谨防干部民主测评“全优”现象简

当下,民主测评广泛运用于干部任前考察、日常考核、年度考核、任期考核、评先推优等过程之中,使民意的砝码在干部考核考察中不断加重,这是组织人事工作民主化、科学化的具体体现。有效的民主测评,有利于扩大基层干部群众在干部工作中的知情权、参与权、表达权和监督权,提高选人用人和干部考核管理工作的公信度,避免干部＂带病提拔＂、＂带病上岗＂、＂带病工作＂等弊端,     

完善考核措施体现客观公正

党的十五大提出加快干部人事制度改革步伐,要求进一步改进干部考核的方法和措施,加大干部考核工作的力度。如何使考核工作更加科学合理、客观公正,一直是组织人事部门不断探索和研究的问题。针对多年来出现的“只注重年终考核,忽视平时考核”、“以评代考,重评轻考”、“习惯定性考核,畏难定量考核”、“科学考评要求脱离具体职位”等问题,笔者结合近几年的工作实践谈以下几点认识。一、细化考核内容,增强考核工作的针对性。在考核中,我们对每个人都需要做出政治思想品德和工作实绩等德才表现的综合评价,但具体到不同的层次有不同的要求和衡…     

做实公务员平时考核工作重在“实事实效实评”

公务员年度定期考核已经成为常规工作,而平时考核并未全面推开。由于平时考核的缺失,导致定期考核结果的公平性、公认度常常受到质疑,甚至影响到干部考察识别的准确性。本文从公务员平时考核"悬空"的不良影响、重视公务员平时考核的现实意义、以"实事实效实评"的量化管理方式做实公务员平时考核工作三个方面,对公务员平时考核工作进行粗浅的思考。     

“三位一体”干部考核工作的探索

科学的干部考核工作，是关系到树立正确政绩观和落实科学发展观的大事，也是干部资源合理配置的有效手段，是全面提高干部队伍整体素质和领导水平的重要保证。近年来，通渭县委以扩大民主为基点，从完善考核机制、改进考核方法、强化考核结果运用等方面入手，建立了目标管理责任书年度考核、领导班子年度考核、公务员年度考核融为一体的“三位一体”考核管理机制和“能者上，庸者让，劣者撤”的选贤任能机制，匡正了用人导向，营造了良好的干事创业氛围。     

酒泉市开展科级干部轮岗交流工作的实践与思考

近年来，酒泉市不断探索科级干部管理的有效途径，积极推行竞争上岗、基层遴选等干部选任制度，实行科级干部精细化管理，加强科级干部日常考核和年终集中考核，市直部门、单位科级干部管理的科学化、规范化水平不断提高。但还存在一些亟待解决的问题。     

建立健全领导班子和领导干部考核评价机制

考核评价如同“指挥棒”，决定着各级干部工作的方向，上级如何考核，下级就如何努力。因此，在加强领导干部思想政治教育之外，如何更好发挥考核评价的导向作用，建立健全体现科学发展观要求的考核评价体系，也是加强干部管理监督的一个十分重要方面。近年来，余姚市始终坚持“四重四考”，不断健全领导班子和领导干部的考核评价机制，收到了很好的效果。     

对完善领导干部年度综合量化考核机制的实践与思考

对领导干部考核是选人用人的基础环节。为加强对领导干部的经常性考察考核，提高领导干部完成年度工作目标和履行岗位职责的实际效果，更好地发挥年度考核管理监督、激励鞭策的作用，浙江上虞市探索实施了以设岗定职、目标承诺、责任公示、绩效考核为主要内容的领导干部目标责任管理体系，提高了年度考核工作的针对性和实效性，     

党政领导干部实绩考核科学化规范化问题研究

开展党政领导干部实绩考核工作,是新时期完善干部考核制度,改进干部德才评价方式,加强领导班子建设的新探索、新举措。但由于党政领导干部实绩考核工作开展的时间不长,实践中有大量的新情况、新问题,需要深入研究并认真加以解决。因此,如何准确把握实绩考核的工作原则,逐步形成实绩考核的制度规范,建立科学可行的考核机制,切实推进党政领导干部实绩考核科学化、规范化,从而保障实绩考核工作健康发展,不断提高实绩考核工作成效,就成为一个必须回答的重要课题。一、实现党政领导干部实绩考核科学化、规范化的原则要求推进党政领导干部实绩考核…     

深化干部考核制度改革 完善干部考核评价机制

去年以来，我们金塔县以“三个代表”重要思想为指导，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》，对领导班子和领导干部考核制度进行了有效探索和大胆改革。进一步完善干部考核评价体系，自主研制开发了干部考核评价系统软件，较好地解决了干部考核中“谁来考”、“考什么”、“怎么考”、“考核结果如何运用”的问题。     

为干部实绩考核营造良好的客观环境问题研究

一、影响和制约干部实绩考核的客观环境因素分析 （一）对开展干部实绩考核重大意义的认识不足，是影响和制约实绩考核工作的思想根源。 ──片面的观点，即对开展实绩考核工作缺乏全面、深刻的认识。有的干部把实绩考核工作简单地等价于目标管理，没有充分认识到实绩考核是既“管人”又“管事”的党委行为；有的把实绩考核混同于干部考核，简单地把实绩与德才、实绩考核与素质考核划等号，甚至在考核时出现了以换届考核、平时考核代替实绩考核的现象。 ──怀疑的观点，即对开展干部实绩考核工作持怀疑态度。有的干部对实绩考核的科学性、…     

