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在百度中输入“领导力”一词,有相关检索21200000篇之多,可见这些年在中国大地上“领导力”的广泛热度。与此同时,各种各样的“领导力开发”、“领导力培训”等等,层出不穷,眼花缭乱。当大众眼球越来越多地聚焦到“领导”和“领导力”的时候,也让我们一起思考:什么是真正的“领导力”?如何让“领导力”更加“给力”?在我看来,“领导力”离不开以下两种不太被人看重的“力”。 相似文献
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龙祜宏 《基层政治工作研究》2009,(4):68-68
沛县刘三.能够手提三尺宝剑.领率一群能人谋士.斩蛇起义.灭秦挫项.五年问鼎.创建了长达400多年的大汉王朝。他一介布衣.何以能称雄?依笔者看来.刘邦的成功.一个重要原因是其高超的领导艺术. 相似文献
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克里米亚公投后.俄罗斯政府及军队的快速行动让西方大跌眼镜.克里米亚以超乎人们预料的速度“加入”俄罗斯。扼守黑海要冲的克里米亚。有着怎样的过往。又与俄罗斯有着怎样剪不断理还乱的历史情愫—— 相似文献
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不同时代,领导力的核心内容也不同。过去领导力更多的是强调愿景、沟通、授权。然而,今天这个时代,我认为,领导力至少应该具备应变、教导与信任这三个关键词。 相似文献
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我们都需要它——建设性批评,但是我们都能做到它吗?我们都能适当提出它吗?很多经理人会对评估感到特别不舒服.因为他们并不愿意批评自己的员工。 相似文献
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不让老实人吃亏,关键是领导干部要练就一双识别老实人的“火眼金睛”,不让老实人在视线里“走失”。为什么许多老实人被耽搁荒废而错失提拔使用的“黄金期”?一个重要原因是不能及时、准确辩别老实人。所以,领导干部关注老实人。不仅口头上重视,文件里强调,更要在实践中明辨是非,真正把老实人看准了、用好了。以下十类老实人,要引起广泛关注。 相似文献
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并非所有的“领导”范式都值得效仿.困为有的模式中混杂着沽名钓誉或滥竽充数的成分。无论何时,只要某样东西被高估时.我们就能预料.其中必有迷惑人的假象。 相似文献
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同志们、朋友们:
长江东去,岁月如流。硕果累累的2014年即将过去,2015年的元旦很快就会来临。大家知道,在湖北,春的消息最早是在梅树的枝头绽放。今天,我们正好在东湖之畔的梅岭礼堂欢聚。礼堂内春意盎然,礼堂外春光明媚,腊梅已绽放,红梅正含苞。 相似文献