谈谈领导学在实践中的运用

领导就是服务,掌握领导学能更好地服好务,要想成为一名合格的领导者,需要认真研究领导学在实践中的运用。一、注重领导方式 领导方式包括思维方式、工作方式和决策方式。要从计划经济时期的简单方式向市场经济条件下的综合方式转变。 (一)思维方式上做到:"对下"从实际出发去思考,"超前"从预见性、创造性去思索,"向外"从分析借鉴别人经验去思考。 (二)工作方式上做到:运用客观规律指导工作,运用服务管理开展工作,运用法治手段规范运作。 (三)决策方式上做到:工作决策把握前瞻性,重大问题决策把握政策性,事务决策把握方向性。     

城市群社会管理立法协调理念的转变及对策

城市群社会管理所针对的是需要城市群内各城市合作管理的社会事务或合作提供的公共服务。当前,协调性和探索性是我国城市群社会管理的两个基本特点。城市群社会管理离不开立法。城市群社会管理立法需要明确相应的理念作指导。当下最重要的是实现立法理念从"控制"向"协调"的转变。行业协会在城市群社会管理中发挥重要的替代、填补和拓展等功能,但同时在参与城市群社会管理立法时也面临一些困境。为此,立法应采取不同的立场或态度,以此来实现城市群社会管理立法理念的真正转变。     

实施“五情五进”工程 促进农民增收致富

真正做好"三农"工作,中央已明确要求,力戒浮夸和做表面文章,必须把增加农民收入作为衡量政绩的一个重要标准。在我县全面深化的学习型县域构建工作中,农村的构建仍然是一个难点。怎样找准农村构建工作的切入点,把农村学习型组织的建设和农民的实际需要结合起来,把构建工作和解决"三农"问题结合起来,切实而又有效地通过学习型组织的建设增加农民收入,真正达到"学习中致富,学习     

以“两学一做”促进党建工作

开展"两学一做"学习教育,是面向全体党员深化党内教育的重要实践。"两学一做"教育为党建工作明确了标准和措施。党员"两学一做"学习教育需要有明确目标,即忠诚于党、真诚于群众、工作落实。加强"两学一做"学习教育,促进党建工作发展,需要坚持知和行的统一,坚持问题的导向作用,坚持指导的分类,坚持继承与创新,需要加大民主评议党员活动的开展,积极引导党员干部立足岗位做贡献。     

漫谈领导者的用人之道

作为领导者,具有两个主要职能:一是决策,二是用人。 领导工作的成败得失,在很大意义上取决于怎样用人,而怎样用人,又决定于遵循怎样的用人之道。我认为,现代领导者的用人之道,应把握以下三个要点: 一、秉尊贤爱才之德——这是领导者用人之道的基础。 小平同志说:“一定要在党内造成一种风气,尊重知识,尊重人才。”知识和人才,     

思想政治工作要做好“实”字大文章

<正>人们常常习惯于把物质生产说成是“实”,而把做思想政治工作说成是“虚”.但是历史和现实告诉我们:这项被江泽民同志称为需要“经常讲、天天讲”的工作,是需要经过实干才能取得实效的工作,是一门实用性很强的科学.只有强调一个“实”字,切切实实地围绕“实”字做文章,把思想政治工作需要具体操作的各方面问题都搞清楚,既有明确的思路和准确的内容,又有恰当的方法和可定量检测的手段,加强和改进思想政治工作的任务才能得到真正的落实.     

关于加强和改进新时期思想政治工作的几点思考

当前,改革开放和社会主义现代化建设进入新时期,经济全球化,信息网络化,社会组织形式多样化,人们的生活方式多元化,新旧价值观冲突,内外思想文化碰撞,这一切都为思想政治工作提出了新课题,需要我们去认真研究和有效解决,探索加强和改进思想政治工作的新途径、新方法,为改革开放和发展稳定奠定坚实的思想基础和提供强大的精神动力。 一、关于思想政治工作的队伍 做好思想政治工作,需要一支多层次、高素质的政工队伍。经过长期的培养和锻炼,我们的这支队伍不断壮大起来。但是,这支队伍“不稳、不精、不强”的现状令人担忧:人心不稳,真正乐意政工岗位的人不多,而希望换岗的人不少;业务不精,学习培训跟不上,穷于应付事务,存在     

