律所如何选择信息化管理软件

律师事务所信息管理系统既是创新的管理方法又是更加先进的管理工具。对于广大律师事务所而言，不管是新的管理方法还是先进的管理工具，只要能够带来效能．就愿意去尝试。在中国，我们提及的“律师事务所综合管理软件”．更多还是指“自身内含管理方法并能够帮助律师事务所实践更多管理方法的IT软件工具”。虽然．国内的律师事务所综合管理软件只是起步于1999年年底，     

人本管理在律师事务所的应用

在市场经济中，律师事务所和企业之间存在着相近之处。企业是靠物质财富去赚取利润而律师事务所是靠知识财富去赢得效益。这种天然的相似使二者有了互相取长补短的可能。目前我国律师事务所内部的微观管理水平总的来说仍非常低下。因此律师事务所应大胆借鉴和吸收现代企业中的优秀管理经验以同国际接轨。使我国的律师业尽快地走向世界。现在，市场经济主体的微观管理已进入了现代管理阶段，这一阶段的基本方法就是科学的人本管理方法。我国仅有少数的律师事务所采取了这种管理方法并取得了显著成效，为我国律师业全面走向世界进行了有益的…     

如何管理合伙制律师事务所（二）

在探讨合伙制律师事务所管理模式的时候，我们必须要面对两个事实：一，事务所规模是决定事务所管理模式的关键因素，不同规模的律师事务所在管理模式上一定存在差异。二，管理模式的多样性在律师事务所中表现得比在其他任何经济组织中都明显。之所以存在上述事实，是因为律师事务所是一个“人合”组织，其管理的核心是对人的管理，由于人数的多少、个人的背景、个人的能力、个人的思维方式和行为特性等诸多方面的差异。决定了管理模式的多样性，即使是在一种相同的管理模式下，也会有很多细小的差异。任何一种管理模式都可能成功，也可能失败，关键在于是不是最适合的。     

现代律师事务所的扩展、合并及中外律师事务所的合作

律师乃社会群体中的精英部分。不过我们常听到一些律师说其更愿意去做具体的法律业务而不愿花精力在律师事务所的管理、协调上。之所以这样并不是因为他们笨，只是对什么样的体系和程序更有助于其律师事务所的发展缺乏了解。他们不知道如何通过系统管理令其工作更快、更好，对其客户更为有利，同时也增加了自己的收入。 在律师事务所不断向着集团化、国际化方向发展的今天，无论是具有数百年历史的外国律师事务所，还是在近二十年中迅速崛起的中国律师事务所，律师事务所的管理和发展都是大家必须直面的一个课题。在入世前夕的这一刻召开这…     

如何加强律师事务所的基础性管理

律师事务所的基础性管理工作，是一项系统工程。研究和探索律师事务所基础性管理的制度、机制、方法和途径．对于加强我国律师队伍建设、推进我国律师事业的健康快速发展．具有重大现实意义。遵照司法部赵大程副部长最近来安徽视察的指示精神，笔者结合律师事务所管理工作的体会．对如何加强律师事务所的基础性管理，谈一些认识与建议．以求教于同行，并供有关主管部门参考。     

法人犯罪

替代的刑事责任在美国法律中是不被承认的。举例来讲，假如一家大型律师事务所的一名律师向其当事人在应付的法律服务费用之外又多收了１０万美元。我们进一步假设这一欺诈行为是在此律师事务所其它人不知情或未经任何他人同意的情况下实施的。在这一事例中，实施欺诈的律师的刑事责任是显而易见的，他（她）因欺诈而犯罪同时也面临着被取消律师资格和受到相应的刑事起诉。但是，此律师事务所应否受到制裁呢？在这种情况下，认定此律师事务所有罪会使我们许多人觉得不舒服，毕竟在我们的法律体系中没有罪行转嫁的传统。而且，我们通常对社团…     

