刍议事业单位法人治理结构的运行机制

事业单位改革的本质是实现事业单位管理模式的根本转变,建立事业单位法人治理结构是事业单位改革的必然选择。我国的事业单位法人制度起步较晚,事业单位法人普遍没有建立起法人治理结构。事业单位存在着国有资产出资者缺位、决策机能不健全、管理层行为得不到有效控制,以及监督、激励与约束机制不完善等多方面问题,严重影响和制约了事业单位的可持续发展。借鉴企业法人治理结构的经验,构建事业单位法人治理结构运行机制模型,提出通过权利／权力制衡机制和激励约束机制建立和完善事业单位法人治理结构的主要论点。     

从企业治理结构看国企经营者的选择

我国国有企业实行的法人治理结构是一种现代企业治理结构 ,我们不应该仅仅把目光放在如何协调所有者、经营者、生产者之间的关系 ,如何对经营者进行约束和激励上 ,期望其既维护所有者的利益 ,又顾及生产者的命运 ,而首先要解决国有企业的经营者的选择问题 ,只有改革现存的选择的机制 ,换之以高效的市场选择机制 ,才能真正符合现代企业治理结构的要求。     

企业财务风险的成因及其防范

企业对于财务风险和风险危机要有清醒的认识,企业要有监测风险的机制和应付化解的措施。惟有如此,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地!企业可通过规范内部制度,完善法人治理结构,设计合理的激励和约束机制来减少风险。     

建立激励机制是稳定经营者队伍的有效形式

对企业经营者实施股权激励是稳定经营者队伍的重要举措,是深化分配制度改革,实行按劳分配与按生产要素分配的重要内容。目前在推进过程中存在的问题影响了政府职能转变、公司制规范化和法人治理结构的到位。本文有针对性地提出了相应对策,以完善股权激励,建立公司制企业有效的激励约束机制。     

如何建立企业经营者的约束机制

学习和借鉴市场经济发达国家的成熟经验,同时结合我国目前的实际状况,是建立我国经营者约束机制的原则。由于我国的市场经济还不很成熟,在公司制改造、建立法人治理结构、外部市场竞争性以及法律法规等诸多方面都还存在着许多不完善甚至是空白的地方,所以要想建立完善而有效的经营者约束机制也应从这几个方而入手。(一)完善法人治理结构通过建立并完善企业法人治理结构来作为对经营者约束和监督的制度保障。一套科学完整的公司法人治理结构,可以从制度上强化所有者对经营者的有效约束,因为,一个真正的现代企业,其所有者、决策者、经营者、监…     

新形势下职业经理人制度的建立

在新形势下建立职业经理人制度,必须抓住规范法人治理结构、培育和发展职业经理人市场、完善职业经理人的激励和约束机制、建立职业经理人的社会化资质评价制度4个着力点。     

企业战略创新中的传承问题

企业为了生存、发展 ,需要不断适应变化的市场 ,进行持续的战略创新。与此同时 ,企业也在对企业的价值链、目标、文化的进行某种形式的传承。创新与传承在企业的发展过程中是互动的。本文针对目前企业在发展战略创新中传承缺失的问题 ,提出我国企业有必须注重法人治理结构、激励约束机制、价值链方面的传承。     

公司治理结构中的债权约束机制分析

债权以及与债权相伴随的破产机制 (包括清算和重组两种形式 )在企业的治理结构中能够起到重要而独特的作用。但是 ,由于我国国有企业的债权“软约束”状况 ,使得债权的治理功能并未有效发挥。本文在分析债权约束理论的基础上 ,分析如何强化我国的债权约束功能。一、债权在公司治理结构中的约束作用债权以及债权所伴随的破产机制 (包括清算和重组两种形式 )在企业的治理结构中能够起到重要而独特的作用。表现在 :(1)债务契约是对企业经营者的“硬约束”。对管理者的外部约束主要来自于三个方面 ,即产品市场、资本市场以及管理者市场。在我国…     

搞好国有企业改革和发展的对策思考

解决国有企业的问题，搞好国有企业的改革与发展，要标本兼治，综合治理。改革分配制度，建立激励机制；改革劳动人事制度，建立竞争机制；进行公司制改造，完善企业法人治理结构，建立企业内部监督约束机制；建立有效的国有资产监管体制，加强企业的外部监督约束机制；改...     

