对财务管理目标的思考

利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点。股东财富最大化和企业价值最大化目标有其积极的方面 ,但同时也存在难以克服的缺陷。而利润最大化不仅反映了市场经济环境对企业的客观要求 ,体现了所有者、债权人、管理者、政府和企业职工的共同利益 ,而且可操作性强 ,是企业财务管理目标的合理选择     

现代企业财务管理目标浅论

财务管理目标是一个重要的财务理论问题 ,因为它直接影响到财务理论体系的构建 ,也是一个不容忽视的财务实践问题 ,因为财务目标的规定直接决定了各种财务政策的选择。在微观经济学分析中 ,一般以利润最大化作为厂商的目标函数 ,并以此展开对厂商行为的分析 ,但在财务理论中 ,利润最大化目标受到了普遍的批评 ,股东财富最大化与企业价值最大化是目前较常采用的财务管理目标。本文将对财务管理目标中的利润最大化、股东财富最大化与企业价值最大化目标做出比较论述。     

财务管理目标与资本结构优化

随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。本文拟从确定财务管理的最优目标出发,分析财务管理最优目标(企业价值最大化)与资本结构的关系,并运用资本结构的计量指标(财务杠杆利益),对我国企业的负债经营状况进行分析研究。一、财务管理的最优目标———企业价值最大化。财务管理目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。比较具有代表性的财务管…     

基于顾客价值的企业财务管理目标探析

企业财务管理目标，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中最有代表性的是利润最大化、每股收益最大化和企业价值最大化三种。但是，以上三种财务管理目标都有各自的缺陷，以顾客价值最大化作为企业的财务管理目标是一种新的趋势，它符合以人为本的企业管理理念，有利于社会经济资源配置，并为企业提供了一种新的管理理念。     

对企业财务管理目标的分析

财务管理目标是企业进行理财活动所要实现的目标或结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。建立企业财务管理目标时应考虑到企业目标、理财环境和利益相关者等相关因素,并将企业价值最大化确立为企业财务管理的目标,从企业盈利能力和企业风险两个角度构建企业价值的指标衡量体系。     

浅析企业的财务管理目标与资本结构优化

企业财务管理目标应为企业价值最大化。而企业的财务管理目标与资本结构有着直接的关系。要合理地确定企业的资本结构,必须综合分析经济周期、市场竞争环境、行业、施工项目效益等相关影响因素。     

浅议中外企业财务管理目标

现代企业的财务管理，作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统，其目标直接反映着理财环境的变化，并需要根据环境的变化适当地进行调整。世界上不同的国家，由于它们不同的经济环境，其财务管理目标是有差异的。在今后几年中，随着我国经济发展，企业价值最大化将逐渐成为我国企业财务管理的主导目标。     

客户价值最大化及其计算模型的建构

企业的生产经营必须牢固树立由客户引导企业发展的观念。客户是企业所拥有的最重要的资源，客户价值最大化必须与企业财务管理目标相一致。因此，企业的财务管理必须以长期性程度最高的客户价值最大化为目标，这样才能促进企业长期、健康地发展。     

基于利益相关者理论的企业财务目标研究

企业财务目标一直是财务管理理论界争论比较大的问题,主要有以下几种观点：股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者利益最大化等。基于利益相关者理论分析了企业财务目标,即实现企业利益相关者利益均衡,并阐述了为实现此目标应建立的内外部协调机制。     

对财务管理目标的思索

现有财务管理目标观点比较流行的有股东权益最大化 ,企业价值最大化等。在我国 ,相对于前者来说 ,后者更具优点 ,因为作为企业不仅要有经济效益 ,更要有社会效益。而实现企业价值最大化 ,关键要充分考虑相关者的利益 ,为薪、息、税按其重要性设立相应权数 ,并正确划分各方利益。     