网络管理：实现律师管理现代化的新途径

近几年来，北京市律师事业发展迅速，律师事务所和律师数量不断增加，有关律师事务所和律师管理方面的工作量也呈不断上升的趋势。如何使管理工作适应律师业的迅速发展，成为一个新课题。通过认真的考虑和广泛的调研，我们认为，通过网络技术实现律师管理工作的现代化，将是提高律师管理工作的效率，减轻管理机关和律师事务所的工作负担，全面提升管理工作的科学化、信息化程度，实现律师管理工作中日常事务所工作和行政办公管理自动化，加强对律师及律师事务所的有效管理，推动管理机关与律师事务所之间及律师事务所之间的信息共享和交流的…     

影响中国律师产业化发展的若干因素

一、管理人才的缺乏对律师产业化发展的影响律师事务所作为市场经济的主体，与其他行业一样，需要管理人才，需要高水准的优秀管理人才。目前我国律师事务所最高管理者大部分都是承担双重责任，既从事律师业务，又从事管理工作。无论是小型律师事务所，还是大型律师事务所，都存在一个如何发展，如何提高管理水准的课题，这种承担双重责任的管理方式远远不能适应律师事务所发展需要，许多成功的律师事务所与不太成功的律师事务所的差距就在于其是否具有一名优秀的管理者，优秀管理者是保持律师事务所团结的催化剂。在中国律师业往产业化发展…     

律师事务所管理制度的创新

中国加入WTO对中国律师业的影响是极为深刻的，尤其是律师业的管理。律师业的管理有三个层面，一是司法行政管理；二是律师行业协会的自律管理；三是律师事务所的自身管理。目前，在有关律师业如何应对加入世贸组织所带来的挑战与机遇以及如何进行律师管理体制改革的讨论中，人们往往注重的是现阶段律师的地位、律师在知识和技能上的提高、甚至渴求并等待、观望通过行政管理和律师协会的自律管理来促使律师业的发展，而一定程度上忽略了律师事务所自身管理制度的创新。我们知道，律师是律师业中的一个个体，律师执业必须依托律师事务所才…     

文化也是竞争力 律师事务所文化建设之我见

经过20多年的快速发展，律师行业进入了一个相对稳定的发展阶段。与过去相比，大刀阔斧的改革少了，浮躁的气息淡了。律师事务所不再刻意追求跳跃式发展。注重细节改进，注重知识和经验积累，扎扎实实地做基础性建设。在这一阶段中，许多律师事务所看到了文化对律师事务所建设和发展的无形影响，意识到律师事务所的一切问题都可归根于人，人的思想、态度和精神决定了律师事务所的发展和竞争力，自觉地开展起律师事务所的文化建设。这或许是巧合，或许是必然，但无论如何，文化对于加强律师事务所建设、提升律师事务所竞争力的作用却是不争的事实。用文化推进律师事务所的建设。不失为我们跨越这一发展阶段的一个好的选择。     

如何管理合伙制律师事务所(二) 合伙制律师事务所的管理模式

在探讨合伙制律师事务所管理模式的时候,我们必须要面对两个事实:一,事务所规模是决定事务所管理模式的关键因素,不同规模的律师事务所在管理模式上一定存在差异。二,管理模式的多样性在律师事务所中表现得比在其他任何经济组织中都明显。之所以存在上述事实,是因为律师事务所是一个“人合”组织,其管理的核心是对人的管理,由于人数的多少、个人的背景、个人的能力、个人的思维方式和行为特性等诸多方面的差异,决定了管理模式的多样性,即使是在一种相同的管理模式下,也会有很多细小的差异。任何一种管理模式都可能成功,也可能失败,关键在于…     

构建律师助理制度 促进律师事务所管理规范化

如何有效管理所内法律服务人员是一家律师事务所实行规范化管理的重要内容，也是解决当前执业律师联合体型事务所“散、乱、差”的关键。律师事务所的法律服务人员由律师和律师助理组成，律师事务所对执业律师的管理相当重视，而对律师助理的管理有所忽视，本文拟从律师助理管理角度出发，探讨律师助理制度对组建公司型律师事务所、改革和完善我国律师事务所组织结构和组织形式的积极意义。     