我国商业银行基层行激励约束机制探讨

有效的激励约束机制是商业银行治理结构的重要组成部分。随着我国金融体制改革的日益深入,商业银行面临的风险和竞争日益多样化和复杂化,基层行所暴露出的治理缺陷逐渐显现出来,如何改革我国基层行的激励约束机制,从源头上提高抗御各种经营风险的能力,就显得尤为重要和迫切。本文在充分分析我国银行激励约束现状的基础上,提出了基层行激励约束机制改革的思路和建议。     

浅谈公司治理中的资金监控机制

建立健全完善的公司治理结构,是现代企业经营管理的重要目标之一。从决策、激励、监督约束"三大机制"入手,建立合理的资金监管机制,降低由于两权分离而造成的效率损失,节约社会成本,提高社会效率,从而实现有效的公司治理。     

试论公司财务治理结构

现代企业制度的建立要求公司具有完善的财务治理结构 ,为此 ,要明晰公司的产权关系 ,这是建立完善财务治理结构的基础 ;要建立分层财务决策机制 ,以提高公司内部财务决策效率 ;还要建立激励约束相容的机制 ,以满足股东利益的最大化     

我国国有企业经营者激励与约束机制探微

有效的企业经营者激励约束机制对我国国有企业的进一步改革和发展十分必要,但现阶段,我国国有企业经营者激励约束机制还存在很多缺陷.因此,要在构建多元化报酬制度,完善经营者业绩考核体系,规范法人结构,规范经理市场的运行机制上下功夫.     

规范法人治理结构的思路与途径

本文通过对公司法人治理结构建立的意义、基本内涵,以及在分析当前治理结构存在问题和原因基础上,提出了完善法人治理的重要途径是大力发展混合所有制经济形式。从企业微观层面上探讨了规范法人治理结构,建立治理机制的思路和具体途径。     

产业投资基金治理比较研究

产业投资基金有效运行有赖于合理治理结构，形成有效约束和激励治理机制。公司型产业投资基金、契约型产业投资基金、有限合伙型产业投资基金三种基金形式体现了不同的法律关系，因而在治理结构和治理机制各有其特点。比较其各自特点，对于选择适当基金形式，推动我国产业投资基金发展具有重要的意义。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

本文首先分析了我国企业内部控制存在的问题,如法人治理结构不完善,导致内控组织虚设或根本没设,企业内部控制制度不完善等;然后针对以上存在的问题,相应阐述了应予采取的对策,即完善公司的法人治理结构,增强企业管理者管理企业的意识,进一步完善内部控制制度等。     

从建立高校法人治理结构的维度论深化政府职能改革

政府作为公办高等学校的举办者,通过建立高校法人治理结构,逐步取消学校的行政级别、落实办学自主权,是政府在教育管理领域转变职能的重要改革。改革的关键是将《高等教育法》规定的法人治理结构转换为可操作性的现实体制机制。从政府的维度来看,就是要改变管治方式,依托高等教育数据的全面采集与综合分析,形成超越部门的综合议事机构作宏观决策;要以党委领导下的校长负责制为高校法人治理的权力结构核心,强化党委"统一领导",加大党委对校长遴选与监督的权重;要推行校长职业化,赋予校长更完整的行政决定权,树立校长权威,形成从内容到形式均完备的高校法人治理结构。     

事业单位法人治理结构改革中的问题及对策研究

法人治理结构改革是全球非营利组织治理研究的一个重要主题,也是适用于中国事业单位治理改革的有效举措。中国事业单位法人治理结构改革改革过程中存在的主要问题,包括事业单位的行政化倾向、委托——代理问题普遍化、改革存在较大阻力。这和政府与理事会职责划分不明确、理事会职能发挥有限以及改革配套机制缺失密切相关。优化事业单位法人治理结构改革的法律环境是前提,构建新型的政府和事业单位法人关系是核心,完善事业单位法人内部治理结构是根本,健全事业单位法人评价机制是保障。     

资本结构对公司治理的效应分析

由公司治理所引发的各种问题在我国已成为企业改革的瓶颈。而企业不同的融资方式及其权重决定了企业的产权安排和利益关系的分配 ,进而决定了股权结构、治理方式的不同及董事会结构和功能的发挥 ,对经营者形成不同的激励和约束作用 ,最终导致了公司治理的效率和经营绩效的差异。因此 ,资本结构是公司治理机制形成的基础和治理效率的决定性因素。正是在特定环境下形成的畸形的企业资本结构导致了我国公司治理的根本缺陷 ,所以我国公司治理机制的构建和完善应从规范和完善金融体制以优化企业的资本结构入手。     

18、深化国有企业改革。完善公司法人治理结构

建立公司法人治理结构是公司制改革的核心;也是国有企业改革建立现代企业制度的核心。因此,深化国有企业改革必须围绕规范公司法人治理结构这个核心来进行,从而解决公司股东、董事、经理三者之间的分工与协调问题,在建立对公司经理人员的激励与约束机制上下功夫。具体包括以下几个方面：