股东财富最大化的利与弊

企业财务管理目标问题是财务管理的基本理论问题之一。关于企业财务管理的目标主要有以下几种：利润最大化、经济效益最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化等，而大多数观点认同的是股东财富最大化。所谓股东财富最大化就是指企业采取各种有效的手段和方法，通过合法的经营使企业所有者的财富达到最大，这个目标既是经营者想要达到的目标，更是投资者所期望的目标。它的优点表现在不仅克服了利润最大化目标没有考虑货币时间价值，每股盈余最大化没有考虑每股盈余风险可能导致企业财务决策带有短期行为等缺点，而且还充分体现了企业所有者…     

企业成本控制与财务管理目标

创造价值，最终达到企业价值最大化，是每个企业进行生产活动的目标，是企业财务管理重要的组成部分。在现代企业，成本的概念很宽泛，简单的制造成本是远远不够的，要从各方面去考虑成本的存在，去控制成本的增加。要以成本控制为起点，使财务管理上升到一个新的阶段，这是达到财务管理目标的重中之重，是直接关系到企业兴衰成败的重要因素。     

国产设备投资抵免所得税的税收筹划

税收筹划在我国尚属新的概念。企业应该进行充分的税收筹划,以使其服务于财务管理的目标———企业价值最大化。近几年来,我国税法对企业进行国产设备投资给予一定的税收优惠,企业应充分利用这种优惠,进行科学的税收筹划,以达到最佳投资效益。     

信息时代下油田企业财务管理探析

在信息化时代,财务管理在油田企业管理中的地位越来越重要。鉴于目前油田企业不注重隐形财务的管理、财务管理方式落后的现状,必须解决财务管理存在的设备管理不合理、预算管理不合理和预算编制不合理等问题。对此,信息时代下的油田企业财务管理必须实施如下措施:转变财务管理思想和思路,注重财务管理软件的运用,加强财务管理的信息化建设,加强对时间成本的控制,提高财务人员的综合素质,提高经费预算执行力,提升资金链流通的顺畅度,建立财务管理的沟通机制等。     

集团企业财务管理信息化初探

本文分析了我国集团企业财务管理存在的主要问题,阐述了信息化时代实现财务管理信息化的意义,在此基础上提出了以财务管理为中心推进企业计算机网络技术的应用,从而积极推进企业财务与业务一体化工作的发展思路。建议以集中财务核算、资金集中管理、财务合并与报告、全面预算、财务分析的模式建立财务信息化管理体系。     

强化财务管理与控制增强企业核心竞争力

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求,必须采取有效措施,在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面,强化企业内部财务管理与控制.     

企业财务风险分析及防范

财务风险是企业面对市场竞争的必然产物,防范财务风险是加强财务管理,实现价值最大化目标的重要工作。在挑战和机遇并存、效益和风险同在的市场竞争大环境下,我们应客观地分析、认识财务风险,积极采取各种措施控制和避免财务风险的发生,并不断完善财务风险的管理工作。企业经营者只有经常进行财务分析,加强企业经营过程各环节的风险管理,建立和完善各种财务危机预警体系,才能实现企业效益的最大化。     

浅谈财务管理目标与最佳资本结构

企业财务管理的目标是股东财富最大化。企业在财务管理中，为了追求股东财富最大化，在处理资本筹集来源结构问题时，所要解决的问题是：在企业全部资本中负债资本与权益资本各占多大比例时，能使股东财富最大；而在这种资本结构下企业筹集资金所负担的综合资金成本率最低。在财务管理中，能使股东财富最大化的资本结构为最佳资本结构。企业进行举债经营就要寻求最佳资本结构。一方面使股东财富最大化；另一方面又使企业资金筹集所负担的综合资金成本率最低。     

对企业推行全面预算管理的浅议

全面预算管理是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理办法,并通过业务、资金、信息整合,实现企业资源的合理配置、经营持续改善、价值稳步增长的目标。     

浅谈知识经济时代财务管理理念

随着知识经济时代的到来,知识经济理论已经初步形成。财务管理作为企业经济管理的重要组成部分,传统的财务管理的一些观念和内容正面临着挑战,构筑新的符合知识经济时代要求的财务管理模式成为必然趋势。因此,应建立适应知识经济时代的财务管理理念,与时俱进,以保证财务管理目标的实现。