谨防干部民主测评“全优”现象简

当下,民主测评广泛运用于干部任前考察、日常考核、年度考核、任期考核、评先推优等过程之中,使民意的砝码在干部考核考察中不断加重,这是组织人事工作民主化、科学化的具体体现。有效的民主测评,有利于扩大基层干部群众在干部工作中的知情权、参与权、表达权和监督权,提高选人用人和干部考核管理工作的公信度,避免干部＂带病提拔＂、＂带病上岗＂、＂带病工作＂等弊端,     

社会认知偏差对大学生人际交往的影响及对策

在大学生人际交往过程中,一些常见的社会认知偏差,如首园效应、近因效应、晕轮效应、刻板印象、投射效应等广泛存在,并在一定程度上给交往造成了消极影响.我们应充分重视社会认知偏差对大学生人际交往带来的消极影响,并采取有效应对措施,纠正这些社会认知偏差.     

为干部实绩考核营造良好的客观环境问题研究

一、影响和制约干部实绩考核的客观环境因素分析 （一）对开展干部实绩考核重大意义的认识不足，是影响和制约实绩考核工作的思想根源。 ──片面的观点，即对开展实绩考核工作缺乏全面、深刻的认识。有的干部把实绩考核工作简单地等价于目标管理，没有充分认识到实绩考核是既“管人”又“管事”的党委行为；有的把实绩考核混同于干部考核，简单地把实绩与德才、实绩考核与素质考核划等号，甚至在考核时出现了以换届考核、平时考核代替实绩考核的现象。 ──怀疑的观点，即对开展干部实绩考核工作持怀疑态度。有的干部对实绩考核的科学性、…     

关于干部理论素质考核的思考

理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂。目前 ,各级部门在干部理论素质考核方面存在着考核观念淡化、考核内容简单化、考核形式公式化的问题。因此 ,我们必须从强化考核观念 ,规范考核内容 ,完善考核机制三方面入手 ,提高干部理论素质考核的可操作性、准确性和科学性 ,切实加强对干部的理论素质考核 ,以期建设一支高素质的、能够忠实实践“三个代表”的干部队伍。     

健全体现科学发展观的干部考核评价机制

党的十七届四中全会《决定》指出，要提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力，强调要健全促进科学发展的干部考核评价体系。近年来，敦煌市不断探索完善干部实绩考核机制，逐步建立了一套以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段的干部考核评价体系，增强了干部考核工作的科学性和准确性。     

加强干部官德考核

在当前经济社会发生深刻变化的背景下,加强和改进对干部德的考核工作,已经成为干部工作面临的一个重大现实问题。近年来,唐山市牢牢坚持德才兼备、以德为先的用人标准,切实加大对干部德的考核力度,注重干部德的评价识别和结果运用,有力提升了选人用人质量。坚持与时俱进,在德的考核标准上充分体现时代性。科学的考德标准是准确衡量干部德的表现的基础和前提。干部德的考核实践中,唐山市牢牢把握时代要求,紧     

构建综合考评机制 树立正确用人导向

建立科学的干部实绩考核评价制度，是树立正确政绩观和落实科学发展观的必然要求，是推进干部工作科学化、民主化、制度化的迫切需要，对于建设富有生机与活力的党政领导干部队伍具有十分重要的意义。2005年以来，兰州市委以扩大民主为基点，以实绩为核心，从完善考核措施、改进考核手段、增强考核效果等方面人手，积极探索体现科学性、创新性、系统性和可操作性的干部考核评价机制，对市管党政领导班子和领导干部实行了“五合一”考核（即把年度考核、党风廉政建设责任制考核、“治庸”计划考核、目标管理考核、“打硬仗”规划考核等五项考核合并进行），在端正用人导向、扩大选人用人渠道、提高干部队伍素质、转变干部作风等方面取得了明显成效。     

建立干部考核反馈制度

干部考核是为了全面、客观、公正、准确地评价领导班子和领导干部政治业务素质和履行职责的情况，为选人用人，加强对领导班子和领导干部的教育、管理、监督、激励与约束提供客观科学的依据。从实际情况看，一方面，由于不同岗位、不同层次干部考核标准没有明确界定，考核方法模式单一，对考核情况的认定有一定的随意性，考核结果并不能完全真实反映出干部的思想状况和工作实绩。另一方面．考核结果的运用不充分甚至比较单一，主要用在干部提拔使用方面，不能综合利用考核结果进行奖优罚差。     

“三位一体”干部考核工作的探索

科学的干部考核工作，是关系到树立正确政绩观和落实科学发展观的大事，也是干部资源合理配置的有效手段，是全面提高干部队伍整体素质和领导水平的重要保证。近年来，通渭县委以扩大民主为基点，从完善考核机制、改进考核方法、强化考核结果运用等方面入手，建立了目标管理责任书年度考核、领导班子年度考核、公务员年度考核融为一体的“三位一体”考核管理机制和“能者上，庸者让，劣者撤”的选贤任能机制，匡正了用人导向，营造了良好的干事创业氛围。     

建立科学的干部考核评价机制应从三个方面突破

在当前的干部选拔任用工作中,困扰各级党委以及组织部门的最大问题是在干部考察中存在失实失真的问题。往往出现这样的情况:有的干部在考察时各方面反映较佳,提拔后却表现平平;有的干部平时群众意见成堆,在考察时却众口一辞好;甚至出现有的干部边腐败、边提拔的怪现象。这反映出当前的干部考察工作手段比较单一、考核评价机制不够完善。贯彻落实《干部任用条例》,建立科学的干部考核评价机制,认真解决好干部考察失实失真的问题,应从三个方面突破。一、在测评内容上要突出细,增强考核测评指标的准确性和可操作性在干部考察工作中,普遍采取了…     