公共部门领导研究的现状与趋向

公共部门领导研究可以聚焦为四个基本问题:领导者应当做什么?领导可以带来多大不同?领导者是天生的还是后天造就的?最佳的领导方式是什么?在我国特定的制度背景下,今后的公共部门领导研究应当关注如何适当地对领导加以界定,如何体现公共部门的特殊性,区分不同组织层次对领导的不同要求,考虑不同的领导情境以及关注领导者的甄选。     

容器管理事务(cmt)ejb中事务会话的设计

在EJB组件中,开发者可以不用编写事务代码,仍然能够使用到事务.在开发EJB组件时,我们可以采用bean管理事务（BMT）和容器管理事务（CMT）.在CMT EJB执行期间,如果一切顺利,容器将自动提交事务;如果失败,容器将自动执行事务回滚,事务回滚会取消对数据库所做的更新操作.但是,这并不能完全解决事务问题,对于CMT 有状态会话Bean来说,由于其不是事务性的,这时回滚有可能会产生不正确的结果.所以,在设计CMT有状态会话Bean时,需要意识到bean的会话状态.一旦出现事务失败、回滚发生时,则由状态会话Bean能够取消所做的工作.这可以通过使用javax.ejb.SessionSynchronization接口进行事务会话设计来实现.     

按照“三个代表”要求,建设高素质干部队伍——纪念中国共产党成立八十周年

江泽民同志关于“三个代表”的重要论述,是在新的历史条件下全面加强党的建设的伟大纲领,是永远保持党的先进性、战斗力和创造力的行动指南。把“三个代表”的要求,落实到建设一支高素质的干部队伍中去,既是一项紧迫的现实任务,也是一项长期的历史任务。本文从干部的选任与管理这两个关键性环节入手,提出了相应的对策:在干部的选任上,把党管干部原则与干部工作走群众路线原则辩证结合起来,不断拓宽选拔任用干部的范围和渠道,努力形成优秀人才脱颖而出、健康成长的机制;在干部的管理上,把自律方式与他律方式辩证结合起来,遏止腐败现象的泛滥趋势,使所有干部真正从世界观、人生观、价值观上解决好“参加革命为什么,在领导岗位上做什么,将来身后留什么”的问题,真正成为全心全意为人民服务的人民公仆。     

厂务公开与职工参与

目前,许多企业相继实行厂务公开办事制度,收到可喜效果。要想把这一制度真正贯彻落实到基层,在更广的范围内和更深的层面上达到预期目的,还需要做大量艰苦细致的工作。其中,各级领导是关键所在。可以说,厂务公开不公开的问题,矛盾的主要方面在领导。如果领导者能够站在全心全意依靠工人阶级,坚持党的群众路线,加强社会主义民主法制建设,反对官僚,反对腐败的高度,     

把科学发展观贯穿于财政企业工作全过程

中央经济工作会议提出:必须把保持经济平稳较快发展作为2009年经济工作的首要任务.在实现保增长目标的努力中,要更加自觉地深入贯彻落实科学发展观.财政是党和国家履行职能的物质基础、体制保障、政策工具和监督手段.科学发展观是科学理财观的思想基础和理论前提,财政部门能否全面贯彻落实科学发展观,不仅关系到财政事业自身的科学发展,关系到党员干部是否真正受到教育.群众是否真正得到实惠.而且关系到财政职能作用的发挥,关系到经济社会的全面协调可持续发展.我们要通过深入学习实践科学发展观,使财政工作真正做到"生财有道:做大蛋糕,切好蛋糕;聚财有方:培植财源,壮大实力;用财有效:创新发展,精细管理",不断提高工作水平,增强驾驭和解决问题的能力.在推动经济又好又快发展中,用"好"来提升发展内涵,用"快"来表现发展形式,真正体现发展为了人民,发展的成果让人民共享.把科学发展观贯穿于财政企业工作全过程,进一步转变服务方式,提高服务水平,提高发展质量.     

