日本企业民营化对我国政企分开的启示

为了调整政府与企业的关系,日本在20世纪80年代开始了以日本国有铁道公司、电信电话公司和烟草专卖公司民营化为标志的行政改革。此后,随着经济形势的变化,日本民营化成了行政改革的大方向。我国正在推进的政治体制改革,调整政企关系能从中得到一些启示。     

聚焦应用立足服务 深化党建政研工作

正中国特色社会主义进入新时代,对党建政研工作提出了新要求。电信企业要在加强队伍建设上下功夫,努力提升党建政研水平,为企业深化改革和发展大局提供理论支撑。多年来,各级电信企业将党建政研工作摆在谋事之基、成事之道位置,大力开展研讨与论文撰写活动,为企业改革发展提供了强有力的理论支持和实践指导。电信企业政研工作的主要做法健全组织,完善机制,常议常抓。一是集团、省、市公司均     

电信资费改革必须快马加鞭

电信资费改革是我国电信体制改革的最重要内容之一,它的改革直接影响着电信体制改革的进程,特别是“入世”后我国电信业的竞争力。随着“入世”前景的明朗,我国电信资费改革存在的问题也显得愈发突出,加快电信资费改革已时不我待。长期垄断导致电信资费问题丛生９０年代中期以后,电信资费改革进入资费结构调整时期。１９９４年７月,中国联通公司的组建及涉足基本电信业务、无线通信业务和增值业务,打破了中国电信独家垄断的局面,标志着我国在电信领域实施了新的放松管制措施———产业准入,电信资费首次出现由于市场竞争导致调整。从总体上…     

重复建设闲置了一个"三峡"

我国电信业正处在改革发展的十字路口,能否有效解决重复建设和无序竞争,形成健康有序的电信竞争格局,正日益紧迫地摆在政府和企业面前。     

弘扬四种精神 促进文化发展

随着电信业改革力度的不断加大,为适应市场竞争和国际资本化大运作的局面,中国电信把企业文化建设作为企业发展战略举措之一,成为提升中国电信核心竞争力的有效组成部分。常州电信分公     

新形势下如何改善电信服务

随着通信市场逐步改革开放 ,电信通信企业已成为市场竞争的主体 ,开始步入自我约束 ,自我发展的道路 ,电信通信企业如果不重视服务工作的改善 ,将会严重地影响通信市场的发展和用户 (客户 )满意程度。因此 ,改善电信服务 ,是新形势下电信通信建设中的一项重要任务。一、改善电信服务的重要性通信企业自身最大的特点是 :生产过程就是服务过程 ,生产的产品是为社会提供“优质服务”。只有改善电信服务 ,才能占领市场 ,才能为企业赢得利润 ,否则 ,我们的电信企业就会失掉用户、失掉效益。近年来 ,电信部门积极响应党中央的号召 ,制定了一系列服…     

基层电信企业共青团工作的探索

共青团始终是中国共产党领导的先进青年的群众组织,做好基层电信企业共青团工作,为企业储备青年人才,真正实现企业全面可持续发展,是目前电信企业共青团组织面对的重要研究问题。分析了基层电信企业共青团现状,提出了基层企业开展共青团工作要抓住育人的主线,建立自己的骨干队伍,开拓育人的环境。在业务和思想上高质量地培养青年人才,使团组织在创新中不断发展。     

武汉电信分公司扭转发展态势 竞争活力源自创新

电信市场正在逐渐打破行业 垄断。面对挑战,武汉电信 分公司从技术、产品到运营机制、管理体制都进行了大刀阔斧的创新,仅一年时间,通信业务收入增幅由2.4％左右迅速提高到15％。企业竞争力人为增强,为电信企业迎接竞争作了有益的探索和尝试。 经营创新出市场 近几年来,武汉电信市场固定电话业务呈现出一种相对饱和的状态,企业核心竞争力与国内部分省会城市相比存在一定差距,与武汉这个重要的通信枢纽中心的地位极     

关于电信业的反垄断立法问题

我国电信业没有形成真正意义上的竞争,存在行业垄断的问题。这种垄断地位及其垄断经营的现状导致企业低效率、行为不规范和损害消费者利益。借鉴发达国家的成功经验,顺应国际电信企业日趋竞争化、民营化、国际化的需求,实行产权多元化,加快电信立法和反垄断立法,提高电信企业的国际竞争力,已是势在必行。     

改革与启示:改革开放30年来政企关系演化研究

2008年,时值改革开放30年,在这个节点上,认真地梳理改革以来发生的各种变化,在理论上、实践上均具有承前启后、继往开来的重大意义。政府与国有企业关系的变化无疑是各种变化中最重要的一种,它对经济、政治等多个领域都具有相当的影响,是我国从计划经济体制转向市场经济体制的一大标志。从计划经济时代的政府与企业同构、到改革之初政府对企业的放权让利、再到实行承包经营责任制、直至建立现代企业制度目标的提出,在此期间所采取的各项措施、所出现的各种变化、以及这一过程本身,都能够让我们看出改革的内在逻辑。通过对改革过程的梳理和对改革逻辑的阐述,能够得到很多启示与结论,对今后的实践和研究有重要的指导意义。     

济宁电信建立适应市场经济的新机制

邮电分营后，电信通信企业面临的首要任务是建立适应市场经济的新机制。这对电信通信企业既是一次挑战，也是一次机遇。我们结合济宁电信的实际情况建立起适应市场经济的经营机制。建立事业部制（Ｍ型）的组织结构市局现已设立三个分局、二个公司、二个中心：１、电信营销...     

