现代企业人才流失对策研究

全球经济一体化,人才的争夺也越来越激烈。企业如何留住人才,使自己立于不败之地,成为当今企业生存与发展的关键问题。任何企业都无法留住所有人才,合理的人才流动能实现人力资源的社会效用最大化。本文正是基于解决国内企业人才流失的问题进行研究,分析企业人才流失的主要原因,从而提出企业应对人才流失的方法,帮助企业在这场人才大战中取得先机。     

高技术战争条件下政治机关改革研究

高技术局部战争中，指挥系统对抗日益成为决定军事对抗成败的关键。作战指挥出现的新特点，要求作为我军指挥系统重要组成部分的政治机关，必须进一步增强政治保证能力；具有更强的快速应变能力；成为高素质的参谋群体；改善指挥手段和方式。当前，政治机关的建设现状距离这些要求，在思想观念、理论研究、组织编制、人员素质配备、指挥手段和指挥方式等方面，还存在着诸多的不适应。解决问题的根本出路唯有改革。为此，必须以政治机关编制改革为突破口，更新观念，抓住机遇，重视高素质政工人才群体的培养，突出重点，加速政治机关指挥手段、指挥方式和训练改革     

胜利油田人才理念初探

企业人才理念是企业人才战略的核心和灵魂,在企业人才队伍的建设中具有引领和先导作用。企业的人才理念只有从企业发展的历程中提炼,从企业实践的经验中去升华、去总结。胜利油田根据自己的经营发展战略,初步形成了“人才资源第一”、“人才资本经营”、“人才竞争开放”、“人才整体开发”、“人才流动发展”和“人才效益标准”等人才理念。     

加快经济发展要解决人才问题

有些地方的有些事搞不成,主要是缺人才,缺乏会办事、有魄力、有开拓进取精神的帅才。应该看到,有些地方不是没有人才,人才大多集中在机关、科研院所和大专院校里,要放开这批“老虎”出笼归山,这样才能发挥虎威。应该从机关、科研院所和大专院校里放出一些能人出来兴办第三产业,组织流通,     

军队政治工作指挥与管理研究展望

军事活动也好，军队政治工作也罢，都存在着“指挥与管理”这个关系范畴。指挥的依据就是领导学，管理的依据就是管理学。在军队政治工作指挥与管理中，政治工作指挥是矛盾的主要方面，它影响和制约着政治工作管理。研究在政治工作指挥与管理的目的是“换个角度看政工”，用“指挥与管理”这个普遍性原理去认识政治工作，从而找到政治工作科学发展的“秘诀”。     

谈新形势下的机关工作

一、对新形势下“机关工作”功能的再理解广义范围的“机关工作”,是一种管理。机关:其字面本意是发动与控制。《辞海》中对机关的首项解释是:“机械发动的部分。也指某种有自动装置的器械或设备。”《后汉书·张衡传》有“复造候风地动仪。……中有都柱,傍行八道,施关发机”的记载。我们所说的“机关工作”显然是指引申义,一般泛指社会系统中具有较稳定隶属关系,有相应职能和权限的各类各层组织实体所从事的各种事务管理。正如一部机器离不开发动和控制它的机关一样,一个国家、政党、团体、组织或企事业单位也不能没有它的机关。离开了机关…     

论警察执法作战指挥效能评估

警察执法作战指挥效能评估,就是对警察执法作战指挥活动所产生的有利作用进行的评估。这种评估可分为“综合效能评估”和“单项效能评估”两种类型,评估主要有“定性评估、定量评估、定性与定量相结合的综合评估”三种方法,评估的步骤可分为“评估准备、评估实施”两个阶段,评估的要求是“客观、全面、可行”。掌握科学的评估方法并按要求对警察执法作战指挥效能进行评估,对于检验和评价指挥实践活动,合理地组织指挥机构和指挥自动化系统,正确地运用指挥手段和指挥方式,总结经验教训,科学地规范指挥者的指挥活动,大幅度提高作战指挥效能都具有十分重要的作用。     

试论公安院校增设“警察技能与指挥”专业的必要性

在新的世纪里 ,公安工作更加繁重和艰巨 ,对人民警察的素质和能力要求也更高 ;公安院校作为培养后备警察力量的重要基地 ,培养具有“警察技能与指挥”的专业人才是形势所迫。因此 ,在公安院校增设“警察技能与指挥”专业 ,对于公安院校专业的设置及学科和专业建设 ,对于培养执行特种任务的指挥员和战斗员及适应各项公安工作岗位的高层次综合应用性人才 ,很有必要。     

建立新的机构模式 推动社区警务改革

公安实战部门的机关化、治安类职能部门和刑侦类职能部门的重复设置、种属关系混乱,是造成整个公安系统“机关化严重”和机构重叠、职能交叉等问题的主要原因。解决的办法是将实战部门与机关分离,形成包括一个指挥机关和两个基层分局在内的品字型的正金字塔的公安组织机构模式。从而使精简机关、警力下沉一步到位,使“小机关、大基层、强基础”的改革目标变为现实。     