做工作要善于以情感人

以情感人,即施行情感管理,是以人为本的重要表现。情感,心理学上指的是一个人对于自己所认识和所做的一切以及对周围事物的态度体验。积极的情感可以提高人的活动能力,反之,则使人精神压抑,情绪消沉,思维呆滞,工作效率降低。现实生活中,不少人在与领导处理事务过程中奉“行看脸色办事”的原则“。脸色”“即情感”的外化“,看脸色行事”虽然在一定程度上有很大片面性,但反其道而观之,可以这么理解:作为领导者,不可不重视自己的情感带来的影响。一、对工作倾注感情,创事业聚人。俗话说“:火车跑得快,全靠车头带。”领导者是工作和事业的火车…     

淡泊名利甘于奉献的人社“老黄牛”——记广西来宾市忻城县人力资源和社会保障局事业股股长黄光耀

在家人眼里,他是"贵客",整日早出晚归,不知什么时候回到家、又什么时候出的门。在同事眼里,他是"老黄牛",对工作认真、专注,在平凡中坚守,在坚守中绽放,将一个平凡的岗位打磨得熠熠夺目。在群众眼里,他是好干部,信念坚定、务实清廉、敢于担当,用响亮的行动,书写了为民务实清廉的优秀答卷。他,就是广西来宾市忻城县人力资源和社会保障局事业单位管理股股长黄光耀。讲原则的"黄股长"在别人眼里。     

留个缺口,让下属去填满

一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台     

浅谈培训在企业管理中的重要作用

当今的中国,正处于工业经济向知识经济过渡的转型期,在知识经济时代,先进的科学技术、“以人为本”的管理理念和使用科学技术、管理手段的人变成了知识经济的核心资源,而其中的重中之重就是“人”,做好“人”的工作,也就等同于做好了其他两项工作。在新旧两种文化交锋之时,企业特别是国有企业的管理工作都会不可避免的存在这样或那样的问题,解决这些问题的方法有多种,但是,实践和经验证明,培训是解决这些问题最行之有效的途径之一。每一个企业的成员都由两类人组成:领导者和员工。优秀的企业领导者需要通过自身不断的学习来完善自己,从而更好的带领身边的员工实现既定的目标,培训对于一名领导者是一个终身的话题。与此同时,一名优秀的企业领导者同样重视对普通员工的培训,努力把企业建设成一个“学习型的团队”。培训一方面可以使员工具备自我发展的能力,以最好的工作业绩回报企业;另一方面,在对公司工作程序和产品的了解中也会看到公司发展的希望和个人的未来。在企业管理中,不论是对领导者,还是对普通员工,培训都是必要的,高质量的培训对于提高员工的整体素质、满足员工自我实现的需求、增强企业的凝聚力和创造力、减少人员流动、降低企业内耗等等,都具有不可替代的作用。     

论依法治国的几个基本问题

江泽民同志在为《社会主义法制建设基本知识》一书所作的序言中指出:“实行和坚持依法治国,就是在党的领导下努力实现国家各项工作的法制化、规范化,保证人民群众依照法律规定,通过各种途径和形式,参与管理国家事务,管理经济和文化事业,管理社会事务,真正做到有法可依、有法必依、执法必     

民主党派民主监督的基本问题研究

真正发挥民主党派对共产党的民主监督作用,需要清楚认识民主党派民主监督的八个基本问题:动因主要是基于民主党派作为政党的应有权利,而不仅是执政党的现实需要;主体主要是民主党派的各级组织,而不应是民主党派成员个人;对象主要应是中国共产党的各级组织及其领导干部,而不应是各级政府及其部门;客体主要应是执政行为,而不应是行政行为;性质主要应是政治监督,而不应是事务监督;方式主要应是批评,而不是建议;效力主要应是政治影响力,而不应是硬法效力;保障主要应是法治,而不应是政策.     

企业管理与员工的塑造

一个企业要想在激烈的市场竞争中获胜,不仅需要有杰出的领导者,还需要有一支出色的员工队伍。但是出色的员工队伍不是从天上掉下来的,而是企业培养和塑造的结果。然而令人遗憾的是,我国的企业改革与发展,都把眼睛盯在选择培养领导者身上,而忽视了员工队伍的建设。所以本文特提出企业对员工的塑造问题,以引起企业界的重视。     

管理者应重视的几项领导艺术

我们做人要眼睛望下,时刻关心群众的生活;不争名,不争利;安贫乐道,恪尽职守;精诚团结;做人要光明磊落,襟怀坦白;做人要公平、公正。领导者在管理活动中应注重领导艺术,一是淡泊名利;二是宽容大度;三是巧用幽默。领导者先民之忧而忧,后民之乐而乐,这样,才能带领广大群众构建和谐社会。