在干部考核评价工作中引入民意调查机制的调查与思考

《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》把民意调查机制引入到干部考核评价工作中，这对于落实群众在干部工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，进一步提高干部考核评价质量，防止和克服用人上的不正之风，具有重要意义。为贯彻落实《试行办法》，进一步加强和改进徐州市干部考核评价工作，我们围绕“在干部考核评价工作中引入民意调查机制”这一问题进行了专题调研。在认真听取意见和综合分析的基础上形成以下的认识与思考。     

以科学发展观正确政绩观为导向 建立“1＋3”干部实绩考核评价体系

加强对县市区党政领导班子及领导干部的工作实绩考核，是深化干部人事制度改革的重点难点之一，是引导领导班子和领导干部牢固树立科学的发展观、正确的政绩观，提高执政能力的关键性措施。宜昌市作为湖北省县市区党政领导班子及党政正职实绩考核评价工作试点单位，深入总结全市多年来开展干部实绩考核的经验，结合正在推行的县市区年度工作目标管理责任制，建立了以“1＋3”模式为核心的县市区党政领导班子及党政正职实绩考核评价体系（即一项考核〈组织考核〉、三项评价〈群众评价、干部评价和上级领导评价〉），出台了《实绩考核评价试行办法》，     

加强领导干部日常考核管理的探索

加强领导干部日常考核管理是干部队伍建设的基础工作，是从严管理干部的必然要求，是选准用好干部的重要依据。近期，枣阳市委组织部围绕“加强领导干部日常考核管理”这一课题，采取走访调查、座谈交流、查阅分析资料等方式进行了专题调查研究，了解掌握了全面情况，并针对存在的问题提出了意见和建议。     

构建和完善干部考核评价帆制的实践与思考

考核评价是选拔任用干部的重要基础，也是管理监督干部的必要手段。建立健全干部考核评价机制，是深化干部人事制度改革的一项重要内容，也是考准考实领导班子和领导干部科学发展业绩、不断推进干部工作科学化、规范化、制度化的重要途径。近年来，省委、省政府高度重视干部考核工作，始终把完善考核评价机制作为加强领导班子和干部队伍建设的重要手段，中央“一个意见、三个办法”实施后，特别是省十二次党代会以来，省委组织部紧紧围绕转型跨越、富民兴陇的目标任务，按照干部用业绩说话、项目为干部说话的要求，     

泾川县创新“联考联审”机制的做法和成效

干部考核评价工作，是选准用好干部的重要手段，也是加强干部队伍建设的基础性工作。今年以来，我们围绕建立科学的干部考核评价体系，紧扣完善考核内容、改进考核方式和注重考核结果运用三大关键环节，积极探索推行以县纪委、县委组织部联合对领导干部任期工作实绩、廉洁自律等情况进行考核评估，县财政局、审计局联合对领导干部任期经济责任进行审查审计为主要内容的联考联审制度，完善了干部考核评价机制，增强了干部考核工作的科学性。     

构建综合考评机制 树立正确用人导向

建立科学的干部实绩考核评价制度，是树立正确政绩观和落实科学发展观的必然要求，是推进干部工作科学化、民主化、制度化的迫切需要，对于建设富有生机与活力的党政领导干部队伍具有十分重要的意义。2005年以来，兰州市委以扩大民主为基点，以实绩为核心，从完善考核措施、改进考核手段、增强考核效果等方面人手，积极探索体现科学性、创新性、系统性和可操作性的干部考核评价机制，对市管党政领导班子和领导干部实行了“五合一”考核（即把年度考核、党风廉政建设责任制考核、“治庸”计划考核、目标管理考核、“打硬仗”规划考核等五项考核合并进行），在端正用人导向、扩大选人用人渠道、提高干部队伍素质、转变干部作风等方面取得了明显成效。     

进一步加强干部考核深化干部的监督管理——关于我市干部考核工作的实践与思考

干部人事制度改革，是一项艰巨而复杂的系统工程，是干部管理体制领域进行的一场深刻革命，干部考核工作则是干部人事制度改革的一个关键环节。近年来，我市以干部考核工作为重点，不断深化干部人事制度改革，以立体考核为主要形式的干部考核工作，走上了规范化、科学化的轨道，取得了较好的成效，得到了上级有关部门的充分肯定。在新形势下，认真总结我市干部考核工作的成功做法，从宏观的角度，理性地审视干部考核存在的问题，进一步加强和完善干部考核工作，对于深化干部制度改革，努力建设高素质干部队伍，从而有力地推动经济和社会的快…     

深化干部考核制度改革:增强党的执政能力的重要支点

干部考核制度改革是增强党的执政能力建设的重要支点.必须围绕党政干部执政能力的提高,强化平时过程考核;推进党政干部考核的民主化、科学化、规范化建设;干部考核要注重前瞻性、形成制度化,为党政干部执政能力和素质的提高奠定组织基础.     

推进干部考核科学化的几点思考

干部考核是干部管理的重要环节。提高干部考核科学化水平,要做到以职位标准作为考核依据,由考核目的决定考核内容,依考核内容确定考核方法,让考核结果决定干部使用。     

加强平时考核 强化科学管理

本文从公务员平时考核功能、效能建设、实绩评价三方面入手，着重阐述公务员平时考核的现实意义和重要作用。并从六个方面提出做好公务员平时考核工作的对策与建议，旨在进一步加强和完善我国公务员考核制度，使考核工作走向规范化、合法化的轨道。