企业人力资源管理外包风险及其防范探究

企业人力资源管理外包是解决企业人力资源管理短板的有效手段,但也存在着巨大的风险,具体表现为:员工反对外包风险,过于依赖外包商风险及道德风险三个方面。产生这些风险的原因除了外包市场不完善等外部因素外,主要来自于企业内部运作的不健全。企业人力资源管理外包风险的防范应该从强化企业内部管理、严格挑选外包商及建立监督反馈机制等方面进行。     

中小民营企业人力资源管理外包问题与对策研究

对于中小民营企业来说，外包既可以节约人力资源成本，降低企业整体的管理成本，又可以利用外部的专业资源对内部进行专业化的管理，指导和帮助民营企业建立和完善人力资源管理体系，提高管理水平和效率，完成人力资源管理职能的转变。因此，进行人力资源管理外包是民营企业发展的优化选择，也是必由之路。目前我国关于人力资源管理外包的理论和实践都比较匮乏，尚未形成统一的认识和管理行为，因此，研究民营企业中人力资源管理外包的应用，为民营企业外包设计一个可行的模式和方案，就具有非常重要的作用和意义。     

企业人力资源管理外包服务商的选择和合作效果评价

选择正确的外包服务商是企业人力资源管理外包成功运作的关键因素之一。但对外包服务商选择和合作效果的评价在理论界还是空白点。本文首先分析了外包服务商选择的决策因素,并首次框架性地建立了外包服务商的选择和合作效果评价的指标体系,提供了一种选择外包服务商的优化决策方法;并尝试性地对外包方和外包服务商的合作效果进行了模糊综合评价,以期为人力资源管理外包运作模式在我国的成功应用提供有益的决策支持。     

服务业务外包的实践与思考 ——管院后勤服务外包模式的选择与实施

业务外包管理,是指企业把非核心业务包给专业性比较强的公司去做,自己集中精力把核心业务做好做大做强,从而达到增强企业竞争力和综合实力、提高效率、使企业效益最大化的目的。服务业务外包是学院长远发展的必经之路,通过服务外包实践,进一步拓宽学院管理创新思路,摸索出一套更适合学院发展的人力资源管理模式,为学院的长远发展壮大奠定人力和人才的基础。     

中小企业财务外包问题探讨

财务外包是近几年来随着外包业务不断扩展而出现的一种新兴的企业财务管理理念和方式。虽然外包始创于国外,但近几年来也被中国企业不断应用。从其发展前景看,财务外包是企业财务管理发展的一个趋势。本文在分析财务外包的概念和发展过程的基础上,就中小企业财务外包的必要性、财务外包的内容、目前中小企业财务外包中存在的问题及发展前景等方面作一些探讨。     

广西道尔人力资源有限公司诚聘英才

广西道尔人力资源有限公司是一家专业的人力资源服务机构,是中国就业促进会的会员单位,是中国人力资源跨地区外包联盟的核心成员单位。在企业人力资源业务外包服务领域、劳务派遣服务以及劳务输出、劳动事务代理、劳动政策咨询等服务领域形成了独特资源和业务优势。目前主要为中国邮政、中国移动、中国电信誊铁路、航空等大型企业及单位提供人力资源业务服务。     

国际工程项目人力资源管理风险分析与控制举措

随着国家"一带一路"建设倡议实施的深入推进,中国建筑企业承接的国际工程承包项目越来越多,面临考验越来越大,一些国际工程项目在复杂的国际环境下,人力资源管理存在一定风险。文章结合某国际项目对国际工程项目人力资源管理的风险进行了分析,对风险控制进行了策略研究,借以提高企业抗风险能力。     

基于微观和宏观视角的外包理论研究

基于微观和宏观两个视角,从外包的含义和分类出发,对企业选择外包的动因及风险分析、外部环境分析、合适外包业务的选择、承包商和外包活动的监管和签订以及外包发展相应的指导性原则等进行研究,以期为外包实践提供一定的借鉴意义。通过研究,得出启示是:企业在进行业务外包时,必须考虑外包存在的风险,并且要慎重对待外包合同的签订,掌握外包合同签订的细节和技巧;企业进行外包时,还应考虑外包业务所在行业的结构;要考虑宏观环境的营造,使我国企业能够成为大型跨国公司的承包商,承接更多合同。     

国有企业薪酬制度改革的现状及对策

作为人力资源管理的重要组成部分,薪酬管理越来越成为影响企业人力资源配置的一个主导因素。本文以胜利油田为例,旨在通过对目前薪酬制度改革现状及存在问题的分析,进一步探讨深化薪酬制度改革的思路,为不断提高国有企业人力资源管理水平提供参考。     

论企业人力资源管理监督

新的法律环境下，企业人力资源管理合法化、规范化成为企业降低用工成本和用工风险的必然选择。正确面对监督作为企业促进人力资源管理合法化、规范化的基本方式之一，应当得到企业人力资源管理者的充分重视。正确面对监督也应当成为企业人力资源主动管理、规范管理的基本组成部分。     