围观“财迷哥”是对高房价的情绪表达

每个人都必须学会尊重别人，才可能得到别人的尊重，也才可能减少冲突。就“财迷哥”一事而言，每个人的立场不同，观察事物的方式就不一样，最后得到的结论也就不可能相同。对这，我们最需要的，显然是如何去解读这样的一件事情。而对于这事在网上引发的热议，这种情绪的表达我们也不能忽视。     

围观“财迷哥”是对高房价的情绪表达

每个人都必须学会尊重别人，才可能得到别人的尊重，也才可能减少冲突。就“财迷哥”一事而言，每个人的立场不同，观察事物的方式就不一样，最后得到的结论也就不可能相同。对这，我们最需要的，显然是如何去解读这样的一件事情。而对于这事在网上引发的热议，这种情绪的表达我们也不能忽视。     

论律师事务所可持续发展之道（下）

三、人才管理及律师队伍建设是事务所可持续发展的决定因素 人才是现代经济社会的核心竞争力。律师事务所与现代企业一样．人的因素决定一切，人才的管理及律师队伍的建设就显得尤为重要．是律师事务所稳定发展的关键所在。谋事在人，成事也在人!一个律师事务所如果缺乏优秀的人才和科学管理，事务所谈何发展？因此，笔者认为，律师事务所应根据其特有的性质，把人才管理及律师队伍建设提升到战略高度。     

合伙制律师事务所公司化运作研究

律师事务所公司化运作，是当前合伙制律师所发展的显著特点，尤其是对于中小型合伙制律师事务所而言，其公司化运作面临诸多的问题，如律师事务所管理松散、专业宽泛等问题，都弱化了中小型合伙律师事务所的发展。文章分析了律师事务所公司运作的优越性，提出了公司改造的具体措施和路径，并对我国立法制度提出自己的建议。     

我们始终在追赶

新疆律师在西北地区是属于比较快的省区，目前有律师事务所220多家，执业律师有将近2000人。在经济比较发达的乌鲁木齐还有一些其他城市也出现了一些具有专业特色、管理比较规范、社会信誉比较好的律师事务所，我们金山副会长所在的新疆天阳所在我们新疆的知名度比较大。在本届律     

律师事务所文化导入分析

目前，律师界对律师事务所文化的探讨方兴未艾。但对什么是律师事务所文化，律师事务所需要怎样的文化，律师事务所为何需要文化支持这些基本问题，有关论者大多语焉不详，没有作出明确的、令人信服的回答。这一现象似乎说明，我们依然缺乏对律师事务所文化的内涵、实质及其重要性的深刻体会和认识，这对于我国律师事务所文化理论研究的继续深入，以及正在起步的律师事务所文化建设实践来说，无疑是极大的制约。本文将针对上述问题进行论述，试图对我国律师事务所文化建设的理论和实践有所推动。     

文化如水——谈律师事务所组织文化

律师事务所的文化属于组织文化的一种，是律师事务所共同成员的生活方式和行为模式。律师事务所的文化它应当符合组织文化特征。研究律师事务所的文化要解决律师事务所管理和律师团队职业或者个人职业带来的一系列基本理念、内容。此文就律师事务所的组织文化建设问题，从两者的关系、现状、如何构建组织文化等方面进行精辟的阐述。     

有所为,有所不为

山西省律师队伍建设的基本观点是：办大所、带小所、严格审批新所，坚决淘汰差所，要有所为，有所不为。 山西省律师队伍的建设，集中反映在如何看待律师事务所发展的问题上。 截至１９９８年底，山西省共有取得律师资格的人员５０００余人，执业律师２４９５人，律师工作机构２４９家。如果按照人口拥有律师事务所的数额比例计算，山西每１２万人中就拥有一家律师工作机构，超过全国每１５万人口拥有１家律师事务所的比例。从１９９８年初到现在（包括已新批的所），就有近百名律师提出申请要求设立新所，申报数量达２０余家。对于这个现象…