电信业体制改革 亟待推进

国内电信制造业在竞争中发展迅猛随着中美贸易协议的签署,我国加入世贸已迫在眉睫。那么,对于缺乏国际竞争力的中国电信而言,开放在即的电信业务市场到底意味着什么？门户打开后,我国电信企业能否经受住西方优势企业的冲击？首先电信业务市场的开放是一件有利于国家、企业和消费者的好事。ＷＴＯ对电信运营业的规定与对生产制造等其它行业有很大的区别。它将只允许外资在我国的电信企业中占有股份,而且必须由中方控股。因此,如果说制造业在开放后短期内可能面临国外企业产品冲击的话,我认为国内电信业即使短期内也不存在这一问题,更不用说被…     

创造成才环境 适应市场竞争

为了解上海电信职工技能状况以及在企业改革、电信业务调整和实行两个根本性转变中的适应情况,我们去年以抽样的方式,对长途通信事业部、浦东电信局、网络部、市场部、公司机关总部等单位的部分员工进行了专题调查。据调查,公司共有员工19500余人,其中女职工7100人,39岁以下的青年职工占40％,均是企业主要骨干力量。但职工文化程度总体偏低,初中、高中、技校、中专毕业生进单位是企     

贯彻《企业法》改进和加强思想政治工作

七届人大一次会议通过了《中华人民共和国全民所有制工业企业法》。这是我国经济体制改革和法制建设的一件大事。《企业法》的制定和颁布,用法律形式明确了我国企业改革的方向,巩固了改革取得的重要成果,肯定了我国全民所有制工业企业在改革、开放、搞活中发生的深刻变化。这些变化,概括起来,主要表现在三个方面:一是企业的地位和作用变了。企业不再是一切听命于上级主管部门安排的行政机构附属物,而是自主经营、自负盈亏、独立核算的     

现代企业制度与工人阶级主人翁地位

我国是一个社会主义国家,工人阶级不仅是国家的主人,也是社会主义企业的主人.全心全意依靠工人阶级是中国共产党的一贯方针.改革开放以来,我国的所有制结构发生了很大变化,逐步形成了以公有制为主体,多种经济成分同时并存、共同发展的新格局.所有制结构的变化和企业制度的改革,使我国企业内部的生产关系也发生了相应变化.特别是当前国有企业在建立现代企业制度的过程中,企业职工的主人翁地位遇到了一系列新情况、新问题.在我国企业改革的过程中,能否保持和巩固工人阶级的主人翁地位,成为社会关注的热点.同时,这也是一个事关工人阶级切身利益、企业改革方向和国家性质的重大理论问题和实际问题,很有必要深入研究和认真对待.     

国有独资和国有资本控股企业领导人员管理办法研究

党的十五大报告中明确指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求,对国有大中型企业实行规范公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”对国有企业进行制度创新和资产重组,必然会引起企业产权关系的变化,产权关系的变化就会相应带动企业领导体制和组织管理制度的变化,原有的管理国有企业领导人员的办法难以适应新形势发展的要求,建立一套科学而又规范的现代企业领导人员管理办法是摆在我们面前的一项重大课题,本文试图对国有独资和国有资本控股企业领导人员管理办法作一些初步的探讨。     

坚持“三抓三树”

当前，如何以“三个代表’为指导，全面推进企业文化建设？我们荆州电信分公司经过几年的探索与实践，初步走出了一条“三抓三树”的企业文化建设之路。 抓教育树信念，铸就荆州电信新的企业价值观。中国电信经过分营、重组，正处在一个重要的转折发展的关键时期，需要一种新的企业价值观去激发企业凝聚力。增强企业竞争力。为此，我们公司党委审时度势，提出了抓教育树信念，铸就荆州电信“用心服务 做大做强”这一新的企业价值观的决策。公司开展以“用心服务，做大做强”为主题的大讨论活动，以“用心服务，做大做强”激励荆州电信人发展…     

着力“五个转变” 加强和改进党建工作

上港集团自2003年改制以来,经营体制先后经历了政企分开、股份制改制和整体上市三大步跨越。面对企业外部环境变化和企业改制出现的新情况,集团党委立足于主动适应深化公司制股份制改革和建立现代企业制度的新要求,主动适应参与国际化竞争和扩大对外开放的新特点,主动适应企业党员职工队伍思想观念和利益诉求发生的新变化,着力"五个转变",切实加强和改进新形势下企业党建工作。     

企业信息门户在电信行业的应用环境分析

企业信息门户技术在电信业的成功应用,使得企业内部各种相互隔离的应用系统得到整合和统一管理,实现大量异构平台的系统和数据资源的共享和开发利用,并同步更新信息和数据。因此,企业信息门户技术是将各系统集成到了统一的、安全和个性化的门户中,能够显著提高企业的竞争力。然而,电信企业的应用环境极其复杂,因此很多研究者和实业界人士开始质疑信息门户能否真正提高企业分析决策能力,为加强潜在的业务拓展提供强有力的平台保障。从宏观环境和SWOT理论两个方面分析了企业信息门户在电信行业的应用环境,并以此为基础进一步提出提出了企业内部信息门户统一信息管理策略。     

信息——企业思想政治工作的“俏货”

在发展社会主义市场经济,职工思想观念和价值取向发生重大变化的情况下,如何做好思想政治工作?我感到,用心思、花气力抓好信息,是其中一个重要内容和有效方法。从1990年下半年开始,根据企业走向市场的需要和职工心态的变化,我厂党委及时创办了《八面来风》、《毛条快讯》和《毛条论坛》三个厂内信息刊物。《八面来风》侧重刊登各地区、各企业有关改革中的新政策、新思路、新举措等方面的信息;《毛条快讯》侧重报道本厂厂部和各车间、科室有关企业改革、生产经营、人事变化方面的信