是研究企业管理的一门学问,而企业与企业管理具有最大的本土性和个案性。这也要求咨询企业必须具有核心竞争力,并以此为基础构建自己的品牌形象才能在激烈竞争的市场环境中脱颖而出。     

发展改革委关于印发委托投资咨询评估管理办法(2009年修订)的通知

正发改投资[2009]802号各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团发展改革委、经贸委(经委),国务院各部委、直属机构,各中央管理企业:为进一步完善委托投资咨询评估工作,加强投资决策的科学性和民主性,提高投资咨询评估的质     

何为培训式咨询

某国内保险公司老总向笔者抱怨，聘请国内某知名管理公司做咨询，但收效甚微。为此，笔者为其提出创新型企业咨询模式建议，即培训式咨询。     

管理咨询：以专业整合智慧

走过创业的艰辛，幸存者们不仅收获着成功的喜悦，也面临着如杂草般丛生的企业管理难题：如何突破进一步发展的瓶颈？如何打破员工的思维惯性？如何优化和再造业务流程？面对新劳动合同法，人才管理如何步入正轨？……越来越多的企业将期盼的目光投向了管理咨询公司，然而在鱼龙混杂的中国管理咨询界，谁能真正领跑？     

企业绩效管理问题剖析

中国企业在实施绩效管理过程中，总是会面临这样或那样的问题。笔者在咨询过程中遇到的一些较为典型的案例总结出来，希望能够为企业人力资源管理者提供一些启迪和帮助。     

我国管理咨询业发展沿革及前景分析

管理咨询业是咨询产业的核心层,技术密集的高科技产业以及知识密集的咨询产业在第三产业中所占的比重是衡量一个国家经济发展质量和一个国家未来核心竞争力的一个重要指标。本文分析了我国管理咨询业的发展沿革,提出咨询业应树立正确的营销观念,培育和开拓咨询市场。     

人力资源管理：回归常识看问题

从事人力资源管理教学、科研以及企业管理咨询已经很多年了，也接触了很多企业管理者和人力资源管理人员，我发现，很多企业管理者在人力资源管理方面之所以会犯一些错误，主要原因在于他们的脑子里有一些似是而非的观念，而这些观念其实是很难经得起常识检验的。很多时候，只要学会用一些基本常识去理解人力资源管理问题，一切困扰便可以变得迎刃而解。     

狗性与狼性,哪种文化更给力

狗性VS狼性自华为的狼性管理文化横空出世以来,一些企业家逐渐被狼性管理与狼性文化所迷倒。在咨询界,做咨询项目时,如果不谈点狼性理论,似乎都显示不出自己的专业性;在培训界,如果不谈点狼性文化,似乎课程都缺乏时尚感。在这个＂狼＂风劲吹的时代,让人感觉到不学狼性、不讲狼性似乎就要落伍了。从企业管理角度来看,狼性文化之所以风靡,     

电子政务项目管理咨询研究

在概述电子政务项目管理咨询的背景的基础上，探讨了电子政务项目管理咨询的功效、内容、特点、存在的问题及对策建议，并结合江苏省企业信用平台项目监理咨询的实例，例证了加强电子政务项目管理咨询的意义。     

现代领导与国际规范的管理模式

陈广波：北京科标国际管理科学研究院院长、北京科标纪元管理咨询中心总裁。我国首批注册QMS质量管理体系高级咨询师。1995年开始从事认证咨询工作，十余年来她潜心研究认证咨询理论．积极参与实践，策划了千余家组织的认证和咨询。其中有中国峰峰矿业集团总公司、京煤集团、北京汽车运输局等近百家大型企业。在北京邮区中心局、唐山海港开发区、南京大学科技处等国家机关和大型企业、著名院校发表过数十次演讲．撰写《ISO9000与中国企业》、《如何规避国际风险》、《质量管理体系内部审核员教程》等．在中国业内颇具影响力。     

中华人民共和国建设部令

《工程造价咨询企业管理办法》已于2006年2月22日经建设部第85次常务会议讨论通过，现予发布，自2006年7月1日起施行。     

冲破职场“楚歌”

当“职业疲惫”、“职业倦怠”席卷职场，你如何保持职业“年轻态”？上海向阳生涯职业管理咨询有限公司的职业规划师们提出了职场“GRE”对策。     

团体咨询对发展罪犯人际交往能力的作用

团体咨询是发展罪犯人际交往能力的良好途径。通过系统的团体咨询活动，对多名参加团体咨询罪犯前后人际交往能力进行系列量表施测和研究后发现，团体咨询活动的设计、咨询人员的专业素养和综合能力，能否让参与的全体罪犯体验到人际成就感，是团体咨询成败的关键。     

加强员工培训 提高企业竞争力

工程咨询行业是随着经济体制改革和对外开放逐步建立和发展起来的。近年来,随着国内经济的快速发展,工程咨询行业发展迅速,与此同时,工程咨询企业间的竞争也越来越激烈。这也给我们提出一个问题：工程咨询企业如何才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟？无数的事例证明,提高企业核心竞争力才是关键。企业竞争力可分为三个层面：产品层、制度层和核心层。其中,作为核心层面之一的“员工竞争力”,则起着举足轻重的作用。一个执行力强的企业,必然要有一支高素质的员工队伍,只有这样企业才有市场竞争力。而加强培训,则成为提高员工竞争力、提高企业竞争力的不二法则。     

云南省《工程造价咨询企业管理办法》实施细则

云府登409号云南省建设厅公告第8号《云南省〈工程造价咨询企业管理办法〉实施细则》已经2007年3月26日云南省建设厅第19次厅务会议通过,现予公布,自2008年4月1日起实施。云南省建设厅二○○八年三月十五日     

信息主导警务下的公安决策咨询系统建设

公安决策咨询是各级公安机关对公共事务和社会事务问题实施决策时征询专设研究机构、专家学者或咨询公司建议的一种活动和过程。只有强化公安决策咨询,建立完善的咨询机制,才能更好地提高公安决策的科学化、民主化水平。公安决策咨询系统建设,应从具有问题分析功能、政策设计功能、政策革新功能、公益表达功能、聚集人才功能等方面进行。     

中国企业薪酬体系存在八大问题

中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任刘昕,近日在“2006中国杰出人力资源管理者年会”上称,根据多年的薪酬管理咨询实践,他发现中国企业的薪酬体系存在八大突出问题。第一是假岗位工资,企业的基本薪酬体系与岗位价值联系不大,工资体系更多是与行政级别和资历挂钩。     

关于理顺我国工程咨询设计行业管理关系的思考

我国新一届政府的"大部制"改革方案已经出台,但国家对工程咨询设计行业的行政管理关系尚没有进一步理顺,在商议"三定方案",细化确定部委具体职能的关键时候,拟就理顺我国工程咨询设计行业行政管理关系谈一点认识,既是进言,更是期