推进干部考核科学化的几点思考

干部考核是干部管理的重要环节。提高干部考核科学化水平,要做到以职位标准作为考核依据,由考核目的决定考核内容,依考核内容确定考核方法,让考核结果决定干部使用。     

泾川县创新“联考联审”机制的做法和成效

干部考核评价工作，是选准用好干部的重要手段，也是加强干部队伍建设的基础性工作。今年以来，我们围绕建立科学的干部考核评价体系，紧扣完善考核内容、改进考核方式和注重考核结果运用三大关键环节，积极探索推行以县纪委、县委组织部联合对领导干部任期工作实绩、廉洁自律等情况进行考核评估，县财政局、审计局联合对领导干部任期经济责任进行审查审计为主要内容的联考联审制度，完善了干部考核评价机制，增强了干部考核工作的科学性。     

建立健全领导班子和领导干部考核评价机制

考核评价如同“指挥棒”，决定着各级干部工作的方向，上级如何考核，下级就如何努力。因此，在加强领导干部思想政治教育之外，如何更好发挥考核评价的导向作用，建立健全体现科学发展观要求的考核评价体系，也是加强干部管理监督的一个十分重要方面。近年来，余姚市始终坚持“四重四考”，不断健全领导班子和领导干部的考核评价机制，收到了很好的效果。     

我国公务员考核缺失的对策研究

考核在公务员管理制度中占有重要地位。目前,在公务员管理制度方面应采用的改进措施为:完备考核分类的界定标准;建立健全干部工作监督机制;树立严格依法考核原则;建立信息积累机制,将平时考核落到实处;合理确定优秀等次比例;加大考核结果的运用力度等等。在考核的技术手段方面应采用的改进措施为:确立科学易行的考核标准,引入外部专家和被服务对象参与考核评估;按职位不同,实行分类考核;增加考核结果等次;考核内容应将“实绩”落到实处;积极开发和引进新的考核方法。     

建立健全促进跨越发展的干部考核评价机制

市县乡三级党委换届后，新一届酒泉市委紧紧围绕市第三次党代会提出的宏伟目标，着眼于建立健全促进跨越发展的干部考核评价机制，以理念创新引领实践创新，以综合改革保证考核质量，以减轻负担赢得社会公信，有效解决了干部考核工作中存在的导向不清、内容不够科学、多头重复考核、结果运用单一等问题，进一步提高了干部考核工作的科学化水平，使年度综合考核的各项工作任务达到了预期的目的和效果。     

健全“平考”机制 促进干部队伍建设再上新台阶

进行考核,是加强干部管理的一种重要的方法,考核有年终考核和平时考核。年终考核固然重要,但平时考核（以下简称＂平考＂）是年度考核的依据和基础。在新形势下,认真做好＂平考＂工作对于提高年度考核工作的质量和效果、正确评价干部的德才表现和工作实绩、加强干部队伍的日常管理、提高干部的整体素质具有重要作用。为此,我们先后采取召开座谈会、问卷调查、个别访谈等形式,对财税系统的＂平考＂工作进行了认真调研,查找了工作中存在的薄弱环节,提出了改进的方法和措施。     

浅谈提高干部考核质量的方式与途径

干部考察考核的质量受诸多因素诸多环节的制约。要提高干部考察考核质量，我们认为，必须坚持一切从实际出发。从干部考察考核的客观需要出发．重视做好以下几方面的工作：     

对完善干部综合考核评价工作的探索

有什么样的考核评估制度，就有什么样的政府行为。深入贯彻落实科学发展观，领导班子和领导干部是关键，而干部考核评价是“指挥棒”和“风向标”。党的十七大报告明确提出：“完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。”这对领导班子和领导干部考核评价工作提出了新的要求，为改进和完善干部考核的方式方法，努力实现全面、客观、公正、科学地评价干部，不断推进干部工作的科学化、民主化、制度化进程指明了方向。     

浅议违纪谈话的心理说服技巧

违纪谈话是一项必须的、重要的工作，其目的不只是传达组织的处分决定，更主要是教育违纪者，帮助其正确行事。违纪谈话中的说服技巧，包括谈话人的理解、倾听和双向沟通等技能，运用心理学有关态度改变理论和观点的能力，以及非语言信息的说服技巧。在说服过程中要采取“以你为中心的态度”，注意克服晕轮效应、刻板印象和首因效应等认知偏差，同时努力营造良好的谈话气氛，避免产生防御性氛围。     

河北深州市干部考核加大群众参与力度

近年来，河北深州市调整干部考评办法，加大群众参与力度。在考评内容上，将传统的考核内容转化为群众易于判断的量化指标，如幸福指数、环境质量等；在民主测评票和推荐票设计方面，分A、B票，分别由机关干部、“两代表一委员”和随机抽选的普通群众填写，分数权重各占50％，民主测评B票得分不及格的，年度考核定为不称职，民主推荐B票得分不及格的，取消拟提拔候选人资格；在个别谈话环节，注重把干部工作实绩及八小时外表现作为干部选任及考核奖惩的重要参考。