牛根生观点录

2003年牛根生被CCTV评为“中国经济年度人物”，而评语是：他是一头“牛”，却跑出了火箭的速度。他创办的蒙牛企业从1999年起步，6年的时间做到了许多个第一，2003、2004年蒙牛液态奶连续两年保持全国销量第一，2004年，蒙牛荣列中国乳业竞争力第一名。 2004年末，作为蒙牛最大的自然股东，牛根生将自己接近10%的股份全部捐出，创立了保障蒙牛百年发展的“老牛专项基金”成为全球捐股的第一人！这次举动，可以看作是牛根生最大的向社会报恩的举动。     

牛根生的资本故事

因为生产"蒙牛"牛奶,牛根生的名字也成了一个品牌。2004年,蒙牛乳业在香港上市,有人估算,作为创始人和总裁的牛根生,拥有的股票市值已达几个亿。在某财经杂志当年评选的"中国500富人排行榜"上,牛根生赫然在列。     

牛根生魅力的谜底

有人说,蒙牛集团之所以创造发展出“蒙牛速度”,和牛根生的“财散人聚,财聚人散”有极大关系;也有人说,牛根生是“财散人聚”的实践者。在这里让我们一起揭开牛根生个人魅力的谜底。     

牛根生的交际之道

1999年,牛根生被迫离开“伊利”集团后,萌生“复制一个‘伊利’”的想法。当时,牛根生既缺资金,又缺人才。当他拿出仅有的100万元,注册了自己的公司,     

美国散财大亨：裹尸布上没有口袋

在美国，有一位年逾古稀的老人，他有3个愿望： 一、在2016年前捐光剩下的40亿美元，否则死不瞑目。现在，这笔钱正以每年超过4亿美元的速度流向世界各地需要的地方。     

牛根生的“轮回式财富观”

每年阳春三月,"亚洲商业论坛"都会在哈佛大学召开例会,探讨亚洲与全球发展中所面临的重大问题,并邀请知名企业家与政治家前来参加。今年论坛的主题是"重塑世界",重点讨论亚洲崛起进程中在政治、经济和社会三方面对周边地区产生的影响。嘉宾演讲的主     

市场呼唤会“玩”土豆的袁隆平与牛根生

产业化最需要能整合市场资源的企业家,具有土豆种植环境优势的贵州,最缺的是土豆大师。上期撰写的《2008,不该忘却的土豆年》一文,还没正式刊出,就引起了反响：一是责任编辑黄莎莎专程跑了一趟贵州省农业厅种植业管理处,给我发来三份材料,希望我结合贵州土豆产业实际情况再写一篇关于土豆的文章;二是引来北京天则经济研究所研究员、贵州文化薪火乡村民展基金会副秘书长邹     

决胜商道——读《牛根生如是说——中国教父级CEO的商道智慧》

“他是一头牛．却跑出了火箭的速度。” 这是牛根生获得中央电视台2003年“中国经济年度人物”时的颁奖词。那时，牛根生创立的蒙牛才六岁。在这六年间．蒙牛的销售收入从1999年的0．37亿元飙升到2003年的40．7亿元．年平均发展速度高达323％!至于蒙牛在中国乳制品企业中的排名．则由起步时的第1116位升至第2位，势头直逼老大伊利．创造了在诞生之初的1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹。在中国民营企业中．发展速度能用“可怕”来形容的．蒙牛可以算是其中一个。