广西道尔人力资源有限公司诚聘英才派遣至中国移动、中国铁通公司工作

广西道尔人力资源有限公司是一家专业的人力资源服务机构，是中国就业促进会的会员单位，是中国人力资源跨地区外包联盟的核心成员单位。在企业人力资源业务外包服务领域、劳务派遣服务以及劳务输出、劳动事务代理、劳动政策咨询等服务领域形成了独特资源和业务优势。     

珠海市民营科技企业人力资源的现状、问题及对策

民营科技企业以科技创新为立身之本,而科技创新的关键又在于人才。根据珠海市民营科技企业人力资源的现状,分析其人才缺乏的原因,并在人力资源管理及人才建设方面提出相关建议和对策,有助于珠海市民营科技企业有效吸引和利用人才,不断提高自主技术创新能力。     

高质量发展背景下国有企业人力资源弹性管理路径探析

国有企业作为独立市场主体,要在激烈的市场竞争中发展壮大,必须不断提高经营效率。人力资源是企业维持竞争优势的战略性资源,要保持人力资源管理的先进性和灵活性,使企业保持管理弹性、激活内生动力,实现经营效益最大化和成本最小化。需要把握人力资源弹性管理的四种形态,科学设计国有企业人力资源弹性管理机制,从弹性雇佣机制、弹性工作机制、弹性薪酬机制三个维度来推进国有企业人力资源管理的科学性,激发国有企业发展活力。     

中小民营企业员工培训对策研究

伴随着知识经济的发展、管理思想的转变和人力资源管理理念与实践水平的提升，越来越多的中小民营企业意识到员工培训是提高人力资源素质、增强核心竞争力的重要手段。科学、完善的培训体系，不仅能帮助企业发挥其人力资源潜能，提高工作效率，降低成本，而且可以不断积累新知识，提高创新能力，形成、增强企业的核心竞争力。     

第三方机构——提高政府合同管理质量和水平的一味良药

随着政府职能的不断扩大,政府通过合同外包公共服务的数量在不断增加,规模也变得越来越大,政府合同在公共管理领域扮演着越来越重要的角色。但是,政府的有效合同管理能力不足却是当前一个不争的事实。把第三方机构引入政府合同管理的过程中,可以降低合同承包风险,减少权力寻租,降低行政成本,从而不断提高政府合同管理的能力和水平,建设更加廉洁高效的政府。     

浅谈人力资源管理中企业用人要做好的三个方面工作

知识经济时代的到来，企业呼唤人才，人才渴望企业良好的文化，同时为企业的人力资源管理带来了许多的不确定性和新的挑战，企业人力资源管理的重要陛越来越突出．以人为本，造就一个和谐的企业环境尤为重要，要实现企业的有效管理、利润最大化，就必须更新观念，不断改变提高，实现人力资源管理的进步．随着社会主义市场经济的不断深入，国外先进的人力资源管理理念、方式冲击着我国传统的劳动人事管理．现代企业对于人才的引入和培养则更为关注．进入九十年代，大量的内地人才飞往深圳、海南、上海等沿海开放城市，大学生纷纷出国留学，猎头公司更是穿梭往来于各大企业．进入二十世纪，再看看如火如荼的各类培训活动，竟相开办的MBA、EMBA班．人才是关键，通过不断完善人力资源管理，通过各种活动来实现组织的目标和发展战略。     

企业人力资本投资风险防范

企业获得人力资本最主要的途径就是进行人力资本投资.但任何投资都有风险,人力资本投资也不例外.提高人力资本投资的成功率,防范人力资本投资风险已成为是企业人力资源管理的一项重要目标.进行人力资本投资风险的分析,防范企业人力资本投资风险,对于经济全球化形势下正在成长的我国企业来讲具有广泛的现实意义.     

中国人事科学研究院最新成果

正《人力资源服务概论》《人力资源服务概论》以人力资源服务相关理论和我国人力资源服务实践为主线,构建了人力资源服务的基本理论框架,系统分析了中外人力资源服务业发展状况、中国人力资源服务业发展政策、行业监管、技术创新等问题;详细介绍了当前主流的招聘、高级人才寻访、劳务派遣、培训服务、测评、外包、管理咨询服务、流动人员人事档案管理、就业服务、人力资源和社会保障公共事务     

浅析小企业会计准则的优势、特点及影响

统计数据显示,全国企业中90%以上都是小企业,小企业对我国经济发展贡献巨大,众多小企业帮助政府扩大了就业,增加了税收,繁荣了经济。但是由于我国一直未有与小企业配套的会计准则,所以在小企业规范会计信息和会计管理方面,一直存在不少问题。2013年1月《小企业会计准则》正式施行,为小企业开展会计管理工作提供了法律依据,从此开创了我国小企业会计规范管理的新时代。     

基于人才服务机构人事代理平台的小微企业人事档案管理探究

<正>小微企业是小型企业和微型企业的简称,是一种经营规模相对较小、雇员人数相对较少、产权和经营权相对集中、产品和服务相对单一的企业组织。小微企业的发展离不开优秀的管理人才和技术创新人才,因此,人力资源管理成为小微企业发展的关键,而人事档案作为人力资源管理工作中的一项重要内容,为企业人力资源管理提供关键信息。企业可以通过对人事档案的管理,对人力资源管理工作产生极大的促进作用,从而提高企业竞争力。