公文写作中“请示”和“报告”的正确运用

“请示”和“报告”是公文中使用频率较高的应用写作。党政机关、社会团体、企业事业单位往往会遇到这样一些情况：有些事项需要处理，但又不在本机关的职权范围内，本机关无权办理或无力解决，如任免或处分属上级机关管理的干部；有些问题需要解决，但缺乏明确的根据和政策规定，如在干部晋级提职中遇到的某些在政策之外的问题；有些工作需要开展，但必须得到上级机关批准、支持才能进行，如组建或调整新的工作机构等等。遇到这些情况，都需要用“请示”的形式请求上级机关给予指示和指导。“报告”是上下级之间沟通情况、交流信息的一种重…     

浅析提高公安警务作战指挥效能需要解决的几个问题

我国社会经济不断发展，社会治安随之不断出现新的情况，公安警务作战指挥的难度与风险更加突出。探索新时期如何提高警务作战指挥效能，有针对性地解决警务作战指挥过程中存在的问题，已经成为各级公安指挥机关面临的现实。     

企业如何留住优秀员工

现代企业人才流动是一个必然趋势 ,人才的合理流动有利于企业的发展。人才的流动 ,关键在于“合理” ,否则 ,就是“流失” ,目前不少企业都在不同程度上存在着人才流失现象。就此问题 ,我们着重从企业的角度讨论如何正确看待员工跳槽 ,采取何种措施留住优秀员工 ,增强企业的核心竞争力。     

任职教育应以学员素质明显提高为本

“以人为本”是科学发展观的本质和核心。任职教育院校坚持“以人为本”应该以学员的政治素质、人文素质、军事素质和守纪意识得到明显提高为本。一、以学员政治素质提高为本。政治素质是学员的核心素质。提高政治素质就是不断铸牢学员“听党指挥、服务人民、英勇善战”的思想基础。“我们的原则是党指挥枪,而绝不允许枪指挥党”。“听党指挥”是我军的军魂所系,在这个问题上,不管何时何地何种情况,都不许有丝毫含糊,在政治上、思想上、行动上始终与党中央和中央军委保持高度一致。“服务人民”是我军的宗旨所在,要不断教育学员明确“为谁当…     

深化联合作战政治工作指挥人才培养的问题、原因及对策

分析了当前联合作战政治工作指挥人才培养中存在的问题及其主要原因,揭示了人才能力建设诸要素内在本质的必然联系,提出了深化我军联合作战政治工作指挥人才培养的对策：注重理论在联合作战政治工作指挥人才培养中的牵引作用,准确定位联合作战政治工作指挥人才的培养目标,强化在实战化演练中提升联合作战政治工作指挥人才的能力素质。     

关于报告写作一些问题的思考

“报告”是国家行政机关使用频率较高的公文之一。虽然国务院颁布的《国家行政机关公文处理办法》对其性质和适用范围等都作了规范 ,但是在实际工作中 ,写作和运用“报告”发生差错的现象时有所见。发生这种现象有客观原因 ,也有主观原因。因此 ,必须重视公文写作 ,提高公文写作者自身素质 ,用好、写好“报告”。     

对公安机关不同于一般行政机关的思考

《中共中央关于加强公安工作的决定》指出:“公安机关是政府的一个职能部门,但又不同于一般的行政机关,在管理训练、机构设置、指挥监督、工作方式、装备保障等方面应当有与它的性质、任务相适应的体制和制度。”充分认识公安机关与一般行政机关的主要区别以及公安工作的特殊性,就是要求各级领导、相关部门单位以及社会各界对公安机关的理解、支持、帮     

以优良机关作风推进企业治理现代化初探

机关是企业指挥中枢和执行各项决策部署的核心,优良作风是保障机关作用充分发挥,推进治理体系治理能力现代化的内在要求。本文结合国有企业机关的关键作用以及加强机关作风建设推进企业治理现代化的实践,就培育优良机关作风的着力点与主要途径进行分析探讨,为国有企业推进治理现代化提供优良作风支撑。     

浅谈群体性突发事件的现场控制

群体性突发事件的现场控制．是指挥员及其指挥机关为控制群体性突发事件现场形势而进行的指挥活动。公安机关在群体性突发事件的现场处置中,首先要保持信息来源的稳定、畅通。其次要采取内外警戒、现场处置、法制宣传、现场取证的方式方法,进而恢复社会秩序,平息事态。第三要尽快了解两个“核心”。一是“事件核心”,即引发群体性突发事件的根源和导火线;二是“人物核心”．调查事件的发现者以及引发该群体性事件的目的,仔细查明发现事件的核心人物的背景和企图,重点施策．分化瓦解。     

着力建设“五型”机关

一、以培训锻炼为基础，建设学习型机关。规定机关党员干部学习做到“六有”：即年度学习有计划、集中学习有记录、个人读书有笔记、集中调训有学分、学习交流有心得、学习调研有成果。先后选派11批34名机关副处级干部到区信访局带职锻炼、100名区管干部到100户重点税源企业挂职锻炼、12躬机关党员干部到社区担任“社区党建指导员”、10名机关年轻干部到南京六合区挂职锻炼。     

结合企业实际探索党群工作共建新格局

2007年以来，大冶有色金属公司党委在企业机关组织开展创建学习型、服务型、创新型、节约型、廉洁型“五型机关”活动。今年初，公司党委又向企业机关和各职能部门提出创新党建工作和党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”的要求，以及实施机关党组织与公司工会组织共建，力争实现“职工素质求提高、群众生产求实效、扶贫助困求长效、劳动关系求和谐、文体活动求特色”的目标,探索构建机关党组织、工会组织工作共建新格局。